如何做好后进职工的帮教转化工作

张德清

摘 要：如何做好个别后进职工的帮教工作，使他们由后进转为先进，是我们企业思想政治工作的重点和难点，本文从后进职工的特点出发，阐述了后进职工的帮教工作过程中需要注意的几点。

关键词：思想政治工作 后进职工 帮教工作

后进职工思想上不求进取，工作上不负责任，纪律上不能遵守，他们的消极言论和不良行为，不仅影响周围职工的情绪，也影响着的工作质量和企业外部形象。因此，对后进职工进行有效的思想政治工作已经成为企业思想政治工作的重要内容之一。下面就如何做好后进职工的思想政治工作，化消极因素为很积极因素，谈几点个人看法。

一、后进职工及其特点

所谓后进职工，主要指思想基础比较差、缺点比较多的职工，后进员工在很多管理者的眼里突出的表现是：懒惰、固执、思想消极、觉悟低、私心杂念重、工作被动懒散、情绪化，总的心里特征是：意志较薄弱，缺乏进取心，自卑感强，怀疑心重，不愿受约束，富于对抗性，这些特征让很多管理者都感觉头疼。

二、后进职工的类型

后进职工之所以成为后进，原因是多样的，经过分析，后进职工基本上可分为“三违”、旷工、经常请假、思想及家庭问题多等，要结合不同情况进行帮教。

1、“三违”职工

有的职工对工作漫不经心，干工作凭经验，漠视企业制定的安全规定和安全操作规程，工作随心所欲，想怎么干就怎么干，对因此成为后进的职工，要加强安全思想教育培训，加强安全知识的学习，通过培训，提高“三违”人员对安全重要性的认识，杜绝“三违”的发生。在工作中加强检查，发现“三违”立即制止，通过耐心指导，纠正其操作上的错误。对较严重“三违”职工，选择一些责任心强、素质高能力强的职工，与他们结成对子，进行帮扶，加强日常提醒工作。

2、经常旷工和请假的职工

有些职工，时不时旷工或请假，家里有点事不是想着闲班处理，而是感觉不请白不请，占工作上的便宜。有的请假1小时，可能一上午或一天都不来上班了。对这些职工，要在该职工出现第一次这种现象后，就开始着手做工作，不能观望、等待，更不能任其发展，要想方设法了解旷工背后的真正原因，是个人思想所为，还是其他特殊原因。了解情况后才能对症下药，做其思想工作，或者积极为其排忧解难，激发他们的工作热情。

3、有家庭问题的职工

主要指职工家庭困难或家中发生重大变故，导致职工工作不能专一，思想溜号，这是很危险的，工作过程中精力不集中，思想溜号，严重的可能导致安全事故。这时就要发挥思想政治工作的作用，发挥家庭成员亲情关爱的作用，与后进职工多交流、多谈心，找出问题的根源，双管齐下，化解矛盾，共同做好帮教工作。特别是对家庭困难的职工，要尽自己所能解除职工后顾之忧，使之安心工作。

4、对领导不满的职工

主要指有的领导处事不当，作风不正，热衷于搞关系或领导方法简单粗暴，民主作风差，言行不一致，这些都会引起职工的不满而成为后进，还有的干部观念落后，思想保守，不能正确看待当代年轻人的一些新思想、新观念，喜欢用老眼光来看年轻职工，随意扣“后进”的帽子，这就要求我们的领导要改变工作作风，谦虚谨慎，戒骄戒躁，言行一致，更新观念，不断适应社会的发展。

