加强水利施工管理的相关问题

【摘要】近几年来，随着我国经济的飞速发展，国家也在不断的加大对水利工程的建设，同时也在不断的提高水利工程的质量。水利工程质量的好坏，直接受水利施工管理的影响。因此，水利施工管理的好坏，将直接影响着水利工程在日后的使用，同时也会在一定程度上对工程施工人员的人身安全造成威胁。由此可见，如何有效加强水利工程的施工质量，将会是工程质量的重要保证。本文在针对这一问题上，做以下论述。

【关键词】水利施工； 质量 ；管理； 问题分析对策

1、工程施工特点

1.1施工过程要点

水利工程的建设要综合考虑河流以及旁边的环境会给工程带来的影响，一般河流的走向、地形、水流等都需要在施工过程中进行考虑。倘若要建设水利发电工程，认真分析河流对下游居民所带来的影响是很有必要的。这主要是因为如果工程出现了其他的一些异常情况，就会严重威胁到下游人们的生命财产安全，甚至会造成重大事故。因此，从工程质量的重要性角度来讲，在建设水电发电工程项目的时候，需要严格把关施工质量。这不仅是对建设工程项目负责，更是对人们生命财产负责。

1.2施工安全因素

一般情况下，任何一个工程都会关系到施工人员的生命财产安全。对于工程项目的每一个环节都应该考虑到安全问题。若不重视安全问题就会严重威胁整个施工项目，甚至是周边的地区。因此，在施工的工程中，施工人员应该严格遵守相关安全规章管理制度，时刻将安全问题放在首位，保障工程施工过程中的安全性，从而有效地防止重大安全事故的发生。

2、施工存在问题

2.1管理体制不健全

当前我国很多水利工程未建立起完善的项目管理责任制，这样就很大程度上制约了项目经理工作的开展。同时项目管理职能的正常履行也受到限制，这样就使得水利工程项目的管理很难达到科学化、标准化的管理要求。

2.2目标管理不严肃

目标管理不严肃，主要是指：

1）成本管理得不到落实和控制。

2）质量管理过分重视表面形式而忽略了本质，过分重视结果而轻视管理过程。

3）安全管理缺乏科学的理论依据，多事凭借经验进行的。

4）进度工期控制的随意性较大，也就是说合同上约定的是一个说法，然而现场施工中却是另一种现象，合同缺乏科学性和规范性要求。

2.3施工人员素质

水利工程施工管理人员的素质有待于进一步提高。受过去管理体制的影响，当前很多水利工程施工管理人员的素质普遍较低，过分重视企业及其各部门职能，虽然有些管理人员具备较好的技术能力。但是因成本、质量、进度等条件限制，再加上有些项目管理人员不具备丰富的经验、娴熟的技术以及必要的财务管理知识，管理人员的综合素质不高严重制约了水利工程项目管理的快速发展。

3、加强水利施工的管理策略

3.1规范水利工程的施工秩序

规范的施工秩序，是水利工程质量得到保障的基础。因此，只有安排合理的施工秩序才能保证工程的质量。在施工秩序的规范中，主要包括以下三个方面：首先，在施工的过程中，要严格按照工程的设计进行施工，严禁为了赶工期而盲目的增加施工人员进行施工。其次，在对工程材料的监督上，工作人员要严把质量关，坚决杜绝劣质材料进入施工现场。最后，要健全工程项目的管理制度，严格执行相应的规定。

3.2严格落实项目负责人

在工程管理的过程中，工程的管理人员将起着关键性作用。因此，在施工的过程中，就要求严格的落实项目责任制，将工程项目的责任落实到各个责任人身上。其主要包括：首先，在施工的过程中，要严格的按照相关的程序进行施工，杜绝滥用职权，对工程的程序进行肆意改动。其次，在工程招标的过程中，要依照相应的法律法规来组织招标，并签订相关的合同。再次，在挑选施工人员时，要严格的按照相关的技术要求进行挑选。最后，在施工的过程中，要鼓励质量创优、安全生产，严禁盲目的进行压价。

3.3提高设计标准

在进行设计的过程中，首先，要按照国家相关的法律规定，依法对工程进行勘察设计，且要严格的贯彻水利工程条文中的相关规定。其次，在设计的过程中，要推行设计监理工作，坚决杜绝由于设计质量低劣导致工程的质量出现事故。再次，要严格的建立审批制度，在工程的施工前，要有工程施工的一个初步设计。最后，要建立起一套完善的施工图审查制度，防止不合格的设计图纸进入施工现场。

3.4强化施工管理

在施工管理的过程中，主要包括以下两点：首先，要对工程的施工人员进行技术上的培训，使其能在施工的过程中严格的安装相关规定进行施工，杜绝违规操作。其次，要加强施工单位的内部管理，在施工的过程中严格的按照设计图纸和施工程序进行施工。再次，在对工程材料的管理中，要严把质量关，坚决杜绝“以次充好，以坏充次”等工程材料的流入，一旦发现，要严格的按照相应的法律法规进行处理。最后，在管理的过程中，工程的负责人、质检员、特种作业人员都要起到一定的带头作用，在施工人员中做好榜样。

结束语：

水利工程施工管理是一门很讲究方法的学科。水利工程企业在投标时期必须要拟出进度计划，在施工过程中，严格遵守相关文件进行施工，并结合工程项目建设的实际情况，合理地将施工过程分为不同施工阶段，并进行控制和管理，从而保证工期都能够按时按质地交付使用。

参考文献：

[1]王刚.水利工程施工管理现存在问题分析及对策[J].科技视野.2012.

[2]黄小东.水利施工管理中存在的问题及相应改进措施[J].北京农业.2012.