北京汽车股份有限公司价值驱动型工会加速构建职工创新体系

■杨采霞

北京汽车股份有限公司价值驱动型工会加速构建职工创新体系

■杨采霞

中国汽车行业竞争格局的改变和消费者需求的多样化趋势，促使国内汽车企业不断提升生产制造能力和产品服务管理能力，如何通过创新驱动释放企业内在活力，持续领跑行业发展，成为摆在企业面前的严峻课题。

北京汽车股份有限公司（简称“北汽股份”）作为国内大型汽车制造企业，工会在服务中心任务、助推创新发展中发挥了重要作用。形成了以工会为主体，建章立制，适时推出各类创新平台，营造创新氛围，凝心聚力构建“三层次职工创新体系”，企业提质增效成果显著。

聚焦全局创新 营造大众创新文化

工会将每一名员工都视为一个创新的“源点”，调动发挥员工的创新潜能和动力，通过广泛的职工技改技革和创新提案立项活动，推进职工创新“全员覆盖”，推进“大众创新”文化建设。

开展全员“四小创新”提案立项。在全系统4.5万名员工中持续开展以“小发明、小创造、小技改、小建议”为主要内容的“四小创新”活动，组织职工立足岗位，广泛进行技改技革，并对 “四小创新”项目择优进行立项，对立项项目采取项目管理，进行定期跟踪和进度检查，组织开展项目效果评估，对实现预期创新目标、并促进企业效率、效益提升的优秀项目进行表彰奖励。

大力开展“创新创效”劳动竞赛。围绕“进军国内自主品牌前列”的发展目标，北汽股份工会从“全员和专项”两个维度，组织各所属单位工会大力度推进职工创新创效劳动竞赛，围绕企业降本、产品销售、质量提升等内容，组织开展并协调行政方给予专项支持，大力度开展“降本增效、职工在行动”“争当自主品牌营销助力先锋”“品质经营、质量为魂”等富有特色的专项劳动竞赛，累计全系统5年举办劳动竞赛131场次。

拓展职工创新提案建议平台。北汽股份工会重视职工创新提案的渠道建设，组织4.5万名职工广泛开展“合理化建议”活动，征集职工建议860363条，建议采纳率达到61.39%；通过发挥职代会职能，组织职工代表和劳模提案超过6万件；设立公开栏、意见箱、微信平台、主席接待日、总裁午餐会、员工代表座谈会等平台，收集职工创新建议；以项目管理机制确保各类职工创新提案得以落实。

通过“大众创新”“提案转立项”等做法，激发了全体员工创新动力。项目实施五年间，收集各类职工提案86万余件，立项29362个，完成立项26228个，实现直接和间接经济效益达15亿元，促进了企业生产、经营、管理各个环节的改进，推动了创新文化建设。

坚持“主体创新” 释放基层创新活力

北汽股份职工创新成果展

北汽股份公司下属13家企业，分布全国多个区域，并有中韩合资、中德合资、国有独资、其他混合所有制等不同经济成分，有法人主体企业和非法人主体企业等不同组织形式。北汽股份工会为发挥基层单位创新主体作用，大力推进各基层企业创新平台建设，强化引导和管理，促进了基层企业创新活力的释放。

推进基层企业职工创新工作室建设。以工会为主体，推进各所属企业职工创新工作室建设，职工创新工作室定位于重大项目立项攻关、技术难题解决、一线技能人才培养三大职能。截止到2016年底，全系统共建立职工创新工作室44个，形成了全覆盖网络化布局，成为北京市属国企中，职工创新工作室建设最多的企业，也为各基层单位聚合创新资源、释放创新活力创造了条件，搭建了平台。

发挥职工创新工作室的核心作用。加大对各企业职工创新工作室建设管理力度，制定下发职工创新工作室管理和扶持的相关办法制度，对基层单位职工创新工作室的职能作用、工作运行、自身建设进行规范，对各创新工作室的运行给予最大力度的政策支持、资源扶持。提升了各创新工作室的创新能力。目前，各所属企业的职工创新工作室在企业生产经营管理上发挥了核心作用。

