有关供电企业分工会工作思路的探讨

戚宁

摘要 近些年，我国社会主义经济发展不断进步，社会对于电力供应的需求也变得越来越大。供电企业是电力系统稳定的基石，需要良好的管理基础，良好有序的分工会工作是供电企业开展工作的强大后盾。本文主要分析供电企业分工会工作中存在的一些问题，并结合工作过程中的实际情况，提出相对应的改善创新措施，希望对供电企业的发展贡献一份力量。

关键词 供电企业 分工会 工作思路

伴随我国经济与国力的飞速发展，供电企业也不甘落后紧随步伐迅速的发展。我国的政策改革也导致了供电企业内部结构发生了变化，出现了很多新的发展模式，这样就给供电分工会工作人员带来了新的工作模式与新的挑战，我们一定要自己了解我国供电企业分工工作存在哪些不足，进而调整新的工作思路，制定出有效的措施，才能不断加强供电企业分工会工作建设，为供电企业贡献自己的力量。

一、供电企业分工会工作有哪些不足之处

（一）分工会工作太过于形式化

建设分工会，促进企业内部职员更团结。凝聚所有人的力量，推进电力企业长期发展，更有利于推进电力企业建设。分工会是联系企业与企业职员的重要桥梁。但是，电力系统基层分工会没有发挥其功效。不能有效维护企业职员的利益。企业基层分工会建设存在很多的不足之处，只是表现在文体活动层面上，企业职员在维护自己权益以及反映问题的时候，往往不能即使得到回馈，需要信访部门伸出援助之手。电力系统基层分工会为成了空壳，不能促进日常运转和企业的发展。不能起到自身应有的责任，也不能引导企业职员投入到企业文化中去，无法提高企业质量，极大的影响到了公司利益。

（二）分工会管理不规范

没有领悟基层分工会建设的目的，所以导致了基层分工会不能发挥其功效。基层分工会，没有得到规范的管理，工会的管理人员多数身兼多职。无法全身心顾及基层分工会的工作，导致他们没有太多时间投入到工会的工作中去，对工会的事情，不能正常处理，缺乏经验。很多工会的事情，只是做表面工作，往往抱有应付心理。导致了电力系统基层工会的管理工作受到影响，很多事情不能得到落实。再加上电力系统改革比较快，对基层工作人员的要求有所提高。很多基层工作人员经验欠缺不是专业人员，导致了工会组织很难发挥其功效和作用。

（三）分工会工作人员思想陈旧

社会在进步，思想也要更新。工会的思想带动了企业的发展，对职业人员起到了带头的重要作用。社会发展很快而且发生了转型，这就要求工会领导人员思想也要有所变化。但是，企业基层分工会的思想政治工作做的不到位，工作思路过于狭隘，工作内容枯燥乏味。思路过于陈旧不仅不能满足工作需求，对企业职员起到的号召力也会减弱。

二、加强供电企业分工会工作的有效措施

（一）工作人员要创新观念，提高责任意识

为了适应我国供电企业的高效运转，分工会工作必须克服工作中存在的不足，在工作观念上进行创新，摒弃以前的工作概念。不要让分工会工作流于形式，要有实质性的内容，第一，分工会工作要与实际生产任务相结合，适时的调解，工作重心，第二，管理人员要关注市场的形势，根据市场变化调整管理方案与发展方向，让企业在激烈的竞争环境下立于不败之地。第三，分工会工作要以员工为本，及时调节企业内部员工的关系，让员工有一种归宿感，全身心的投入到工作中去。

（二）抓住分工会工作的要点

供电企业要想提高自己的经济效益，分工会工作人员一定要抓住工作的要点。第一，在完成基本工作的同时，不断的为自己和员工充电，让他们树立正确的维权观，确保员工的利益不受侵害。第二，及时的进行法律知识普及，员工在维护自己权利的同时，也要明白自己的工作责任，要把供电企业当成自己的家，在工作中发挥自己的主观能动性，善于发现问题并承担相应的责任。

（三）提高法律意识，做好维权工作

分工会工作中的维权工作是一项很重要并棘手的工作。为了做好维权工作分工为工作人员一定要有充分的法律知识与工作能力。这就需要管理人员对分工会工作人员进行定期的普法教育，为了很好的完成这一项工作，首先，管理人员要有依法管理意识，才能够合理的处理改革发展中稳定的关系，保障职工的合法权益。其次，各政府部门要做好协调工作，一旦出现侵权问题，各部门要进行协商，并制定出有效的解决措施，为劳动人民争取最大的利益。最后监督部门要加大监督的力量，我也分工会工作顺利进行做好监督与保障。

三、结语

总之，供电企业分工会工作非常的重要，为了适应我国电力企业的迅速发展，分公会管理人员一定要注重本工会工作的建设。首先认清分工会工作现存的不足，进一步进行思考创新，然后尋找出提高员工积极性的措施与管理模式，为供电企业可持续发展做好基础。endprint