新经济背景下企业财会管理创新问题的探讨

2017-12-27吴萍中国石油宁夏销售分公司

新商务周刊 2017年15期

文/吴萍，中国石油宁夏销售分公司

新经济背景下企业财会管理创新问题的探讨

文/吴萍，中国石油宁夏销售分公司

企业财务管理是企业从事一切经济活动的基础环节，随着经济环境不断的变化，新经济形式不断的出现，给企业财会管理带来新的挑战，提出了新的要求。我们的市场经济也开始不断增长，作为社会经济在发展过程中不可缺少组成部分，企业应该对发展进行不断创新。企业财会在实际管理过程中是现阶段企业的重要内容，应该对其进行创新。在新经济背景影响下，企业财会管理应该对比较陈旧的模式进行积极改变，只有这样才能更好的接受新经济带来的挑战，保证企业符合时代发展。

新经济背景；企业财会管理；创新问题；探讨

导言

自从改革开放之后，经济格局发生了不断的变化和调整，市场经济的发展也进入了一个新的水平，企业价值从根本上已经发生了转变。对于新经济背景，随着企业在市场之中面临的越来越激烈的竞争力，企业应该加强对自身的管理，才能走的更快、更远。对于财会管理来说，作为其中重要的组成部分，企业综合实力若是想要得到提高，财会管理工作就必须加以重视，这样才可以充分的发挥财会管理的作用，促进企业健康、持续、快速的发展。

1 新经济背景之下影响企业管理的因素分析

1.1 对相关活动造成的影响

随着经济全球化成为了世界经济不断发展的必然趋势，也成为了经济环境特征的一个重要表现，即给企业带来了机遇，同时也带来了很大的挑战，企业在新经济背景之下如何把握好机遇，应对挑战，成为了关键。企业的财务管理受到经济全球化的影响，即金融全球化。所以，各个企业为了对国际经济全球化的相关要求进行适应，相继对投资国外的成本进行了放松，越来越多的资金流入了对外贸易中，相应的还有政策用来对这些对外投资行为进行鼓励。完善财会管理，可以帮助企业科学的躲避风险，将其变成稳定发展的一个机遇。

1.2 对于企业的科技创新方面的影响

对于现阶段的新经济背景，企业展开技术创新的方式主要有两种，那就是资本金的投入和贷款。借助于这两个方式创新企业技术之后，就能顺利的转化科技成果，这样就能极大的促进企业的发展，具有十分重要的意义。在生产领域之中引入科技成果之后，将新产品生产出来，再在市场之中进行投放，最后回收利益和资金。这些对于企业管理来说都是十分重要的内容。

1.3 基于新经济环境之下的现金安全管理面临的挑战

一些企业没有遵循会计核算的要求，因此现金日记账的编制不是很准确，现金收支的相应情况也不正确；对于现金盘点工作来说，库存现金盘点表没有按时的进行编制，现金日记账的现金盘点表的数据不是一致的；备用金的管理没有对前清后借的这个原则进行执行，备用金有着较大的借款，没有较为明确的用途；对于现金有着直接的坐支情况，一些预交货款、零星货款在收到之后没有及时的在银行进行存入，很容易产生现金账实不对应、错账以及漏账等。

1.4 基于新经济背景的企业管理创新

现阶段，商业模式得到了极大的创新，管理一般的项目已经无法适应新经济背景之下的市场管理提出的要求。所以，应该和现阶段的社会背景相结合，对管理方式进行创新，这样才能在制度的控制之下很好的将管理模式作用进行发挥，满足市场的相关需求。一般来说，在经济市场管理的相关体系之中，应该科学的布置资金管理的模式，这样以企业整体监控的力度之下，才可以实现承担全部风险的作用。一般，市场经济会有冰波动式的一些影响，这样的波动方式可以推进企业的控制和创新。对于企业的整体管理来说，随着市场的不断发展，应该不断的对经济方面的性能进行控制，这样管理企业财会的制度时就会取得更为有效的成效，这样就能对企业的控制和需求要求进行满足。．一些企业财会人员的观念存在着落后在时代不断发展的同时也是为人们留有更多的选择空间，同时也导致了各个行业人员流动性比较大，财会管理部门也是这样，此外一部分的工作人员自身缺少着相应的上进心，并不愿意其接受一些新的知识以及理念，对于知识的领悟能力也是比较低，这样将会严重的阻碍企业财会管理工作水平的提高。

2 新经济背景下，企业对财会管理进行创新的有效措施分析

2.1 对企业财会管理过程中的理念进行不断创新

虽然处于新的发展阶段，大多数企业在财会管理过程中依然保持固步自封的状态，这在一定程度上给我国财会管理的实际发展带来比较大的阻碍。只有对新的管理理念进行吸收和利用，对过去片面理念进行摒弃，才能促进企业的健康发展。所以要对目前企业管理理念积极创新以及利用，不断提高企业财会在管理中的效率和质量。

2.2 对财会管理目标给予明确

在新经济影响下，只有不断的努力才能获得成功，所以企业应该对财会管理的目标进行明确，不仅要获得相对来说较大的利润，同时还能保证企业健康稳定发展。所以在实际发展时应该经规划明确做好，只有脚踏实地的把制定的一个个小目标完成，才能实现终极目标，促进企业的全面发展。

2.3 对企业财会管理能力不断加强

由于在新经济背景下，企业自身的核心能力理论对企业在管理过程中发挥着不可忽视的作用。企业核心能力在一定程度上是由两个部分组成，一是技术能力；二是管理能力。企业管理中，尤其是财会管理具有重要作用。财会管理能力是企业核心能力组成的重要技术。财会管理能力属于一种无形资源，它是企业所有财会管理知识的集中体现。所以应该对企业财会管理能力进行不断的提高，促进企业财会管理水平。