浅谈如何做好水利工程建设现场监理工作

【摘要】水利工程是关系国计民生的大工程，其重要性不言而喻，我国的水利工程建设已经发展了几十年，各项监督、管理制度也在不断完善，监理作为整个水利工程建设的重要组成部分，对于水利工程建设的稳定其中非常重要的作用，监理是水利工程质量、安全的监督、管理者，责任非常重要，如果水利工程现场的监理工作不到位，水利工程的建设就极易出现问题，因此非常有必要建立并健全水利工程建设现场监理管理制度，确保水利工程建设现场监理工作的高效运行，促进水利工程建设的安全、稳定、有序开展。本文对如何做好水利工程建设现场监理工作进行研究，主要从科学、合理的处理好水利工程建设现场监理的“责、权、利”的关系、高度重视水利工程项目现场监理部门的内部建设管理工作、切实做好监理现场质量管理工作以及做好水利工程监理现场的安全管理工作这四个方面进行了具体阐述。

【关键词】水利工程建设；现场监理工作

一、科学、合理的处理好水利工程建设现场监理的“责、权、利”的关系

随着我国经济、社会的不断发展，国家的基础设施建设大力发展，随着建设市场的稳定发展，建设市场的制度也在不断完善，监理这个职业也应运而生，监理作为建设市场的重要一员，对于稳定建设市场有着非常重要的作用，相应的监理的责任也同样非常大。监理是一种高智能的综合性技术服务，监理的工作职责非常多，不仅要对工程质量进行监督和控制，还需要对工程的工期、投资等等进行管理和控制，同时还需要管理和把控工程信息及工程合同，另外对于大型工程由于专业承包而出现的工程承包商进行管理、监督及指导。另外，监理还有一项非常重要的工作就是要充分协调好水利工程项目的建设方与承包方之间、承包商与承包商之间、承包商与市场之间的关系，同时监理还需要花费很大的精力来处理监理与承包商之间的各种关系，鉴于监理的责任与职责如此之多，监理单位的利润应该高于社会平均利润，但现实情况却是监理单位的利润非常少，监理单位的取费标准也非常低，如此少的利润与如此多的责任严重不匹配，这种现状势必会影响到监理事业的健康发展。另外，水利工程项目的建立对于工程进度款的签证权利很难落实到位，这就使得建立的权威性受到了一定的影响，非常不利于监理工作的顺利开展，为了改变这种现状，充分履行监理应尽的职责与义务，促进水利工程的健康、稳定发展，就需要通过单元工程质量评定及其工程量的签证权等措施，达到投资控制的目的，从而保障监理的权威，以此来发挥监理对于水利工程建设的巨大作用。

二、高度重视水利工程项目现场监理部门的内部建设管理工作

我国的水利工程建设已经发展了很多年，水利工程建设的市场也越来越规范、越来越正规，监理作为规范水利工程建设的重要组成部分，对于规范水利工程建设有着巨大的作用，监理单位担负着如此之大的责任，就必须要努力做好监理工作，只有这样才能把水利工程建设的各项工作管理好，鉴于此，监理单位必须要高度重视水利工程项目现场监理部门的内部建设管理工作，要严格要求自己，以身作则，起到模范带头作用，制定严格的管理制度，定期、不定期召开监理内部会议，讨论、加强内部建设，努力提高内部监理整体素质。这就需要要求项目部全体监理工作人员都必须要认真履行自己的义务，尽最大努力做好自己的工作，严格控制水利工程重点部位、关键部位的施工；同时各监理应该充分的与施工单位、建设单位代表等相关人员做好有效的交流、沟通，比便能够营造一个轻松、愉快的工作环境，这样有利于监理工作人员协助施工单位把质量和进度抓上去，将安全隐患消除掉。另外，监理项目部的工作人员还应该严格要求自己，严格按照作息时间，按时上下班；不得无故迟到早退，有事请假，以提高监理形象，对不遵守纪律的监理要按照相关规定进行处罚。对于重点部位的施工，需要监理旁站的，监理人员必须旁站，不得脱岗。最后，监理项目部应该根据与各个监理的工作能力和责任心进行明确分工，把那些能力强、责任心强的监理分配到工程的重点项目上来；对于能力差、责任心差的监理就将其分配到工程的辅副部位和临建项目上来，制定奖金与工作挂钩制度，只有这样才能把每个人的积极性都调动起来，发挥每个人的优势，将每个人的优势转化为团队优势，将个人的劣势在团队中分解。充分调动监理人员的积极性，使监理人员工作尽心尽力。

