电力工程施工中的进度控制与安全管理

蔡红

摘 要：城市化进程愈发加快背景下，电力工程也取得了突出性进展，但与此同时带来的隐患问题也是较多，如施工现场环境较复杂多变，需全方位、多角度相互配合协作，并且因施工现场还容易受到周围环境、施工设备等因素影响，需做好电力工程施工进度控制和安全管理工作，为保证电力工程安全运行提供便利性帮助。本文主要对电力工程施工中的进度控制和安全管理措施应用展开深入研究探讨。

关键词：电力工程施工；进度控制；安全管理

新时期发展下，电力事业可谓是得到了快速进展，逐渐成为了国民经济支柱性产业之一，相应的电力工程管控也应进一步强化，不断朝向科学化、现代化方向过渡转变。然而在此过程中电力工程施工也暴露出一些问题，特别是是电力工程施工进度和安全管理方面内容，对此需不断提高电力工程进度控制和安全管理水平，实现电力工程顺利实施目的。

一、电力工程施工过程中存在问题

就当前现状来看，具体可将电力工程施工存在问题分为以下几点：第一，安全意识较薄弱。电力工程施工过程中，安全管理制度较不健全，且制定提出的安全管理方案明确缺乏规范约束性，再加上上级领导对安全管理问题重视程度较弱，都容易使电力工程施工出现安全问题，不仅不利于电力工程的顺利实施，还为电力工程后期使用埋下了安全隐患。对此需不断加强电力工程施工安全管理力度。第二，电力工程施工管理较混乱。通常来说，管理到位是电力工程得以高效实施的关键所在，但就目前来看，电力工程施工期间存在的管理问题非常频繁，甚至进度控制也不够严格，非但不能在规定时间范围内完成电力工程施工计划，还会产生不利安全威胁。第三，进度控制和安全管理缺少经验。某种程度上说，电力工程施工中的进度控制和安全管理具有系统复杂性特点，其中涉及到的知识面较广泛，并且与国家经济领域有着密切联系。在电力工程进行进度控制和安全管理时管理人员工作经验较少，却专业水平普遍落后，一旦出现安全事故隐患无法及时总结经验教训，这对电力工程项目开展非常不利[1]。

二、电力工程施工中的进度控制和安全管理应用措施

（一）电力工程施工进度控制

据调查了解到，电力工程主要涵盖两大阶段：任务交接、项目准备、项目设计、工程施工及竣工验收等，本文重点研究的是电力工程施工进度控制问题。若想实现电力工程施工进度控制最佳成效，首先需做好工程组织工作，特别是做好工程设计规划，提出较完善计划安排，只有这样才能为后期施工环节开展提供保障。往往电力工程具体施工前，施工组织需提出可行性施工方案，做好施工前的各项准备工作，确保施工材料提供量足够，且施工设备也能处于正常运行状态下，便于为电力工程安全施工创造有利条件[2]。同时施工人员还要准确抓住进度主线，方可起到施工进度控制效果。在此以变电站为例，施工进度控制的主线即为主控楼，在开展项目设计时必须要重点关注主控楼进度情况，如主控楼的分层、制模等环节，并且还要做好墙面粉刷，做好施工工序安排，起到电力工程施工进度把控效果。除此之外，施工方案制定提出后，施工单位应严格按照此规范标准开展实施操作，确保电力工程施工安全高效完成，并且还要立足于整体，适当强化与其他单位的交流协作，及时找出电力工程施工期间存在问题，采取可行性手段有效处理。还要保证施工材料数量和质量，不断展开施工技术创新优化研究，对任何可能对施工进度控制产生影响的因素合理控制，有利于实现电力工程施工进度控制最佳效果。

（二）电力工程施工的安全管理

具体可就以下几方面内容展开详细阐述：第一，強化安全因素控制力度。电力工程施工期间，需将安全预防和控制措施结合起来，做好安全因素控制工作，其中安全预防可将隐患威胁消灭在萌芽状态下，有效规避安全事故。基于电力工程安全管理重视程度的不断加深，安全管理工作开展需以动态跟踪为核心，进一步强化电力工程调控力度，统筹兼顾，在安全因素掌握前提下做好动态管理工作，确保电力工程施工全过程都控制在合理范围内[3]。第二，制定完善安全管理制度。往往电力工程安全管理工作开展必然离不开规章制度指导，因而需明确安全管理主体，确保安全责任能够落实到个人身上，并且安全管理目标也要分解到各个班组中，极大提高安全风险防范能力，为电力工程施工顺利进行奠定基础保证。第三，合理引进科技手段。随着科学技术水平的不断上升，越来越多先进化科技手段开始被应用到电力工程安全管理中去，通过这种方法可极大降低安全隐患出现可能性，针对可能发生安全隐患展开技术性分析，提出合理化预防措施，为我国电力事业健康发展提供帮助。第四，树立良好安全意识。由上文了解到，工作人员是电力工程施工的主体所在，其是否具有安全管理意识直接决定着电力工程施工安全管理成效。若想提高工作人员安全意识需做到以下几点：（1）领导管理者做好带头作用，积极顺利安全为主的责任意识，要求全体员工都能遵守安全制度体系，定期对其进行安全管理意识培训，一旦发现施工人员违背安全管理规章制度便要给予严厉惩罚；（2）管理人员还要对电力工程施工期间存在的违规现象归纳分析，对于安全隐患问题较多的工作人员需加强培训力度，确保电力工程施工安全管理落实到位，实现电力行业的更好更快发展目标[4]。

三、结束语：

总而言之，电力工程施工中的进度控制和安全管理是工程实施成效好坏的主要影响因素，进而对电力企业经济效益也有着一定决定作用。对此要求电力工程施工开展时能将进度控制和安全管理放在首要位置，着手于各个方面内容，一旦发现存在不规范现象便要立即提出可行性解决措施，帮助施工人员树立良好安全意识，构建相对完善安全管理制度，确保电力工程施工得以高效顺利实施。

参考文献：

[1]张剑秋.基于电力工程施工中的进度控制与安全管理研究[J].电力系统装备，2018（7）：200-201.

[2]李国颖.电力工程施工中的进度控制与安全管理[J].建筑工程技术与设计，2018（14）：577.

[3]李龙飞.电力工程施工中的进度控制与安全管理[J].建材发展导向（上），2018（4）：236.

[4]单姗.电力工程施工中的进度控制与安全管理[J].建筑工程技术与设计，2018（8）：3908.