三、加强后进职工帮教措施

后进职工的帮教，要让他们深刻认识到错误行为的危害，端正态度，自觉树立正确的思想，在以后的工作中做到遵章守纪。

1、建立档案

根据帮扶对象成为后进的原因、思想、性格、家庭等具体情况，因人制宜，制定帮扶措施，并为帮扶人员逐人建立帮教档案，做到一人一档，并有专人负责。

2、落实包保

对于后进职工，要确定包保责任人，一人包一人，可先由支部书记带头包保，然后由其他人包保。

3、谈话记录

对每位后进职工，必须由包保人与其谈话，了解后进职工的思想状况，谈话要有记录。

4、家庭走访

对因旷工或其它原因被评为后进的职工，必须由包保人负责家庭走访，了解职工家庭状况和职工后进的真实原因，在力所能及的情况下，为职工解决实际困难。

5、跟踪反馈

经帮教后已经好转的职工，要定期随访，建立跟踪信息反馈制度，提前掌握情况，做好防范工作，杜绝反复现象。

四、做好后进职工帮教工作要注意的几点

1、多方共同努力

对“三违”人员，单位安全培训中心要对其加强安全思想教育，增强“三违”辨识度，使其认识到“三违”的危害，达到转变的目的；工会做好家庭走访工作，动之以情晓之以理，动员职工家人，发挥家庭帮教作用，达到事半功倍的作用；班组对旷工人员实行动态管理，发现问题及时汇报，把问题消灭在萌芽状态。

2、要以理服人，以情感人

解决后进职工认识问题，切忌简单粗暴，以势压人，要采取民主的方法、说服教育的方法，摆事实，讲道理，以理服人。首先，要尊重事实，讲清道理，才能让人信服；其次，要掌握职工的政治素质、文化水平、生活经历、性格特点等个性特征，因人而异地采取不同的方式，做到一把钥匙开一把锁，对症下药，才能收到理想的效果。思想教育不仅要以理服人，还要做到以情感人，情真意切，情理结合。建立感情是做好思想政治工作的主要条件，所以，我们各级领导要自觉地和职工培养起深厚的感情，和职工交朋友，思想政治工作才有说服力和感染力。其次，要把解决思想问题同解决职工的实际困难结合起来，特别是由于家庭困难造成后进的职工，要通过关心他们的生活，为他们办实事，尽量为他们解决后顾之忧，激发他们的积极性，达到转化的目的。

3、因势利导，因人施教

做好后进职工的转化工作，必须了解他们心理特征和思想状况，他们表面上我行我素，但内心很自卑，表面上对犯错误、受处分满不在乎，但内心深处也有上进心，也想出人头地，他们并不是一无是处，也有鲜为人知的闪光点，这就需要我们根据每个人的实际问题，采取因人施教的办法，对他们进行反复耐心的帮助和教育，帮助他们克服自卑感和消极思想，调动他们内在的积极因素。

4、循序渐进

后进职工的进步时好时坏，常存在反复，因此对待后进职工不要过高过急，要循序渐进，从实际出发，起点低些。针对后进职工的点滴进步及时给予肯定、表扬，多做鼓励工作，一小步一小步的前进，一个小台阶一个小台阶的提高。

5、善于发现长处

不要认为后进职工浑身上下都是疤，里里外外都是病，把他们当包袱，更不要将后进职工打入“另册”，看作“另类”。要及时发现他们的“长处”和“闪光点”，做到扬其长、避其短。作為思想政治工作者就要利用和发挥他们的优点，以便点石成金。

6、创造有利环境

努力营造一个奋发向上的环境，为他们提供转化上进的条件。后进职工身边的人和所在企业的环境，对他们的转化起着潜移默化的作用，所谓“近朱者赤近墨者黑”就是这个道理。

7、表扬鼓励，奖罚分明

对于后进职工，应以奖励为主，处罚为辅。好听的话人人都能接受，尤其是有了进步时，更需要及时表扬和鼓励，这是对人格的尊重和自我实现的满足，能极大激励和鼓舞后进职工转化的积极性，一旦后进职工的积极性被调动起来，企业发展的步伐会走得更快。

总而言之，后进职工虽然为数不多，但对整个企业的负面影响是不可低估的，他可以直接影响生产效率，成为安全生产的隐患，甚至动摇人心，涣散队伍，损害企业形象。因此，我们要把做好后进职工的转化工作作为新时期思想政治工作的一项具体长期的任务，确实抓紧抓好，维护企业稳定，不断推进企业的改革发展。