解析大数据时代对医院财务管理发展的影响

梁语珊

【摘 要】在信息时代的快速发展下，对财务管理的要求越来越多。财务管理已成为医院管理的核心部分。随着财务管理的不断发展和深化，财务工作已不限于简单的资金管理，更多的深入到物资管理，技术管理等方面。论文首先对大数据时代医院财务管理进行概述，然后提出大数据时代医院财务管理的现状，之后提出了大数据时代医院财务管理存在的问题，最后提出相应的对策。

【Abstract】Under the rapid development of the information age， there are more and more requirements for financial management. Financial management has become the core part of hospital management. With the continuous development and deepening of financial management， financial work is no longer limited to simple fund management， but also more and more deeply used in the aspects of material management and technical management. The paper firstly summarizes the hospital financial management in big data era， and then puts forward the present situation and problems of hospital financial management in big data era. Finally， the corresponding countermeasures are put forward.

【关键词】大数据时代；医院财务管理；发展

【Keywords】 big data era； hospital financial management； development

【中图分类号】R197.322 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2018）10-0070-02

1 引言

过去，医院重视业务管理，对财务管理不重视。但是，在医疗改革的发展趋势下，财务管理已成为医院工作的核心内容。在大数据时代，医院财务工作既有挑战又有机遇。因此，运用大数据时代带来的机遇，同时积极面对带来的挑战，想出相应的办法来应对挑战。这样，医院财务工作才会获得更好的发展，从而促进经济的发展。

2 大数据时代医院财务管理概述

在经济发展的同时，我国的现代化也在加快，各种办公水平也在快速的提高，医院作为一个关系全民健康的领域，在这方面更能体现。在医院中面临的就诊费信息、病例信息、就诊费用的管理、医药的使用等问题需引起注意[1]。由于当今就诊人数越来越多，疾病治疗的需求也随之加大。这些问题给医院管理造成很大的困扰，不过这正意味着大数据时代的到来，给医院财务管理方面带来了挑战。大数据时代，有数据更加全面，类型多样，速度快，数据海量等特点。而医院财务管理是指在医院中对各类财务信息进行整理，以达到统一，有序的要求。将财务材料进行标号，然后录入电脑，方便以后的查阅。

3 大数据时代医院财务管理的现状

一方面，在大数据时代下，医院财务管理面临诸多挑战。在大数据时代，医院財务信息的真实性无法得到很好地保证。如医院财务信息的查找只能通过网络，得不到原始的票据或凭证，这样对后期的信息识别会产生一定影响。此外，还会有一些医院财务管理人员为了获得利润，而对财务进行更改，为医院财务带来一定程度的损失。此外，一些患者的隐私也会通过网络而泄露，如黑客进行网络攻击。这些问题都是大数据时代带来的。另一方面，在大数据时代下，医院财务管理还可以有许多机遇。在以前有些医院对财务管理的重视不够，多数医院并没有将财务管理作为医院项目的发展目标之一。但在大数据时代到来后，医院的各个部门会对本部门进行规划。首先，医院会对老旧的设备进行更换，来保障需要。那么，如何提高资金的使用率成为领导思考的问题。其次，医院领导知道医院的财务管理只是单纯的管理收支经费，对财务预测，财务分类的规划并没有做到位[2]。这时运用信息化技术可以提高医院财务的管理效率。同时运用大数据还会对医院财务的安全性进行保证，避免财务风险的发生。另外，大数据时代可以让人们进行网上支付，方便了患者。患者可以在网上进行挂号，缴费，避免了患者排队的麻烦，同时医院通过对信息的收集后，为患者制定更合适的诊疗方法，大大方便患者的就诊。

4 大数据时代医院财务管理发展遇到的问题

4.1 财务管理观念传统

财务管理理念的第一个表现就是医院领导对财务管理不重视，他们在大数据时代到来后，还是沿用传统的理念对财务进行管理，知道医院的财务管理只是单纯的管理收支经费，对财务预测，财务分类的规划并没有做到位。此外，医院的财务工作者也对大数据时代的到来没有感触，不会更新自己的思想，理念和技术，还是根据原有的财务管理方法。这样，造成医院财务管理的效率低下，财务信息利用率不高，影响整个医院的工作效率。

