针对水利工程的现代化管理研究

蒋丽波 林德斌

摘 要：完善国内水利工程的现代化管理水平，对促进水利工程行业实现可持续健康发展具有积极的影响作用。中国作为人口大国，在发展的过程中需要使用大量的水资源。所以，为了保证水资源能够有效利用，做好水利工程的管理工作就显得十分重要。受到新时代先进管理理念及管理技术等影响，及时的改善水利工程管理的现代化水平，对提高相关企业的水利工程管理能力具有良好的帮助。所以，本文将针对水利工程的现代化管理进行研究。

关键词：水利工程 现代化 管理 重要性 内容

引 言

为了提高国内水利工程管理的现代化水平，就必须积极的创新传统的水利工程管理模式、技术等，还要积极的、主动的购买、使用全新的设备。与此同时，受到中央政府“四个现代化”的影响，水利工程现代化管理必将成为未来该行业的主流发展趋势。因此，为了实保证水利工程行业实现可持续健康发展，就必须实现水利工程现代化管理目标。

1.现代化管理在水利工程中的重要价值

提高水利工程管理的现代化水平，对完善治水体系的系统性、科学性具有帮助。通过研究发现，中国在治水过程中的现代化管理水平较差，影响了治水效果。所以，积极的实现水利工程现代化管理体系建设，有助于融合民生、生态、资源、安全水利系统，对提高治水体系的可控化、全面化、立体化程度具有帮助。另外，还有助于合理的利用、保护水资源及生态系统，可以让人类的生产、生活所需的淡水资源供应需求得到满足，并且还能有效保自然生态环境。

2.阐述水利工程的现代化管理内容

首先，阐述现代化管理观念。水利工程现代化管理理念核心是“以人为本”，强调融合群众和国家的利益，一切都以“人民生命财产安全”为实质目标，将防洪与供水工作的重要性、意义性进行重新诠释，将理念高度提升到“战略规划、宏观发展”的阶段中去。[1]

其次，对保护、加强绿色生态发展予以重视。新时期，中国更加重视“绿色发展”，同时也意识到维护绿色生态环境稳定发展的基础正是人类赖以需求的水资源。所以，在水利工程现代化管理中要明确保护自然生态环境的意义，在工程建设管理中要尽可能的降低对施工现场四周百姓及升天环境的影响。

最后，分析现代化管理模式。这是工程管理工作的重点，其依赖信息化技术进行支撑。

3.针对水利工程管理现代化问题的研究

首先，未能有效运用信息化系统。在水利工程防控监测、水资源调度等工作中，大量的科学技术被投入使用。面对相关设备的快速升级换代，这也给参与操作、管理的工作人员提出了更高的要求。比如设备维护期间，大量信息化系统功能及效果都不达标，运行期间发生故障的频率较高，降低了水利工程管理工作的效率。

其次，缺乏完善的工程管理体制。在水利工程建设管理期间，很多河道都跨越了多個区域，此时需要各区域政府、单位及施工企业进行积极的交流、协调。但是，在具体工作中，各部门与企业彼此间缺少交流、协调，很多部门之间未能明确职责、权限、任务，加之管理制度不健全，使得项目管理难度不断增大。沿河各区在水资源保护及节约利用、防汛调度、岸线管理及补偿、水功能区的空间布局、涉水项目的建设时序等方面需各部门统筹协调，实现上下游、左右岸的关系共同推进，形成制度完善、系统均衡的工程管理新局面。

4.浅析水利工程现代化管理方法

首先，水利工程施工企业要正确认识水利工程现代化管理的本质与重要价值。

其次，相关企业要主动了解国内治水、用水发展状况，要根据国内水利工程真实建设、运行状况，吸收全新的管理理念，积极建设现代化管理体系。我国未来水利工程发展趋势必将是以“现代化管理”为主导、以“科学发展观”为核心、以“质量提升化”为保障、以“生态绿色化”为目的，多方面、多层次、多角度地对其弊端问题进行逐步解决。[2]

然后，提高水利工程现代化管理测评体制的规范性，要随机测评、督查所有的考核指标与技术保障内容，从而提高管理结构的标准性与系统性。

再次，要完善现代化管理体制。积极制定、落实科学的管理制度，是保证水利工程管理实现现代化的重要基础；因此，在制定管理制度时，要对责任人行为进行明确规范，要严格落实相关责任，要保证工程管理制度下的责任与职能得到确定，要提高水管部门管理体制规范性，要做好水管单位之间的协调，保证其交流的有效性，这样才能时联合管理变成现实，才能提高水利工程的现代化管理水平。

第五，做好科学技术的研发、运用。相关企业要依托传统的信息化、自动化技术手段，做好新技术、新管理模式的研发、引进、运用。例如，利用GPS全球卫星定位系统、高分辨率遥感影像或航拍技术等进行数据采集，辅助完成地形测绘、水文观测和基础数据监测等工作，提升数据精准度。

第六，做好现代化管理人才的培养。在水利工程现代化管理工作的开展中，相关企业或部门要结合社会发展需求，主动建设优质的、专业素质高的水利工程管理团队。比如，要为从事水利工作的员工提供培训、学习的机会，要聘请专家前来讲座，要安排实践学习岗位，这样才能全面提高工作人员的技术及管理能力。同时，要建立人才选拔机制，定期开展人才库选拔工作，根据管理需求定向培养业务技术人才、管理人才，为水利工程现代化管理注入新的血液。[3]

第七，改善水利工程的环保及发展性。在推动水利工程管理现代化的过程中，要坚持以“绿色发展”理念为核心，同时要积极的组织科学规划活动，使用高效的整治手段，实现生态建设环保及发展性的创新。

第八，为了改善水利工程管理现代化的水平，除了要在原有的管理模式基础上进行创新外，还必须结合国家发展目标以及水资源利用现状等，不断的优化管理模式，实现主动创新、完善中国水利工程管理体制的发展目标。

结束语

总而言之，为了推动我国水利行业实现可持续健康发展，不断的完善水利工程管理模式，提高水利工程的现代化管理水平，才符合时代发展趋势，才能改善水利工程管理效果。

参考文献

[1] 水利工程现代化管理发展路径分析[J].黄思琪.科技风.2017（25）

[2] 水利工程管理现代化与精细化建设探讨[J].朱朝明.城市建设理论研究（电子版）.2017（07）

[3] 水利工程管理现代化的目标与方法探析[J].土登尖措.现代经济信息.2017（07）