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突破水利工程施工管理难点提高水利工程项目建设质量

2018-01-01刘妍

水能经济 2018年3期

【摘要】水利工程施工管理的重要性不言而喻,尤其是在当代的水利工程施工过程中,科学严谨的水利工程施工管理是保证水利工程质量的关键所在。对于施工单位而言,科学的水利工程施工管理不但是企业能力的体现也是保证其健康发展的关键,只有不断提高水利工程施工管理水平,才能达到预期的效果,高质量地完成水利工程项目建设。

【关键词】水利工程;施工管理;难点;质量

一、水利工程建设施工管理难点

1、设计上存在不规范之处

工程设计是否合理对于整个工程的建设施工以及后期的运行都会产生非常重要的影响,这种影响是各方面的,包括社会经济效益以及环境效益等。在施工的时候如果所选择的施工方案存在不合理之处,那么将会对先进水利工程施工技术的使用及其推广造成不利的影响,导致的结果就是水利工程施工质量无法达到预期的目标,这对于后期评估和立项等工作来说都是非常不利的因素。

2、原材料质量不过关

不言而喻的是原材料质量是确保水利工程质量的坚实基础,如果用来建设水利工程的水泥、砂石、钢筋和混凝土等原材料的质量都无法满足相关要求或者是没有经过严格的质量检验的话,将非常容易出现水利工程建设施工质量问题,最终引起不可估量后果。施工质量以及施工安全都无法得到保障。

3、施工人员素质不高

施工人员素质高度同样会直接影响着水利工程建设施工质量的优劣,这里的施工人员包含工程的管理者、组织者以及实施者。管理者对实施人员的监管、组织能力以及工程进度的管理,组织者的把控施工进度能力和统筹能力,工程实施者技术水平和认真负责的态度,都会影响着水利工程施工的质量和进程。

4、管理意识不强或不完善

我国的水利工程施工项目之所以经常出现各种质量问题,最大的原因就是缺少健全的水利工程施工质量管理体系。至少就当前的情况而言,我国相关的质量管理、工程机构等机构并没有对水利工程施工质量做出较为详细的质量说明以及职能划分,对于具体管理部门和水利工程项目管理体系之间的关系并没有明确,这样就会使得各环节之间出现严重的衔接问题,有的时候多个部门同时执行监管,有的地方却没有部门监管,使得管理工作的标准出现差异,存在不统一。

二、确保水利工程施工质量的控制措施

1、施工阶段的质量控制措施

(1)施工准备阶段的质量控制措施

首先是实物上的准备。要将施工用的原材料以及施工用的机械设备做好相应的检查,并且将合格的施工原料和机械设备放置到施工现场。做好相应的项目组织机构,做好各个方面的施工的分配,制定好相应的管理制度和规章制度,做好施工开展有据可依。在一些自然因素方面就是要充分考虑到水利施工现场的自然条件,水文、地理、气候等各方面的条件。根据工程的工期以及当地的自然条件制定相应的应对措施,最后制定出合理的施工计划。

(2)施工过程中的质量控制措施

在水利工程施工过程中要做好工程进度和质量的全面的监督管理。施工过程中要对施工的进度、施工材料的使用、施工技术进行全面的监督把控。在施工过程中要保证工程的开展完全按照施工方案开展,不能擅自进行图纸的修改。对于施工人员也要做好相应的监督工作,保证施工人员按时按量的开展施工。

(3)完工后的质量控制措施

水利工程完成之后要做好材料的验收整理工作,要按照国家的相关的规定和标准对工程进行验收,做好相应的记录。

2、建立完善的水利工程施工质量保障体系

建立完善的水利工程施工质量保障体系是水利工程质量保证的有利的保障。首先要将制定的质量管理制度规则化,将制度装订成册,并且做到每人一份,方便每个人进行学习阅读。要严格得按照水利工程的项目建设的工程制度开展施工,责任到人,保证相关的部门明确自身的职责以及开展工作的标准,从而保证相关部门能够工作到位,从而保证施工的质量。在完善的水利工程施工质量保障体系中监督管理是非常必要的,对施工材料、施工进度、施工人员、施工技术等的监督。水利工程的监督是贯穿在整个工程中的,要渗透到每个环节中,因此必须要保证监督人员的按照相关的规定和标准对工程进行监督和管理,这样才能保证水利工程施工的质量。

3、严格对施工人员的管理和材料、机械设备的管理

首先,在施工人员方面来说要自觉的提升自身的施工质量的意识。同时相关的单位也要不断的价钱质量管理,从而从双方面进行施工质量的保证。开展质量管理并不是发生事故之后才采取相应的措施,而是以预防为主,这样能够预防事故的发生,也能降低工程的施工成本,从而提升工程经济效益。制定完善的质量监督体系,按照规定开展质量监督,加强项目的检查,定期进行监督结果分析,从而更好的开展以下的管理工作。根据实际施工的情况以及开展管理的情况及时的进行制度的完善和更改,从而更好的适应施工的进度。

其次,做好施工人员本身的管理工作。对于施工人员来说要保证进入施工状态的员工都是有合格的资格的,要有相应的资格证书。加强对员工的培训,提高施工人员的保证工程质量的意识,提升施工人员的责任感。通过相关的培训提升施工人员的专业度,强化施工过程中的工作重点和要点,预防施工质量的发生。

最后,体恒施工材料和施工机械设备的质量管理。施工材料是整个工程的基础,因此提升施工材料的质量管理就是从源头上加强了整个工程的质量把控。从施工材料的采购到对施工材料的施工检查,到施工材料在施工过程中的使用情况都要进行严格的管理,做好入、出库的记录。对于机械设备要定期的进行维修和保养,保证机械设备能够正常运行,从而保证整个工程的施工进度。

4、科学规划工期,避免因为赶工期而影响工程质量

水利工程施工本身是一项工程量大、施工难度大、施工周期长的工程,同时也受到各方面因素的影响,这就会对工程的工期产生严重的影响。水利工程中很多会出现超出工期完成的现象。但是在实际施工中很多施工单位会为了赶工期降低了工程质量的标准,这样就会严重影响工程质量。所以在前期规划和施工过程中都要对工期做一个整体的把握,及时调整工程进度,从而最终保质保量的完成工程,这样就会降低工期对整个工程质量的影响。

结束语:

努力提高水利工程质量管理水平,对于保证水利工程建设质量具有重要意义,在把握好水利工程质量管理特点的基础上,总结当前水利工程施工管理的注意事项,把握好我国水利工程施工管理的大方向,为我国水利工程建设做贡献。

参考文献:

[1]崔东哲.水利工程施工管理中常见问题分析[J].黑龙江科技信息,2013,(06).

[2]闫春燕.浅谈水利工程施工管理的特点及控制要点[J].菏泽学院学报,2014,(S1).