浅谈工程机械设备管理的现状及对策

文/谢东锋,山西华泽铝电有限公司电解一厂

浅谈工程机械设备管理的现状及对策

文/谢东锋,山西华泽铝电有限公司电解一厂

近几年来，我国工业技术和经济水平不断发展和提高，所面对的工程建筑的情况也越来越复杂和大型化，主要靠人力来完成这样的工程项目已不太科学和现实，俗话说“工欲善其事，必先利其器”，设备是否完善，对企业的生产水平和经济效益的提高与否起着至关重要的作用。

工程机械；设备管理；现状；对策

1 工程机械设备管理存在的问题及原因

1.1 缺乏完善的管理机构及管理制度

当前纵观我国各大企业在工程机械设备管理方面仍存在很多不尽如人意的地方，有的施工企业未建立行之有效的机械设备管理制度，使得施工人员在工作中无章可循。还存在有的施工企业管理混乱，没有安排专门的管理人员对功能设备的日常管理工作进行有效实施，企业购买了新设备也没有进行及时记录，使得后期的管理工作难度加大。由于缺少专业人员的管理，如若后期使用发现设备存在损坏等情况时，影响后期的维修，也使得部分施工人员蒙混过关，导致责任主体意识缺失等现象时有发生。

1.2 工程机械设备的使用与保养出现脱节现象

很多施工企业对工程机械设备的保养工作不加重视，使得设备的使用与保养工作严重脱节。有的施工企业虽已制定了定人定机制度，但在开展工作中却出现部分机械设备无专人负责或者在后期的设备养护中不加重视等现象层出不穷，这种现象不仅会造成机械设备的使用寿命缩短，而且还会额外增加企业的成本费用；有的施工企业为了获取较高的利润，在日常工作中只重视机械设备所带来的眼前利益，对其的保养工作不加重视，一味地透支使用设备，长此下去会造成机械设备超负荷工作，加快了其老化速度；还存在有的施工人员在工作中不按照正确的操作流程进行工作，也会缩短机械设备的使用年限，在设备后期养护中由于前期种种的透支现象，需要花费大量的时间对其进行全面检修，这无形也造成了工期的延误，给企业带来一定的损失。

1.3 设备维修不及时，维修方式落伍

在工程机械设备的日常管理中及时维修是非常关键的一个阶段。若处于复杂状态施工时会加重机械设备的磨损程度，此时若不加以及时修理，则会大大缩短设备的使用年限。当前纵观各大施工企业所招聘的技术人员都存在技术不过关，不愿意吃苦等现象，有的技术人员为了图省事在设备的维修中只是一味地换零件，从而加大了企业的成本输出。有的施工企业没有对员工进行设备管理与使用中的相关培训，致使有的人员在设备的使用中不按照正确流程进行操作，加大了施工难度。此外，有的施工企业因循守旧，在维修中不愿意采纳先进的技术理念，而是采取传统的维修模式，造成维修效果不显著等现象，造成人力、财力的无故浪费现象严重。

2 加强工程机械设备管理的对策

2.1 完善工程机械设备管理体系

科学合理地对企业施工项目中应用的工程机械设备进行维护和管理，其根本工作就在于要让企业意识到工程机械设备管理的重要性:工程机械设备的有效管理可以促进工程进度的加快、工程质量的提升以及企业经济收益的增加。然后企业要围绕于这些管理目标，结合企业自身特点，制定科学、合理、实用的工程机械设备管理制度。然后选拔专业的设备管理人才，组建专门的设备管理机构专职负责企业工程机械设备的管理工作。在管理机构内部，应明确划分管理人员的工作职责，做到各司其职。然后要建立设备档案，将企业的工程机械设备进行细致、严谨的资料统计，包括设备的生产年限、设备编号与规格、设备使用说明、注意事项等，还要记录设备每日的使用情况、故障原因、检修结果等，以便出现问题时可以有据可查，贯彻落实工程机械设备的管理工作。此外，企业还要定期对设备管理人员进行教育培训，邀请设备管理专家向设备管理人员指导先进的设备管理方法和设备维护常识，让管理成果出色的员工向大家分享管理与维护经验，进一步促进企业工程机械设备管理质量的提升 。

2.2 加强工程机械设备检修工作

对工程机械设备定期进行维护保养，可以及时排查设备存在的质量安全隐患，延长设备使用周期，提高设备工作效率，减少工程运行成本。因此，施工企业的设备管理部门要了解工程机械设备的使用特点，针对不同设备的不同特性规划针对性的检修方案，定期对设备的运行状况和使用性能，进行维护保养工作。如果在检修工程当中，发现设备安全隐患，应立即通知维修人员赶到现场，在维修过程当中，要细心观察设备状态与现象，在维修工作结束后，详细记录维修流程，不仅可以对设备进行更深入的了解，还有助于日后相似设备问题的解决。在不断的发现设备管理问题和解决问题过程中，管理人员要不断总结反思，然后对管理方法加以改进创新，完善设备管理制度，贯彻落实企业的工程机械设备管理工作 。

2.3 优化工程机械设备管理模式

企业要充分认识到工程机械设备的经济价值，将工程机械设备管理与企业的财务管理工作有效结合到一起，尽大限度地利用工程机械设备，创造企业经济利润。企业应对设备经费进行合理规划，在工程项目当中，分析研究不同设备所具备的不同性能特点，对机械设备进行科学合理的分配，提升设备的使用效率，确保工程进度的如期进行。在此过程中，设备管理部门要根据企业发展趋势，不断完善和改进设备管理制度，确保企业工程机械设备管理工作的有序进行，为企业创造更高的经济收益。

3 结束语

总的来说，我国的焊接设备的发展比较晚，我国焊接设备管理还存在一些瑕疵，加强对焊接设备的信息化管理，对焊接程序的运行效率和安全度都有关键的帮助。设备管理的发展趋势是与社会的经济发展相同步的，而这些趋势的发展又带动了设备管理水平的提高。现代工程设备的管理要以促进企业的经济发展为立足，以创新为方法，以任用高素质的管理人才为手段，积极地适应社会发展的需要，带动工程设备管理的进步。我们只有抓住这些新的发展趋势，才能真正地为社会经济的发展服务，而社会生产和经济的发展又是现代工程设备加速更新优化的前提，所以，确实保证工程设备为社会发展提供保障，促进设备管理的不断完善才是关键。

[1] 蒋旭东.浅谈工程机械设备的现场管理与维护[J].山西建筑.2010(35).

[2] 何桂强.建筑施工企业机械设备管理[J].广东建材.2008(05).