关于如何加强道路桥工程项目施工质量管理的浅见

师维

摘要：要增强道路桥梁施工效率，就要求我们必须做到整个施工过程按照计划井然有序的发展，同时这对于施工质量有着很大的影响。在当今社会条件下，要求我们各个行业做到同步发展，施工管理也不例外。所以我们应该从建设公司入手，提高员工，管理层的理论知识学习和培训，让之在实践中发展前进。然而实际情况却是，企业对这方面的意识薄弱，员工素质低下问题得不到解决，从而严重影响了整个施工过程的有序进行。

关键词：市政；道桥工程；施工质量；BIM管理

改革开放以来，市政道路桥梁作为我国基本设施建设对我国经济发展做出了突出贡献。但是在近几年来，这个支撑行业暴露出了很多安全问题，很多道路桥梁在使用阶段都出现了各种问题，导致了及其严重的安全隐患。这对我国国民经济的发展和我们自身的安全都有很大的威胁，并且各种问题的层出不群，造成了我国建筑行业在全球形象的不断降低。所以，我们现对这个问题进行了深入讨论。

1 市政道路桥梁工程项目管理的现状

随着社会的不断发展，人们的生活水平也在不断地提高，所以对于市政建设的关注点也逐渐的加强了，尤其是在市政道桥工程项目的施工质量之上。

1.1 建筑施工前期准备工作不足

就当前情况而言，道路桥梁建设的初始准备阶段不完善是一个特别明显的问题。主要表现在招收投标负责人的前期信息核对阶段，这本来要求建设公司的技术人员通过实地考察综合分析从而设计招标文件，清单和施工过程的组织管理费用，然而真实情况是相关人员并没有进行实地考察，他们对于项目的建设只停留在书面设计上，只根据客观的数据进行投标。没有结合实际建设中可能遇到的各种情况，比如建设过程中可能遇到的各类收费和施工阶段的各种技术要求，这些现象都使得道路桥梁工程建设质量得不到安全保证。

1.2 施工团队的专业素养不高

在现在的社会中，很多建筑企业都是徒有其表，即公司仅仅挂个名头，抽取其中的管理金额，对整個建设没有做到真正的负责，只靠名义上的经营来维持，并没有对施工技术，施工技术人员进行引进。从而造成施工团队的素质低下，对整个建设运转操作和控制能力薄弱，就只凭借个人经验的积累，没有科学合理的管理理念，使得质量等各个方面都没有办法得到保障，造成成本的大幅度提高。

1.3安于现状，不对施工技术进行改进

我国建筑行业在科技技术不断改革创新的态势下，接连不断的设计出了各类产品和技能，提高了各个方面的规范标准。然而建筑行业并没有紧跟时代发展的潮流，仍然通过早期方法进行道路桥梁的建设，造成这个现象的原因不仅仅在于设计方面，更多的在于多数公司企业目光短浅，为了承接工程，没有对建设有过多的关注。从而造成建筑过程中落后的施工条件，施工管理，严重阻碍了施工进度。

2 道路桥梁项目现场质量管理的对策

社会随着时代的进步在不断地发展，市政道桥项目建设的阻碍也会随之加大，给施工质量管理也带来了不少的障碍，而主要原因在于建设过程的变化，建设原料的不同，人们观念的变化，即需求增大。所以，我们要彻底了解施工的整个过程，从而保障我们的施工质量管理。通过分析，我们提出了以下3点建议。

⑴要求对施工所需原料的管理应该加强。因为原材料在整个道路桥梁建设过程中有着举足轻重的作用，即对原材料的管理很关键。但做好质量管理也是一件很复杂很细致的事情，它包含了很多细小的步骤，而且各个部分都要求做到细致检查认真对待，主要体现在原材料的采购，检验和供给方面。在这个过程中，有一点是要特别注意的，那就是检验的施工材料必须和实际建设过程中所需材料保持一致，这就要求我们加强监理平行检验，业主房抽样检验和见证取样的能力。与此同时，我们要善于发现多种供给的方式，要善于探索节约的道路，并且加大这方面的投入，设置相对应的奖励，来吸引人才。以此来提高材料管理的便利度，保证建筑材料的质量和道路桥梁建设的正常进行。

⑵要求我们增加质量管理意识。第一，我们应该在管理方面加入质量管理考核，即强化理论知识的学习，定期举办研讨会和各类活动，提高人员的参与度和积极性，发展质量管理的学习能力。借助管理制度的规范，健全对应部门的监督管理，将绩效考核体系与相关人员的工资成正比，提高工作人员的积极性，并通过对公司特点的了解来合理的引入社会最先进的管理理念，以此适应当今社会的发展需求。

⑶要求提高质量管理理论的探索能力实践能力。就目前形式而言，我国的经济正在处于一个改革发展的时间，而对于我国经济的支柱产业——建筑，就要持续创新，引入新的管理方式，从而保证产业的长远发展。例如这个行业中的BIM建筑，它是一种应用于工程设计建造管理的数据化工具，通过参数模型整合各种项目的相关信息，在项目策划、运行和维护的全生命周期过程中进行共享和传递，使工程技术人员对各种建筑信息作出正确理解和高效应对，为设计团队以及包括建筑运营单位在内的各方建设主体提供协同工作的基础，在提高生产效率、节约成本和缩短工期方面发挥重要作用。所以我们可以将它加入到市政道路桥梁的建设理念中，通过建筑模型的分析，做到各个环节的统一，来设计贴切的施工管理模式。从而最大程度哦达到控制节约的目的。

3 结语

伴随着中国经济的持续进步，道路桥梁的发展也更加的快速，但由于在道路桥梁建设过程中，有各个方面的阻碍影响建设，因此，针对于一些中大规模的道路桥梁建设，我们应该要有一定的管理来规范我们项目的实施。这个质量管理要求我们要学会控制预算，将我们的各种职责落实到整个项目建设过程中，除此之外，还要求提升高层管理者的能力，以此来保证道路桥梁建设的资金控制。

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