新形势下企业共青团工作存在的问题及对策

张建

摘要：共青团在企业生存与发展过程中发挥着不可替代的基础性作用，为了保障企业的良性发展，应当对共青团工作予以高度的重视。在新形势下，企业发展的内外部环境都发生了极大的变化，与此同时，共青团应当积极对自身工作做出创新与调整，以适应时代与企业的发展需求。文中将对新形势下企业共青团工作存在的主要问题以及相应的解决对策展开探究与分析。

关键词：新形势 企业 共青团 问题 对策

我国正处于经济转型的关键时期，此时市场上呈现出了的新的发展特征，新技术、新思想、新方法产生，企业竞争愈加激烈，在这样的市场环境中，企业面临的机遇与挑战均有增加。此时企业内部也在进行着必要的改革，但是很多企业仍将注意力放在经济效益方面，因而忽略了企业制度等基础性建设，企业员工的思想认识可能会存在一定的偏差，这对企业建设与发展来说是极为不利的。而共青团在企业思想文化建设方面发挥着重要作用，企业应当认识到这一点，并从新形势的角度出发，正视当前共青团工作中存在的主要问题，并有针对性的采取解决对策。

一、新形势下企业共青团工作存在的主要问题

（一）共青团的队伍建设不够完善

随着社会经济的稳步发展，企业也获得了极为广阔的发展空间，但与此同时，企业面临的外部压力也越来越大，为了能够在市场占据一席之地，企业亟需展开创新与改革。而共青团作为企业发展、建设的重要组成部分，也应当积极参与到发展与改革中，发挥自身在思想建设、文化建设等方面的作用。但是从实际情况来看，共青团队伍建设不够完善严重影响着各项工作的顺利展开，具体来说，企业为了能够在高效工作的同时节约资源，通常会安排一位员工承担多种任务，致使共青团队伍建设呈现出一定的复杂性，工作人员的工作量与工作压力较大，同时他们缺少晋升与发展的空间，员工个人的能力与价值得不到重视，继而影响了队伍整体的稳定性与完善性，共青团工作难以有序展开。

（二）共青团工作较为落后

虽然工作改革逐步展开，但是传统工作理念的影响仍旧较深，共青团工作方法相对落后、单一，灵活性与创新明显不足，在这种情况下，工作人员以及企业内部其他人员的工作积极性都难以被有效调动起来，工作面临较多的阻碍。当前企业共青团一部分工作人员具有丰富的工作经验，但是对新理论、新知识的了解不足，工作缺乏创新精神，工作形式、工作方法都已经无法适应时代发展的新需求，而也有一部分员工虽然理论知识丰富，但是工作经验不足，无法有效展开相关工作。另外，企业多将注意力放在经济效益的提升上，而没有对共青团工作予以足够的重视，共青团工作形式多为理论教育或者拓展活动等，由于形式单一枯燥，员工积极性不高，相关工作难以取得理想的效果。

（三）共青团工作流于形式

由于企业并没有对共青团工作予以足够的重视，共青团工作不断被简化，因此很多工作流于形式，并不能真正得到落实与实践。很多企业并没有定期举办共青团活动，或很少举办共青团活动，这使得员工无法深入了解共青团工作的实质，共青团工作无法取得实效。而在活动的过程中，工作人员并不能够认真参与、用心体会，活动的举办往往是为了应付检查或者应付领导，活动结束后，共青团负责人并不能够引导工作人员一起进行反思与反馈，活动的效果并不明显，后期的工作也无法得到进一步的改善，共青团并不能够起到引导企业健康发展的作用。

（四）共青團工作人员的职业素质较低

共青团工作人员是相关工作与活动的主要参与者与组织者，因而其职业素质与能力将会对共青团工作的实际效果产生较为直接的影响，当前企业内部共青团工作人员的能力与素质呈现出了较大的差异，在任用、安排工作人员时，共青团并没有对人员的能力进行必要的考察，继而致使工作中出现较多的问题。另外，工作人员在工作中并没有机会接受培训与学习，因而他们的能力与素质无法与时俱进，久而久之，其工作能力就会随着时代的发展而下降。

