浅谈电力企业纪检监察工作面临的困境与策略

王薇

摘要 电力企业的纪检监察工作是其一项重要的职责，可以建立健全腐败体系，减少企业内部的腐败。因此，要对目前电力企业纪检监察工作中存在的问题和困境进行把握，根据其中存在的问题提出有效的对策，推动电力企业内部的廉政建设，加强纪检监察队伍的发展，实现电力企业的快速发展。

关键词 电力企业 纪检监察工作 困境 策略

随着社会经济的快速发展，新形势下电力企业的党风廉政建设和反腐败工作开始受到了企业内部的重视。目前电力企业的纪检监察工作遇到了难题，队伍建设落后，思想认识不到位，外部指导监督也存在很大的问题，严重制约着电力企业的纪检监察工作开展。

一、电力企业纪检监察工作面临的困境

（一）队伍建设落后

目前电力企业的纪检监察队伍建设比较落后，监督管理层年龄普遍较高，知识结构和监察工作方式也比较落后。企业的纪检监察部门很少会实施创新性的措施，纪检监察工作不突出，影响纪检监察工作作用的发挥。而且电力企业的纪检监察队伍不能吸纳新人才，其纪检监察知识得不到及时更新，使得纪检监察队伍的工作效率比较低。电力企业中纪检监察的管理者没有以人为本的观念，使得纪检监察工作跟不上企业的发展。

（二）思想认识不到位

电力企业对其纪检监察工作缺乏足够的重视，领导过于重视企业的生产经营效益，不能正确认识纪检监察工作的重要性，影响企业的发展。而且企业中的纪检监察工作大多流于形式，很多都是为了应付检查，工作大多停留在书面上，丧失了纪检监察工作的根本作用。有些纪检监察干部对于一些违法乱纪的行为管理不够严格。

（三）外部监督指导不足

开展企业的外部监督的目的就是弥补内部监督管理的不足，通过权力制约，防止事物发展失衡。目前电力企业在开展内部监督管理的同时，也有外部监督指导，但是外部监督指导工作也不足，使得企业内部某些人员出现不适当的想法。电力企业必须要强化内外部的纪检监察工作，才能保证企业可以得到有效的运行管理。

二、电力企業纪检监察工作的发展策略

（一）建立高素质的纪检队伍

纪检监察部门要建立高素质的纪检队伍，保证可以处理工作中遇到的各种问题和状况。随着市场化的发展，电力企业内部要重视人才的作用，加强纪检监察和各部门问的工作开展，全面分析遇到的问题，并进行解决。纪检监察工作要培养工作人员的综合能力，可以定期组织培训，让其学习相关的法律、经济知识，及时把握相关规定政策，快速解决工作中遇到的问题。企业也可以邀请行业内的高级工作人员开展相关的培训活动，让工作人员认识到自身的不足，并积极提升自身的能力。纪检监察人员要不断提高自身的素质和技能，保持良好的学习态度，对于各学科的知识都要有所了解，提高工作的专业性，在处理有些事情时将经验和理论结合起来。

（二）建设纪检监察制度

要创新探索电力企业的相关制度，纪检监察工作也要结合具体情形变化进行改变，推动问题的合理解决。纪检监察部门在监督管理时要运用先进的理念和方法，与我国国情和企业的实际环境相结合，解决工作中的问题。在处理企业财务问题时要保证其透明性，推动企业财务信息的透明化，阻止幕后交易等情形发生。在人事制度管理上要进行创新，改变企业中任人唯亲的风气，吸纳专业性和工作能力都比较强的人才。有些岗位可以放开其任免，让其他人平等的竞争，同时要定期考核岗位人员的业绩，实行岗位轮换制度，防止出现专权的情形。

（三）确定责任制度

纪检监察工作开展的目的是保证企业内部的风气和廉政，宣传廉政建设的重要性，推动企业内部的党风廉政建设。因此，要明确企业内部领导层的岗位职责，积极挖掘企业内部党风廉政建设的内涵，让普通职工明确自己的角色和位置，在面对问题时可以合理的处理。依法行动是电力企业内部的工作准则，纪检监察人员必须要遵守这一原则，并积极监督企业内部的违纪违法行为，查办贪腐事件绝不姑息，将企业内部的各个单位部门都联系起来，建立企业内部相互配合发展的协调机制，根据案件的发展情况进行全面追踪，并及时开展深入行动。注重企业内部的信访举报问题，在重点分析后，处理信访中存在的问题，及时解决职工遇到的问题，进行企业管理漏洞的全面分析。

三、结语

随着社会的变革发展，电力企业的纪检监察工作中存在越来越多的问题，纪检监察工作遇到了困境，要保证电力企业的健康稳定发展，必须加强其纪检监察工作管理。因此，在电力企业的纪检监察工作中，纪检人员要严格遵照工作准则开展工作，建立高素质的纪检队伍，并完善企业内部的纪检制度，做好纪检监察工作。endprint