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探究水利工程施工优化管理方法

2018-01-01白忠洋

水能经济 2018年3期

【摘要】一直以来,我国水利事业都在不断的发展当中,社会经济对于水能的需求也在不断提升,使得水利工程的建设步伐不断加快。在本文中,我们将对水利工程施工中存在的问题进行分析,并探索提高水利工程施工效率的有效措施和方法。

【关键词】水利工程;施工优化管理;措施;方法

我国水利工程的建设规模比较大,建设范围比较广,因此在施工管理上具有一定的难度。尤其是水利工程都是在很多偏远地区、自然条件比较差的地区进行施工的,外部环境不佳,并涉及到很多专业和单位的交叉,如果不注重对各项要素的优化管理,就有可能造成施工过程中的失误。我们应对水利工程施工中的不足进行思考,并采取有效的措施,提高施工效率,优化施工流程。

一、水利工程施工中存在的问题

在水利工程施工中,或多或少会存在一些问题,导致生产效率降低。

1、人员架构不够合理

在施工过程中,由于施工周期比较长,施工中人员流动比较大,使得很多环节在衔接的时候发现各种问题,影响施工的顺利进行。在施工现场,有的一线施工人员专业技术不过硬,没有取得相关的资格证书,还有的仅仅经过了几天的培训就上岗,给施工质量造成了严重的损害。还有的施工管理人员仅仅具备施工经验,不具备管理经验,也没有及时补充施工管理方面的创新理论,使得自身的管理能力比较缺乏,从而造成了管理效率低下的问题。

2、缺乏有效的目标管理

在水利工程建设之初,就根据施工方案设定了总体进度计划、分段进度计划、材料计划、设备经常计划等等,但是在实际施工中,管理人员缺乏一定的目标管理能力,很难完全按照总体进度计划来进行施工,使得进度或多或少存在着一些延误。还有的工程由于政策变动、资金不足等问题,会出现暂停施工的情况,使得工期难以进行控制,从而使得水利工程的各种进度计划都无法实现,也使得合同管理存在着较大的风险。

3、管理制度无法落到实处

很多水利工程施工企业为了能够使工程顺利进行,根据国家法律法规及建筑行业相关规定,出台了一些规章制度,对施工人员的行为进行监督和管理。但是在实际执行的过程中,很多奖惩措施、绩效考核措施无法贯彻落实,缺乏有效的手段,使得施工人员缺乏严格遵守施工规范的动力,也使得规章制度的落实情况得不到监督和控制,最终影响了整个水利工程的施工效率。

二、如何对水利工程施工过程进行优化与控制

1、对施工管理理念进行优化

在经济发展的过程中,水利工程的建设和发展有其特殊性,为了能够使水利工程获得长远的发展,我们应积极引入创新的管理思想,确保水利工程能够按照施工方案顺利执行,使施工具备高效性、执行力和完善性。当前,我国水利工程理念获得了一定的发展,不过与国外发达国家相比依然存在着一些差距,我们可以多派遣优秀管理人员出国进行培训,进入到国外施工企业中进行实习和参观,不断更新自己的管理理念,改善传统施工中的陈旧思想,将其应用到我国水利工程施工实践中,注重优化施工流程,提高生产效率。例如,当前水利工程施工管理理念与可持续发展进行了融合,诞生了新的可持续发展的施工理念,致力于降低施工过程中的浪费,节能减排,降低对周围环境的污染,并提高施工效率,节约施工中的材料,提高资金的应用效率。在我国水利工程施工中,我们可以采用可持续发展的施工理念,实现生产过程的创新。

2、对管理制度进行完善和严格落实

在施工管理中,应结合国家相应规定和自身企业的管理经验所制定的管理条例,严格规范管理人员的管理标准和流程,同时可以约束施工人员的正确施工,包括施工前、中、后,施工原材料、施工人员、管理人员等一系列的影响。同时,应根据施工中的变化,来对管理制度进行改进和优化,使其能够与施工生产实际紧密联系在一起,使施工各个环节得到完善,提高施工效率。在制度落实的过程中,由于“重施工,轻管理”思想的影响,很多施工制度都无法落到实处,对违规人员的处罚也不够及时,甚至有的时候还存在着找不到责任人的现象,给制度落实带来了难处。我们应在施工开展之前就开展相关培训,对施工中的各种规章制度进行详细讲解,并对违规之后的处罚方式进行明确,请所有施工人员知情。在施工各个环节中,也应明确责任人,由专人对材料、设备、工艺等负责,一旦出了问题,能够确保可以追查责任,从而能够大大提高施工效率,确保相关制度的实现。

3、做好对各个流程的管理

水利工程施工是由各个环节衔接而成的,如果对流程没有做好控制,使得衔接过程中出现问题,也会导致严重的施工质量、安全问题,给整个水利工程造成难以估计的损失。在施工中一定要注意对施工流程的管理,包括人员分配、现场操作规范管理等等,当发现有违规操作或者危险作业的时候应该及时制止,当出现关于技术性的问题时应该及时为施工人员解决。在管理中做好人员合理分配的任务,避免施工现场混乱。同时管理人员需要做好相应的管理记录,以避免后期工作需要。在工序交接的时候,应由施工人员做好质量自查工作,确保施工无误,再进行技术交底工作,使每个环节质量得到保障之后,再进入下一个环节的施工,从而确保水利工程环环相接,都能够实现较好的施工质量,最终使水利工程达到良好的施工效果。施工人员的专业技能、专业知识会直接的影响施工,施工企业应该加强施工人员的专业技能的培养。另外要加强施工质量的管理,按照国家规定的相应政策和规定,深刻的落实质量的监督和管理。

三、结语

当前,水利工程在我国得到了广泛的建设和发展,我们应认识到当前水利工程施工中存在的问题,并对各个环节和流程进行优化管理,最终确保水利工程的施工质量,使其按照工期顺利进行,在我国现代化建设中发挥出积极作用。

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