NVH联盟创新工作室揭牌

组织劳模帮帮团进企业现场解决技术问题

建立职工创新工作室评比表彰机制。根据“立项数量、人才培养、专利获取、经济促进、社会影响”等多项指标，每年组织职工创新评比活动。截止到2016年，评选出集团级优秀创新工作室13个，成功申报省市级创新工作室11个、国家级创新工作室2个。此外，还对基层企业职工“四小创新”活动、主题劳动竞赛等各类职工创新创效活动情况进行评比、表彰，激发了各基层单位的创新积极性。

推进“联盟创新” 共享全产业创新资源

为提升北京汽车全产业整体创新实力，北汽股份工会在全系统积极推进以“联盟创新”为主要形式的产业化协同创新实践，创新搭建各类交流平台，促进各基层企业创新资源协同共享，推动全产业链创新合力形成。

北京汽车职工技协成立

大力推进企业间“创新联盟”建设。坚持“协作、共享、互补、互帮、互促”的理念，北汽股份工会通过“强强联合”“以强带弱”的思路，推动“研发+生产”“研发+质量”“合资+自主”“汽车+互联网”“传统车+新能源”等产业链各环节进行多样化的创新联盟，推动建立全产业链协同创新生态。各企业之间广泛开展联盟技术攻关、联盟人才培训、联盟经验交流、联盟创新结对子。其中，北汽股份汽车研究院与北汽股份北京分公司李玲·李兵联盟创新工作室；北京奔驰与威旺事业部的共建联盟创新工作室；北汽动力总成与北汽股份研究院的吴列 · 鲁守卫研发联盟创新工作室等创新工作室。在技能人才培养及产品技术开发上都取得了可喜的成果。2017年，各企业之间的“联盟创新”进一步深入，以项目作为连接，形成百花齐放格局。

举办北京汽车职工创新论坛。通过职工创新论坛，组织各企业对职工创新工作进行成果展示、经验交流和问题研讨，相互启发、共同分享，对年度优秀职工创新项目、优秀创新集体进行表彰，推进选拔职工创新工作优秀带头人，发布《职工创新 让企业更有力量——北京汽车职工创新成果》，举办职工优秀创新项目成果实物展，职工经济技术创新论坛已经成为北京汽车推进产业化协同创新的知名活动品牌。

组织开展“劳模帮帮团”活动。北汽股份工会将全系统各企业劳模作为共享资源，组织劳模“成团”进入各企业一线进行现场技术难题会诊指导，实地解决生产经营各环节中的重点与难点问题，服务生产经营，得到了各企业的好评。“劳模帮帮团”活动，提升了“劳模”自身的荣誉感，激发了广大职工的创新正能量，弘扬了创新文化。

“十三五”期间，北京汽车积极推进由制造型企业向制造服务型和创新型企业进行战略转型。北汽股份工会积极发挥工会在凝聚职工、服务中心工作中的作用，在职工创新工作上进一步加大助推力度。包括成立“北京汽车职工技术协会”，发挥对职工创新活动的组织、管理、指导和交流作用；发布职工创新双推计划，从职工创新项目和职工创新发明两个维度进行双向资金助推；进一步加大职工创新工作的交流和“职工创新带头人”的选树力度；张建波、王磊等一批创新人才当选为“职工创新工作带头人”，多名创新工作带头人分别获得国家级、省部级、市级等多项荣誉。2017年北汽股份工会启动了“十大工匠”的评选活动，进一步弘扬工匠精神，推动企业创新发展。

北汽股份公司党委副书记、工会主席张国富表示，北汽股份工会一直积极打造“价值驱动型”工会，职工创新工作让工会工作服务中心工作的价值得以落地，同时也让更多的职工拥有了成就感和获得感。北汽集团党委常委、工会主席张辉表示，北汽集团一直高度重视职工创新工作的开展，北汽股份公司一直走在集团前列，北汽集团工会将给予不遗余力的支持。