企业工商管理现状及未来发展方向分析

张胜男

摘 要 企业的工商管理是一项综合性很强的工作，提高企业工商管理水平是企业在市场竞争中立于不败之地的途径之一。企业可以通过转变发展方式、培养专业的工商管理人才、重视品牌意识、走国际化道路等方式，提高企业的管理水平，最大限度地优化资源配置，避免资源的浪费，平衡企业内部的权责分配，促进企业的良性发展。

关键词 工商管理 发展现状 方向

一、工商管理对促进经济发展的影响

（一）工商管理为我国经济发展营造了良好环境

经济的发展受经济规律的支配，但是，在经济发展规律的作用下，一些问题也比较容易出现。例如，某种商品在某段时间非常畅销，因而很多企业生产同类产品，而当商品生产出来后，市场已经饱和，于是产品滞销，相关企业面临巨大的经济损失。针对这一类问题，工商管理部门有相应的预防措施和解决措施，能够使经济活动因受到法律条文的监管而更加规范，规避市场风险。此外，工商管理工作人员严格按照法律法规办事，在发布信息时既注重信息的真实性，同时又注重信息传递的时效性。工商管理工作在规范信息的发布中起到了重要的作用，很大程度上加强了信息的真实性和时效性。

（二）工商管理对保护消费者权益具有良好作用

消费者是经济活动的主体之一，消费者在经济活动中的行为与态度直接影响经济的发展。在经济活动中，当消费者的合法权益受到侵害时，消费者可以向工商管理部门求助，以维护自己的正当权益。消费者通过向工商管理部门举报不法商业行为，可以达到正当维权的目的。而工商管理部门不仅可以为消费者维权，同样还能在消费者群体中宣传维权知识，树立消费者的维权意识，从而使广大消费者在经济活动中对不法商业行为进行有力的还击。

二、企业工商管理现状和问题分析

（一）企业管理模式粗放

现代企业在发展过程中出现了企业管理模式粗放的现象，该现象的出现与企业工商管理工作息息相关，与企业管理者的工商管理经验有很大的关系。由于企业管理者缺乏相关知识与理论，其根据自身经验管理，而没有按照相关制度。由于企业管理者管理知识的匮乏，企业管理制度难以健全，严重影响企业的发展，企业工作效率受到很大影响。由于没有完善的管理制度，管理者在制定发展战略时，不能根据企业的实际情况和现状来制定，提高了企业风险。

（二）企业文化建设不足

企业文化是企业的灵魂，企业文化的形成与完善有利于企业的发展，也有利于激励员工，进而形成企业的特色。此外，企业文化也是一种精神文化，是企业员工的精神信仰，企业文化的存在有利于企业员工工作动力和信心的提升，对企业的发展也有一定的引导作用，因此建立企业文化是必然的。就目前的状况来看，一些企业对于企业文化的建设并不重视，最主要的原因是企业管理者没有企业文化意识，一些企业管理者认为企业文化是虚无缥缈的东西，对于企业的发展作用不大，导致企业文化无法形成。

（三）企业人才缺失

人才是推动企业发展的主要动力。企业内部管理需要管理知识扎实、管理经验丰富以及有能力的人才，这样才能够推动企业管理制度的建立。就目前企业的实际情况而言，企业内部工作人员较多，但是具备较高管理才能的人才较少，特别是掌握工商管理技巧的人才更少，工商管理人才的缺失对我国工商管理的发展有很大影响。由于工商管理人才较少，因此企业应当留住企业内部的管理人才，加强对他们的思想教育和生活关心，提高管理人员的薪酬和福利，进而提升管理人员的工作积极性，提高管理人员的管理水平。

三、企业工商管理未来发展方向及管理模式的探索

（一）企业工商管理未来的发展方向

首先，企业工商管理未来发展方向的确定要从企业发展的影响因素入手，需要企业在日常运行的过程中更好地开展人力资源管理，重视企业文化的建设，并充分认识到这些因素对企业发展的重要性，让企业在不断发展的过程中形成新的管理理念，从而实现企业管理由传统管理模式向创新型和学习型管理模式的过渡；其次，在今后的发展过程中，企业要不断对以往管理中存在的缺陷和不足进行修正和改善，建立完善的管控体系，明确企业发展的方向和思路，并建立清晰的权责制度，制订完善的企业管理和发展规划。

（二）企业工商管理模式探索

在企业不断探索工商管理创新模式的过程中，必须以企业的发展和规划为主，其中必须注重企业人才队伍的建设，将企业的发展与人才资源管理結合在一起，让人才成为企业发展的主要动力。同时，企业要全面分析时代发展的要求，并将其作为基础，拟定企业发展规划纲要，结合人才队伍建设，组建高素质且适应现代社会发展的人才队伍。此外，在企业的日常管理过程中，要不断对人才进行培训，让其在实践的过程中不断掌握更多的理论知识，再将理论知识应用到实践中，探索与企业实际情况相符并满足社会要求的工商管理模式，从而促进企业工商管理的良性发展。

四、结语

增强企业的竞争力，制定符合市场原则的发展规则，积极吸引大批高素质人才，扭转企业的落后情况，从而全面提升企业的管理水平和质量。当然，在这个过程中，还要注意建设企业文化，提高员工的专业水平，对于人力资源进行充分的利用，采用先进的理论知识和人力优势，更好地实现企业的可持续发展。

（作者单位为山西天美新天地购物中心有限公司）

参考文献

[1] 张恒.企业工商管理的未来发展方向探讨[J].赤峰学院学报（自然科学版），2016（06）：83-84.

[2] 蔡宽平.企业工商管理现状及未来发展方向[J].经营与管理，2015 （12）：64-66.

[3] 曾理.企业工商管理的未来发展方向探讨[J].中国商贸，2015 （09）：158-159.