（五）共青团活动资源明显不足

共青团在企业内部属于群团部门，虽然具有重要的作用，但是其实质上并没有任何权力，所有活动的展开都要依赖于相关部门与领导的支持，他们获取活动资源的途径较少，多需要通过行政手段获得相应的经费，但是由于共青团不具有盈利的能力，它们所受的重视不足，尤其是基层共青团组织，他们获取资源的渠道愈来愈窄，活动资源明显不足，这些问题严重影响着共青团工作的顺利展开，工作人员无法对工作进行创新与改革，其热情、积极性以及创造性都将极大的降低。

二、新形势下企业共青团开展工作的有效对策

（一）积极开展共青团队伍建设工作

企业应当根据自身的实际情况展开共青团队伍建设工作，使其能够更好的为企业发展所服务。企业要树立禅观的发展目光，以自身的发展方向以及规模为依据，合理的设置共青团委员会，保证委员会规模以及人员设置的科学性。如小规模企业可以进行联合，共同建立共青团，发挥各企业的优势，实现优势互补，保证共青团活动可以顺利展开；而大规模企业则可以建设独立的共青团组织，整合企业内部的资源组织开展相关活动。共青团内部应当制定详细的工作规范与工作制度，明确各工作人员的职责，使共青团的队伍建设能够更加清晰、完善。

（二）加强对共青团工作的创新

要积极创新工作制度、工作方法与工作内容，共青团应当积极积极引进新技术手段，根据当前社会发展的新趋势以及员工生活、工作形式的实际情况创新工作内容与手段，除了口头的教育宣传以及定期的共青团活动外，还应当利用微博、微信等平台向企业员工传递新思想与新内容，使员工的思想认识能够在潜移默化中受到感染，同时还可以与员工展开实时互动。在组织共青团活动时，除了要从企业发展需求出发外，还应当从员工的实际需求入手，尊重员工，对员工给予认可与关怀，这能够在一定程度上激发员工的凝聚力，使其产生企业认同感。

（三）将共青团工作落到实处

为了使工作能够真正落到实处，共青团应当积极转变思想与工作方法，提高工作的灵活性、创新性以及多元性。尽量避免展开大型的集体活动，可以根据企业发展现状举办内部活动，组织员工展开部门联谊、座谈会、交流会等，让员工有机会表达自己的意见与看法，尊重他们的意见，举办员工喜闻乐见的共青团活动，并鼓励其积极参与到活动中。

（四）加强对共青团工作人员的管理与培训

在选拔共青团工作人员时，应当全面考察工作人员的学历、能力以及综合素养，保证其具备较强的工作能力，能够与领导及基层员工展开有效的交流与互动；在工作中，企业应当定期组织共青团工作人员参与培训，保证其思想认识、工作能力等能够不断创新、不断进步，这样才能为企业发展贡献力量。在管理中应当制定严格的奖惩制度，以提高工作人员的责任意识。

（五）积极争取相关部门与领导的支持

为了使共青团各项工作与活动能够获得充足的资源支持，应当积极争取相关部门与领导的支持。团委应当与各部门以及相关领导进行协调沟通，使他们能够深刻意识到共青团工作在增强企业凝聚力、引导员工思维、加强企业文化建设等方面的作用，让管理者能够树立正确的认识，从而对共青团工作予以支持与帮助。共青团在策划组织活动时则要与企业的经营发展现状紧密结合，保证二者具有一致性，这样各部门以及领导才能够积极主动的参与其中，同时也能够推动企业生产经营活动的顺利展开，帮助企业获得更多的利润，使共青团的作用可以最大化的发挥出来。只有让相关部门与领导认识到共青团工作的实际作用，才能够使其在共青团工作中投入资金、人力以及物力。

三、结语

新形势下，企业发展面临的内外部环境发生了极大的变化，这对共青团工作提出了新的要求，从当前共青团工作的情况来看，企业中仍存在着共青团队伍建设不完善、共青团工作落后、共青团工作流于形式、工作人员职业素质较低以及获得资源明显不足等问题，这些问题不仅影响着共青团的发展，也影响着企业的健康管理与经营，因而应当对此予以重视，积极开展队伍建设工作、加强创新、将工作落到实处、加强对工人员的培训与管理，并积极争取相关部门与领导的支持。

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（作者单位：齐鲁交通发展集团有限公司）