水利工程项目施工管理存在的问题及对策

【摘要】水利工程项目的施工规模逐渐扩大，人们对于项目的质量要求也逐渐提升，为了更好的保证水利项目作用的发挥，在施工中需要做好管理工作，在管理中需要采用现代技术手段，并协调和各管理部门的工作，发挥管理机制的作用。本文主要对水利工程项目施工管理中存在的问题及解决对策进行分析论述。

【关键词】水利工程项目；施工管理；存在问题；解决对策

水利工程项目的施工管理涉及的内容较多，如环保、道路、城建等，且施工管理的表现形式多样，因为水利工程项目的施工建设受到自然因素的影响较多，具有较强的不确定性，这样也加剧了管理的难度。综上所述，水利工程项目施工管理中存在一定的问题，必须要找到这些问题，并采取合理的方法解决问题。

1、水利工程项目施工管理存在的问题

在水利工程项目施工管理的过程中存在着一定的问题，影响到施工的顺利进行，这些问题具体表现在以下几个方面。

第一，施工安全管理的缺失。安全责任重于泰山，在水利工程项目施工中，一定要做好安全管理工作，保证项目的施工建设在安全的环境下进行。但是目前来看，施工现场中存在着诸多的安全隐患，如安全管理人员配备不足，管理者不能够深入现场开展动态管理工作，安全检测仪器等配套设施不完善等，且施工现场没有建立其完善的安全管理机制，这些都导致施工中安全隐患的存在。

第二，质量管理存在疏漏。对于水利工程项目来讲，要控制好施工过程中的质量，才能够确保项目整体性能的发挥，但是实际管理中，对项目质量的管理存在着疏漏之处，如施工建设单位缺乏健全的质量管理体制，也缺乏质量管理意识，相关人员没有认识到质量管理工作的重要性。在实际管理中所采取的手段较为落后，和当前的发展趋势不吻合，加之监督部门的监管力度不够，尤其在工程竣工验收阶段对于质量没有严格把关，加大了管理的难度。

第三，在成本管理方面存在问题。在水利工程项目施工建设的过程中，控制好成本能够为施工企业带来更多的经济效益。但是当前因为成本管理工作开展不到位，导致成本浪费的现象较为严重。建筑行业的市场竞争日趋加剧，企业在工程招投标阶段的报价风险也日益加剧，很难把握好投标的费用，企业管理方面工程项目的成本管理趋于表面化，缺乏有效的监督和控制。

2、水利工程项目施工管理问题的解决措施

上文中从安全、质量以及成本管理三个方面分析了当前在水利工程项目施工管理中存在的问题，下面本文就结合工作实际对这些问题提出具体的解决对策。

第一，加大宣传力度，提升安全管理意识。在水利工程项目施工建设中，安全管理工作至关重要。从当前来看，管理者的安全意识缺乏，为此，要加大安全管理重要性的宣传，提升管理者的安全意识。同时，要在当前的基础上建立起完善的安全管理机制。

安全管理的对象是施工队伍当中的一切人和事物，同时需要对施工的环境进行管理，这是一个动态的过程，也是一门综合性较强的工作，建立起安全管理体系至关重要。为此，相关部门需要以具体的施工实际作为基础，完善安全管理责任建筑，并建立现场安全管理模式，将安全管理工作落到实处。同时完善严密的安全监督体系，用制度约束施工人员，并用监督来确保施工的安全。

除此之外，还需要对管理人员进行安全教育培训。因为当前施工队伍当中农民工较多，他们文化素质较低，缺乏基本的安全意识，导致施工中存在较大的安全隐患，对这些人员进行安全教育十分关键。在此基础上还需要进行安全检查，确保安全施工的顺利进行。

第二，做好施工中质量管理工作。质量是施工的灵魂，要发挥水利工程项目的功能，必须要提升施工质量。针对当前质量管理中存在的问题，在今后的管理中需要做好以下工作。

要从实际出发，在遵守行业技术标准以及施工规程的基础上认真编制施工组织计划，保证计划的科学性和可行性，确保项目施工的顺利进行。同时，要将工程项目进行分阶段和分项管理，保证质量管理措施的层层贯彻落实。施工中，需要对各个环节进行质量检查和验收工作，确保每个施工环节，尤其是重点工程和隐蔽性工程的施工质量符合要求。

在管理中可以应用现代技术手段提升管理质量和管理效率，对现场施工情况进行及时的汇总和分析，并完善预警机制，将施工现场的质量管理工作纳入到可控的范围之内。

施工材料和设备的质量对项目的质量有重要的影响，因此，管理者一定要严把材料和设备采购关，确保材料设备质量过硬。同时，要对其进行抽样检查，避免不符合施工要求的材料设备进入到施工现场。

第三，做好成本控制管理工作。要想使施工企业获得更多的经济效益，需要做好施工现场的成本控制管理工作。管理者要做好项目评估工作，编制企业施工成本定额，并作为成本管理的主要依据。同时，要按照分部分项工程编制项目目标责任成本预算，并对项目的盈利水平进行科学测算，明确利润的指标和具体的奖惩标准。除此之外，在施工的过程中，管理者需要从实际出发，完善内部成本控制制度，监理各项支出授权审批制度、成本安全管理制度等，提升成本管理的质量。

3、结束语

做好水利工程项目的施工管理工作对于提升项目质量，发挥项目的功能起到了重要的作用，而水利工程项目的施工管理是一项较为复杂的工作，其中涉及到的管理环节较多，管理内容复杂，本文重点对水利工程施工中安全、质量和成本管理工作进行了分析，指出其中存在的问题，并指出了具体的解决对策，希望对今后的管理工作提供帮助。

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