《智能制造的吴江模式研究》成果发布

2018年6月9日，《智能制造的吴江模式研究》成果发布。《智能制造的吴江模式研究》由国家发改委中国经贸导刊杂志社、上海交通大学、苏州市吴江区政府联合开展，目前已完成研究报告撰写。吴江制造业基础扎实，但传统产业占比高。特别是2013年以来，企业效益普遍下滑、转型升级进入攻坚期。在此背景下如何转？转什么？成为区委、区政府重点研究课题。

吴江区委书记沈国芳说，经过大量的调查研究，2014年吴江确定把智能工业作为转型方向和升级路径，从六大关键环节入手，制定智能工业“155”三年行动计划，通过政策支持、宣传发动、示范带动、层层推动，全面推进存量工业的智能化改造和发展。

“吴江智造”实施分为三个阶段：2015～2017年为1.0阶段，启动实施智能工业发展“155计划”，以示范带试点，以试点促行动，建设智能车间，确立先发优势;2018～2020年为2.0阶段，重点构建由生命周期、系统层级和智能功能组成的三维智能制造系统架构，通过实施“五个一”工程，推动先进制造业、新兴产业与互联网技术融合发展，立足价值链全过程，发展智能工厂，创建智能制造示范区;“十四五”期间为3.0阶段，通过新兴产业“213工程”，实施智能制造腾飞计划，让智能制造走出工厂围墙，实现与社会融合，发展智慧经济，建立智慧生态圈。

“吴江智造”坚持市场主导、企业主体、政府引导的三位一体发展模式。对此，吴江提出三个协同，加快了吴江制造业智能化进程：一是倡导政府引导与市场主导协同，发挥政府的引导作用，科学规划，外在引领，制定智能工业发展三年滚动计划;充分发挥市场机制对资源配置的决定性作用，坚持市场导向，内在驱动。二是倡导供给侧与需求侧协同，从供给侧出发，面对企业日益迫切的智能化改造需求，政府大力做好供给服务，引导企业加快关键技术突破，在每个重点行业打造示范性解决方案;从需求侧出发，有序引导企业对标，实施智能工业“155”计划，加快梯队发展。三是倡导政策扶持与机制倒逼协同，科学调整政策体系，实现对六大关键环节企业和项目的“精准滴灌”;推动工业大数据发展，依托数据分析结果，淘汰落后产能企业，加快企业倒逼转型。

“吴江智造”从工业制造全流程再造的角度将智能制造细分为智能设计、智能生产、智能装备、企业资源计划管理、供应链管理和生产性电子商务等六大关键环节。通过全产业链布局，消除当前制造业发展的薄弱环节，实现产品向高端供给和产业向中高端迈进这个根本目标。

“吴江智造”的最终目標是要完成五项转变，即从人口红利向技术红利转变、从简单追求快速增长向追求质效提升转变、从粗放制造向绿色制造转变、从生产型制造向服务型制造转变、从传统管理模式向现代管理模式转变。

“吴江智造”的实施由“五大要素”全面支持。推行智能制造，人才是关键，载体是基础，平台是保障，资金是支撑。

沈国芳表示，吴江将全面解放思想、积极创新实践，与广大专家、学者共同推动智能工业在吴江的高质量发展，着力形成可复制、可推广的经验，为“中国制造2025”提供吴江样本。