企业内部控制的风险管理机制研究

彭怡家

摘 要：随着市场经济的不断发展，各类企业都得到了蓬勃发展，企业在生产与经营中面临的风险也越来越大，由于部分企业管理人员缺乏风险管控意识，给企业经营带来了不利影响。本文分析了企业生产过程中存在的潜在风险，并探讨了企业内部控制风险管理机制的应用。

关键词：内部控制；风险管理；机制

一、引言

每一项投资都需要承担风险，每个企业也都面临着风险。风险大，相应的回报也大。企业要想从风险中得到回报，那就需要管理好风险，将风险掌握在可以控制的范围内。但是，如果只是一味地从事高风险活动，却没有掌控风险的能力，只会让企业处于风口浪尖上，并且很容易会导致企业破产倒闭。所以，企业只有了解一个企业可能遇到的风险，并且管理好风险，才能保证企业长远发展。下面就来了解一下企业内部的风险管理机制。

二、企业风险管理机制中存在的问题

（一）缺乏完善的控制体系

从现在的企业发展情况来看，很多企业缺乏对风险管理的正确认识。很多企业认为没有必要去专门管理风险，当遇到风险的时候想办法应对就好了。还有的企业意识到要控制企业的风险，但是因为缺少专业的风险管理团队、缺少完善的风险控制体系，导致风险管理的结果也差强人意。

（二）企业发展的战略目标不明确

对于一个企业来说，明确的发展目标是十分重要的。有了明确的发展目标才能制定企业的发展计划，才能按照计划一步一步地去安排企业的活动。在安排好企业活动的前提下，企业才能预测出在发展的道路上可能会遇到什么样的风险。在知道可能遇到的风险之后才能积极应对。但是，如果一个企业都没有明确的发展目标，那就没办法制定计划预测风险。而且，没有发展目标的企业，其发展道路也不会那么顺畅的。

（三）缺乏风险管理意识

随着经济的飞速发展，市场变化也是相当快的，每天都会有新的机遇和挑战。但是，有很多的企业管理者看不到市场的变化，止步于目前所取得的成绩。甚至还有的企业在投资时只是凭感觉，认为现在这个项目比较火热，就进行投资，缺乏对潜在危险的认识。这样的企业领导者都有一个共同点，就是容易忽视那些潜在的风险，只看眼前利益。

（四）风险管理的机制不健全

企业要想长久的发展，就要意识到存在的风险，还要建立完善的机制来管理风险。对于现在有的企业来说，已经能很好地意识到存在的风险，但是，这些企业的风险管理措施还都不健全。企业要想很好地规避风险，就要完善风险管理机制。

三、构建一个完善的风险管理机制

（一）完善企业内部控制体系

只有一个好的控制体系，才能在遇到风险的时候很好地指挥员工一起解决风险。要想建立一个完善的内部控制体系，企业需要有一个高素质的领导者，领导者要能够跟员工和睦相处，要具备凝聚员工的能力。这样具有号召力的领导者才能建立一个完善的内部控制体系。

（二）建立一个明确的企业发展目标

对于一个企业来说，明确的发展目标是十分重要的。有了明确的发展目标才能更好地凝聚员工，才能使员工有努力的方向。而且，明确的发展目标就能够为企业制定详细的发展计划，这样才能预测企业可能会面临的风险，在知道可能遇到的风险之后才能提前想好应对之策。

（三）优化企业的内部环境

无论是工作环境，还是人文环境，都是需要优化的。在完善企业控制体系的时候。温馨舒适的工作环境会让员工更有归属感。这样的环境更有利于员工将心思放到工作中去。优化人文环境，可以提高工作人员的素质，还可以让工作人员了解公司的发展历史，更有利于公司提升凝聚力。

（四）强化风险管理意识

具有风险管理意识，对于管理风险来说是十分重要的。强化每一个人的风险管理意识，可以让每一个人都预感到存在的风险，才能让每一个员工都产生危机感。这样一来，有利于激发员工的自我保护意识和进取心，才能促使员工激发自己的潜能去为公司服务。

四、结语

一个企业要想很好地发展，除了要有英明的领导和高素质的员工之外，还需要有很好的风险管理意识。现代社会瞬息万变，处处都存在着风险，企业只有意识到存在的风险，并且能够很好地去应对风险，才能获得长久发展。笔者希望每个企业都能意识到存在的风险，都能建立完善的风险管理机制，从而推动企业实现可持续发展，进而才能带动国家经济发展。

参考文献：

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