我国农业科研创新能力与团队建设存在的问题及对策

李学民

摘要 在国内科学技术的快速发展环境影响下，农业技术也得到了迅速发展，但是目前创新团队建设的运行、文化以及运行机制仍然存在一些亟待完善的问题。本文针对需要完善的问题进行全面系统分析，并结合农业科研行业的发展现状提出对策，以期加快我国农业科研行业的发展，加快中国特色社会主义建设步伐。

关键词 农业；科研创新；团队建设；问题；对策；中国

中图分类号 G322 文献标识码 A 文章编号 1007-5739（2017）17-0276-01

随着农业科研技术的不断深入发展，其研究难度逐步加深、涉及学科领域也在不断延伸，我国农业科研创新能力与团队建设也越发凸显其重要性。继续深入进行农业科研技术的突破，就需要组建新型团队，网罗不同学科领域的专业人才共同努力、共同创新才能突破障碍实现目标[1-2]。近年来，我国在农业科研创新能力与团队建设工作中取得了一些成果，但距离最终目标仍然存在一定差距。因此，如何解决相关问题、加快创新团队组建，成为农业科研管理的首要问题。

1 存在的问题

由于国家对科技创新团队建设的大力扶持，农业科研单位科技创新团队的组建工作相繼完成，科技创新团队是实现新型农业科研院所的重要组织保障。但是，在组建科技创新团队的过程中，仍然存在部分有待完善的问题。

1.1 缺乏目标性，缺少创新型研究

目前，由于国家加大了对农业科研资金的投入，出现了相关部门为了得到更多的科研经费的下拨，临时拼凑农业科研团队的情况。这些拼凑团队人员的知识水平和自身素养参差不齐，导致缺乏统一的目标性，团队成员间缺乏交流、各自为战，致使创新团队徒有其表，缺乏真正的研究成果。另外，成立时间长、成员固定的团队，由于受传统科研的影响，思维受到限制，缺乏竞争创新意识，导致缺少创新性研究项目，因而导致团队缺乏自主创新能力，严重阻碍我国农业科研水平前进的步伐[3]。

1.2 研究方向太多，缺失战略型领导者

学科项目工作大多拥有多个研究方向，而每个方向都是由多个科研团队共同开展科研工作。这就造成了从事方向性科研工作时拥有多个负责人，缺乏战略型领导者的科研现状。因此，导致国内学科项目工作各方向的负责人都具有极高的研究能力，但由于科研工作缺乏战略方向的指引，各个研究团队的力量不能集中在一起，很难产生具有代表性科研成果的现状，进而导致科研力量的浪费，致使团队缺乏竞争力。

1.3 科研团队成员结构亟待合理优化

部分国内农业科技创新团队是临时组建起来的，因此具有一定的盲目性，进而导致团队内部的人员结构划分不合理，一方面存在高级科研人才严重缺失的问题，另一方面却是高级科研人才人满为患。发挥出团队工作的优势就需要根据团队内成员的知识水平和人员素养进行合理分工，进而使科研团队每一位成员的力量得到最大发挥，加快国内农业科学技术事业的发展，从而加快全面实现小康社会的目标。

2 对策

2.1 突出重点研究方向，确立创新团队建设研究目标

农业科研创新团队的建设应以“三农”的需求为指导，农产品和生态环境的安全问题为目标，围绕农村、农业和农民的实际情况来设立研究方向的重点[4]。团队应遵循可持续发展的观念，农业研究项目应符合我国可持续性发展的战略方针。通过农业科研技术实现高效、科学、环保的重大突破，带动当地农业领域和产业的新突破，进而提升当地农民的经济效益，促进我国的农业生产，加快特色社会主义建设。

2.2 完善领导体制，提升领导者战略眼光

为了完善农业科研创新团队的领导体制，需要从以下几个方向着手。首先，科研团队的领导者要同组内成员树立共同愿景，明确团队目标方向，实现个人需求与团队目标一致性的转化。其次，提升领导者的自身领导能力，领导作为团队战略方针的设立者，必须不断吸取专业的知识经验，领导团队成员实现研究目标。再之，就是对团队所有成员的知识水平以及科学素养进行定期的培训提升。只有团队所有成员自身的知识素养和创新能力达到了要求，才能符合新时代发展的需求。最后，就是对领导体制的完善，这也是最重要的一项内容，团队领导必须重视团队管理的体制体系的建立起来，从而建立一个可持续、全方位发展的高效创新型科研团队。

2.3 创新团队建设，实现人员互补

农业科研创新团队的建设要注重对人员的管理，让每一个团队成员都找到自身正确的定位，这样才能让整个团队实现优势互补、力量整合。团队人员配置方面，应该让经验丰富的资深成员和新成员组成2个人的小团队。老成员具有经验丰富的优点，但经验也束缚了其思维，缺乏创新能力；而新成员由于缺乏工作经验并不会被传统经验所束缚住，这样组合在一起就会形成经验和开拓性想法的整合，“1+1>2”，从而实现科研技术上的创新，促进农业科研项目的发展。

3 结语

当前，科学飞速发展，农业创新型科研团队的建设工作已是必然趋势，需要关注的是如何明确农业科研方向、确立目标以及对其成员进行合理优化，笔者根据多年的工作经验，在本文给出了自己的独特的见解，以期对日后农业创新型科

研团队的建设工作起到借鉴作用，对我国农业科研行业的发展起到积极的意义。

4 参考文献

[1] 曾凡丽.浅议科研单位如何适应新的科技计划管理体系[J].河南林业科技，2015，35（4）：39-40.

[2] 黄帼，黄佳男，耿玮.科技创新团队带头人领导力素质模型研究[J].农业科技管理，2015，34（1）：90-91.

[3] 袁军鹏，李普，潘云涛，等.科技创新团队识别标准研究现状分析[J].中国科技论坛，2013（2）：128-133.

[4] 何晶晶.高校科技创新团队的建构与管理[D].南京：南京航空航天大学，2009.endprint