建筑工程施工管理的问题及对策浅述

文/骆鹏飞，重庆市万州区建设工程质量监督站

建筑工程施工管理的问题及对策浅述

文/骆鹏飞，重庆市万州区建设工程质量监督站

建筑工程建设涉及到的学科比较繁杂，必须对施工管理进行严格的要求，同时也需要运用科学系统的管理方式，以确保工程质量与安全施工。本文就当前建筑工程施工过程中管理方面存在的问题进行分析，并提出有效的管理方法，以供参考。

建筑工程；管理；问题；措施

随着我国社会经济的不断发展，建筑行业取得了显著的成绩。但是近年来，建筑工程在施工过程中频繁发生人员伤亡事故，已经引起了社会的广泛关注，群众对工程建筑的安全性提出了质疑。因此，施工单位应该加强施工过程中的管理工作，采取科学有效的管理模式，减少相关企业在经济和名誉上的损失。 同时施工单位应该总结出完善的施工管理机制，保证工程建设的顺利进行。

1 建筑工程管理工作当前存在的问题

1.1 管理体制不完善

工程的施工单位缺少完善的管理制度，这给工程的施工增加了许多困难。 施工单位在人员工作分配方面存在很大的问题，工程施工过程中缺少足够的管理人员。 有些工作人员同时负责多项管理工作， 不仅要安排工作人员的具体施工任务，还要参与整个工程的施工方案的设计、签收施工材料及质检工作，使得管理人员在整个施工过程中难免会出现纰漏，而影响施工质量。

1.2 对施工设备材料的管理力度不够

管理人员素质参差不齐，建筑工程施工项目涉及的资金数目很大。在施工过程中因为管理人员个人原因，没有按照设计图纸所规定的用量使用建筑材料。 这些问题将会给整个建筑工程造成极大的安全隐患，严重威胁施工人员的生命财产安全。 管理人员在管理工作中粗心大意，对一些特殊的建筑材料没有按照相关规定存放到干燥封闭的库房中，致使建筑材料因潮湿等环境因素而出现质量问题。

1.3 建筑工程施工中操作不规范

施工队的工作人员一般都是外来务工人员，人员素质不高，对施工中的工作细节缺少经验，对施工所需要的硬件设备不熟悉，在操作中难免会出现失误，间接地浪费了时间，使工期延长，或者造成施工材料的浪费，加大了施工人员的开支，对整个施工进度也会造成巨大的影响。

1.4 环境保护上存在的问题

现代社会经济发展的同时越来越注重到环境保护工作，而建筑工程自出现以来一直给人留下的是污染较重的印象，而且现在仍然有不少工程施工方在施工过程中不注重环保，对工地周边造成了较大的环境污染问题。具体来说，这些污染主要表现在以下几个方面：一是噪音污染，建筑工程施工时避免不了要使用大量的大型机械设备，而这些设备运行中的降噪设施不配套，对周边居民的正常工作生活造成了影响；二是粉尘污染，建筑工程施工时的水泥、砂以及地基开挖等都会产生大量的粉尘，如果不加以控制就会随空气流通造成大面积的污染；三是废弃物污染，这主要是指在施工过程中或施工结束后对于在工程期间产生的废弃物没有加以处理而随意丢弃，对当地的环境造成的污染。

2 建筑工程管理问题的应对措施

2.1 健全施工管理制度

建筑工程建设过程中需要科学健全的管理制度，以减少施工过程中意外事故的发生。 管理制度必须将所有工作人员的工作任务进行详细规划，对管理人员的工作任务要落实到位，保证所有施工人员各负其责。要加强工作人员专业技术教育和培训，使每一名工作人员都能将质量意识树立心中，严格按照规范要求精心施工。项目经理对工程的质量负总责，要根据不同的项目和施工条件，科学合理安排人力、物力、财力。要坚持施工的动态管理，加强每一个环节和工序的检查，确保每道工序要严格按照规范标准操作。

2.2 加大施工设备材料的管理力度

建筑工程项目所需要采购的建筑材料数量庞大，必须时刻监管建筑材料的采购情况，防止施工过程中出现质量不合格的建筑材料。同时引进国外先进的设备，减少材料的损耗，缩短工程的施工时间。要重视材料的存放问题，按照建筑材料存放标准来进行保存，避免建筑材料受到环境因素影响而质量下降。

2.3 对造价管理进行严格管控

现代社会的生产活动其目的在于获取一定的经济利益，而现代企业理念又注重以最小的投入来带动最大的产出，因此，在建筑工程施工管理中加强成本控制是必不可少的手段和方法。对于工程造价的每个环节管理者都要做到心里有数，对于每个细节都严谨细致。在招投标时，将所需要的文件资料以及标书内容进行核查，确保材料的完整性和严谨性以及数据的正确性；在进行材料物资的价格制定和采购时，需要根据市场行情来进行定价，防止价格风险；在合同准备阶段，需要将合同条例进行整理，防止遗漏产生经济合同纠纷。

2.4 加强员工素质建设

人是质量控制的核心，必须提升现场管理人员的责任感，树立“质量第一”的观念，提高人员素质，避免人的失误，以人的工作质量保工程质量。另外，施工管理人员在对工程施工管理方法和相关的规章制度进行制定的时候，要具有一定的前瞻性，要把施工中可能会出现的问题和解决对策在施工前一阶段就规划出来，做到“事前预控”，并在施工阶段对国家制定的相关制度和管理方法严格遵守，在保障施工现场规范性的同时还要保证各工种之间的合作协调，以此来提高工程的整体施工效率。

2.5 增强环保意识切实做到施工管理的生态化

生态环境保护已经成为可持续发展的重要任务，在建筑工程施工管理中增强环保意识做到管理的生态化就是要做到以下几点：一是采购使用先进有效的机械设备来减少噪音、控制粉尘和减少废弃物的排放；二是最大限度利用可回收或者二次利用的资源，将其他建设工程上所剩出的资源进行回收，实现节省建筑资源的目的。

3 结束语

由于管理是建筑工程建设中的重要环节，因此在进行建筑工程的建设时必须重视管理工作。在管理中遇到的每一个问题，都需要得到高度的重视和及时的解决，对每个环节都进行监督把控，以此来保证建筑工程建设的最终质量。不管是在项目的准备阶段、施工阶段或者竣工准备阶段，都必须提高管理的水平，保证管理的质量，确保工作的顺利开展。

[1]宋文.浅谈现代理念下的土木工程施工管理[J].工程技术：全文版，2016（44）：45.

[2]牛庆吉.浅谈现代理念下的土木工程施工管理[J].工业c，2016（6）：158.

[3]江溢涛，朱伟强.浅谈现代理念下的土木工程施工管理[J].建筑工程技术与设计，2015（20）：88～89.