4.2 管理不规范

医院财务管理不规范体现在没有一个可完善的财务管理制度。在财务管理中，财务人员在一些财务没有依据时会有得过且过的心态，抱着只是对基本信息进行录入，收费，只要把信息输入电脑里就可以，而不会想如何更好，更快的提高工作效率[3]。此外，有的财务人员为了自己的利益，在财务上做手脚，对财务进行弄虚作假。管理不规范的另一个表现在对药品或物资管理。在医院中，药品关系到病人的身体健康，但由于过量的药品就会造成一定的积压，还会影响药品的质量。在大数据的背景下，将这些药品进行分配、管理是值得思考的问题。

4.3 缺少专业管理人员

在大数据时代下，许多人通过互联网就可以学习财务知识，医护知识来考取一定的证书。在医院财务进行招聘时，凭借证书就可以进入医院财务进行工作。但这些人中，可能存在以前对财务知识一点都不懂，或财务知识只是懂一点点的现象。甚至还会有些人通过作弊或走后门等方式进入医院的财务部门。他们对财务知识的掌握并不扎实，在面对实际复杂的财务情况时，并不能很好的解决所遇到的问题。因此，医院财务应培养专业的财务管理人员。

5 大数据时代医院财务管理发展的建议

5.1 转变观念

首先领导要紧跟大数据时代的步伐，转变自己的管理思想。对财务进行预测，领导财务工作如何做好。其次，财务管理人员也要转变自己的思想，加强自己文化素质的建设，遵守相应的法律规章制度，不在财务报价上进行造假。另外，随着支付方式的改变，出现了越来越多的在线支付方式，如微信，支付宝，信用卡等，当这些支付方式被人们使用时，财务人员要意识到这些支付方式的安全问题，多多参加培训，让这些支付变得安全，同时让患者在支付时也放心。

5.2 优化管理

首先应对成本的绩效进行管理，因为医院本身是具有公益性的，这就要求对成本绩效要有一定的管理。在大量的数据进入电脑储存中，可以获得更多的收益，这样，财务管理人员为了可以挣到更多的钱，不会对财务信息出现马虎，同时还会快速地录入整理好信息。其次，财务要优化预算管理，在购买物资，设备等方面进行预算成本以避免收支不平衡的现象。同时对资金进行一定的统筹，让预算有一定的弹性。当资金意外出现变动时，也能将预算做得很好。再次，优化药品的物资管理。对医院药品制定一定的规章制度，针对市场情况，各药品设置一定的数量和药品的可藏性进行储存[4]。

5.3 擴充专业人员

在面对大数据庞大的信息时，要求财务人员要有更高的综合素质，要在业务中寻找有用的信息。同时，医院在招聘财务人员时，要对财务人员进行多方面的考核，确保财务人员有真才实学，可以胜任这份工作。同时，扩充专业的人员还可以对医生进行帮助。通过分析大量的数据，可以看出此类疾病的相关性，形成治疗方案的模型，这样可以帮助医生在短时间内获得病人的信息，确定患者的治疗方案。同时，还可以对药剂进行分析，确定副作用。上述活动传到财务处后，财务人员可以分析药占比，对临床业务提出合理的建议，调整不合理收支。

6 结语

医院财务管理工作要紧随网络信息化的发展。如改变传统的支付方式，改为更便捷的支付方式，这样省去了患者排队的状况，方便了患者。同时还为医院提供了准确的财务信息。同时还可以减少人力的成本，让信息在各部门间进行共享，方便了医生对患者进行诊治。此外，也要注意大数据时代为医院带来的问题，解决好这些问题，以促进财务管理的发展，同时促进医院经济更好的发展。

【参考文献】

【1】王忠信.论大数据时代对医院财务管理发展的影响[J].财经界（学术版），2018（12）：81-82.

【2】金烨.浅议大数据时代对医院财务管理发展的影响[J].经济研究导刊，2018（09）：114-115.

【3】邓胜华.大数据时代对医院财务档案管理发展的影响[J].中国管理信息化，2017，20（04）：169-170.

【4】曹轶萍.医院财务管理的风险防范和应对措施[J].黑龙江科技信息，2016（06）：269.