三、切实做好监理现场质量管理工作

水利工程是国家的大型基础设施工程，是关系国计民生的大工程，丝毫容得不半点马虎水利工程的质量控制，必须要贯彻落实“质量至上”的方针，要充分发挥好监理技术监督的重要作用，建立并健全水利工程质量预防和控制机制，严格把控水利工程施工中容易出现质量问题的重点部位和关键施工工序，将工程质量隐患彻底的扼杀在摇篮里。

水利工程不同于其他工程，水利工程非常复杂，水利工程项目监理部应该根据施工图纸，具体分析整个工程的重点和难点，向建设单位提出有针对性的建议，将图纸优化，从源头上减少通病的数量及概率。水利工程是个大工程，其中必然会有很多的个分项工程，在分项工程进行施工前，项目监理部应该针对各分项工程的重点、难点进行分析，采用具体问题具体分析的原则，对工程中可能会出现质量问题的关键控制点进行分析、研究，制定出相应的监督、管理措施，对于水利工程中的土方开挖、回填、钢筋绑扎、混凝土浇筑等重点工序，在施工前应对施工单位进行质量交底，并形成记录，此外还需要针对具体问题，编制出有针对性、可操作性强的监理实施细则，指导开展监理工作。监理对于水利工程的建设起着至关重要的作用，监理的工作要是做不好，水利工程的质量极容易出现问题，这就需要监理严格遵守工作职责，切实加强事前检查工作，做好预防和控制工作，对工程设计的坐标控制点要

进行认真的校核，严格有关的高程控制及断面的复核，并在工程土方开挖、回填、钢筋绑扎、模板架设、混凝土浇筑等关键工序施工时进行检查，若在施工过程中发现问题，必须要及时指出问题所在，并要求施工单位停止施工，还应该及时签发质量预控单，便于早发现、早处理、早消除隐患，加大工程的质量管理和施工进度。

四、做好水利工程监理现场的安全管理工作

安全大于天，没有安全就没有明天，水利工程作为大型工程，工程施工非常复杂，需要用到的各工种工作人员非常多，用到的机械、设备等也非常多，水利工程的工期也普遍比较长，这就使得水利工程在建设过程中极易出现安全事故，一旦水利工程出现安全事故，势必会影响到水利工程的施工进度，严重的甚至会影响到整个水利工程的建设，为了避免水利工程出现安全事故，作为水利工程现场监督、管理的监理，就必须要承担起相应的责任，在水利工程施工的全过程，都要牢牢记住“安全第一”的原则，不管任何事情与安全起冲突时都要优先保障工程施工的安全、工作人员的安全。

水利工程项目监理部在对工程进行监督、管理的过程中，要针对工程建设的特点，对生产要素采取管理措施，有效地控制不安全因素的发展与扩大，把可能发生的事故消灭在萌芽状态，以保证工程建设中人员及设备的安全施工。这就需要项目监理部的相关监理认真学习与水利工程施工相关的安全法规、规章、规范性文件，积极参加安全生产管理培训，增强自身的安全知识储备，同时还有将理论科学的与实践相结合，对不同施工阶段 施工部位施工方法可能出现的安全隐患进行事先分析预控，掌握其发生规律，及早提醒施工单位注意防范。另外，还必须要明确总监理工程师和专业监理工程师以及监理员对安全生产监控中的职责，实行监理负责制，制定安全生产责任制，从而有效的对项目监理部的监理进行监督、管理，并将此作为监理的考核依据，只有这样才能提高监理的工作积极性，才能确保水利工程建设的安全、有序开展。

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