信息化管理在通信工程施工过程中的应用

汤廷玉



信息化管理在通信工程施工过程中的应用

汤廷玉

辽宁邮电规划设计院有限公司，辽宁 沈阳 110179

通信工程是我国市场经济中不可或缺的一部分，直接影响着市场经济的发展水准。随着科技的不断发展，通信工程管理手段也在不断提升。将通信工程中纳入信息化管理手段，提高企业的管理效率，缩减施工成本，提高工程质量，有效地促进了通信行业的发展。

通信工程；信息化管理；施工成本；施工质量

近年来，我国经济得到了大幅提升，通信工程项目也在不断增加，通信工程施工过程中涉及的数据也在不断增多。传统的施工管理模式已经不再适应复杂的通信工程施工管理，给管理人员带来了诸多不便。然而随着科学技术的不断发展，将信息化管理融入到通信工程中，可以减少管理人员的工作量，提高通信工程施工管理效率，控制施工成本，保障通信工程的顺利施工。

1 通信工程信息化概述

信息化管理是通信工程施工的基本需求，同时也是一个国家实力的象征[1]。随着社会经济的快速发展，通信工程施工管理受到市场因素的影响越来越大，因此需要借助科学的管理手段来实施通信工程的科学管理。众所周知，人们的生活、生产、工作都离不开通信工程，因此提高通信工程的效率，才能提高人们的生活质量与工作效率。提升通信工程的管理效率是非常有必要的。

信息化管理在通信工程施工过程中的主要作用有三点：

（1）增强技术创新，促进行业的整体发展。将信息化管理融入通信工程，可以提高通信工程的产品质量。近年来，信息技术的应用创新了通信工程管理手段，提升了通信工程施工管理质量，促进了通信行业的全面发展。

（2）有效控制工程成本，增强企业的核心竞争力。随着市场经济的快速发展，通信产业发展迅速，加剧了通信工程施工企业的竞争力度。因此企业想要在当今的市场竞争中占据一席之地，就需要增强管理水平，增强成本控制，在一定程度上节约企业的人力、物力，提高施工质量，提高自身的核心竞争力。

（3）提高工作人员的整体素质。信息化管理手段可以有效提高相关从业人员的整体素质，从而提高通信工程的管理效率。

2 信息化管理在通信工程施工过程中应该注意的应用事项

2.1 协调通信工程施工管理与信息化管理之间的关系

通信工程行业处于飞速发展的现阶段，施工企业的管理层也意识到信息化管理的重要性。一些通信工程施工企业也采用信息化管理方式，并将其作为施工工程管理的重要组成部分。这就使得通信工程管理工作过度依赖信息化技术，反而制约了通信工程施工管理自身水平的提升。因此通信工程企业的管理层要理性认识二者之间的关系，在建设信息化管理的同时，也要重视基础管理工作，从而协调企业的管理模式，帮助通信工程管理者做出正确的决定。

2.2 充分意识到软件管理的重要性，并兼顾软件的引进与自主研发

信息化管理是科技发展的成果之一，并深入应用到社会的各个领域中去，可以提高工作效率，节约企业成本[2]。因此通信工程施工企业想要在激烈的市场竞争中脱颖而出，就必须提高工程的管理水平。为了加强通信工程施工管理的信息化建设，企业要兼顾软件的引进与自主研发两个方面，根据企业自身的特点，对其进行自主的创新与研发，从而追随时代的发展，提升通信工程的施工管理水平。

2.3 协调人才选拔与信息化管理之间的关系，注重人才的引进和培养

信息化管理与传统的管理模式不同。通信工程施工企业想要提升管理效率，就需要协调人才选拔与信息化管理之间的关系。在选拨人才的时候立足于企业自身的发展方向，并采用引进和培养两种方式，组建高素质、高水平的信息化管理团队，确保企业培养的人才可以胜任岗位工作，提升我国通信工程行业的总体水平。

3 信息化管理在通信工程施工中主要应用形式

3.1 改善组织结构，简化业务流程

传统的管理方式，机构臃肿，缺乏活力，并且等级层次很多，这就使得信息传递人员出错，不利于沟通与处理突发问题。随着通信工程项目的增多，数据量越来越大，通信工程的施工企业面临着复杂多变的市场环境，必须借助信息化管理技术进行改革，从根源上解决企业对于信息的处理，优化企业的组织结构，简化业务流程。

3.2 加强技术创新，缩减施工企业成本，提高企业核心竞争力

信息技术的快速发展，促进了全球信息的流动化，信息在流动的同时，给通信工程的施工企业开拓了新的市场，因此通信工程的施工企业需要不断进行技术创新，促进产品的多样化发展，缩减产品的生产成本，提高企业整体效益，提升企业的核心竞争力。

3.3 信息化管理可以有效提高通信企业整体管理水平

信息化管理并深入应用在社会的各个领域，可以快速实现异地信息的交换。在通信工程施工过程中，可以提升整个通信工程的管理效率，实现信息的及时共享。在通信工程中引入信息化管理不仅可以快速筛选市场信息，为管理者提供合理的建议，而且可以带动经济的发展，为企业后期的可持续发展打下坚实的基础。另外，通信工程施工管理还可以与新的管理理念相互结合，建立完善的管理体制，提高企业职工的整体素质，共同推动通信行业的快速发展。

4 总结

通信工程的施工管理工作比较复杂，项目的实施过程中要搜集多种信息资源并对其进行整理。传统的管理方式已经不再适应当代的通信工程施工企业，因此要在通信工程的施工管理过程中使用信息化技术，提高施工管理效率和工作水平，创新技术，缩减企业成本，促进通信行业与国民经济的快速发展。

[1]余晶.对通信工程施工过程项目组织管理的有效策略[J].经营管理者，2012，12（17）：293.

[2]陈文荣.试论在通信工程施工过程中信息化管理的应用[J].网络安全技术与应用，2017（2）：132-133.

Application of Information Management in the Construction of Communication Engineering

Tang Tingyu

Liaoning Posts and Telecommunications Planning and Designing Institute Co., Ltd., Liaoning Shenyang 110179

The communication engineering is an indispensable part of the market economy in China, which directly affects the development level of the market economy. With the continuous development of science and technology, the means of communication engineering management are also increasing. Incorporating information engineering into communication engineering, improving management efficiency, reducing construction cost and improving engineering quality effectively promote the development of communication industry.

communication engineering; information management; construction cost; construction quality

TU712

A

1009-6434（2017）11-0084-02