新经济背景下企业财务管理创新问题的探讨

文/王涛，山东潍坊建设集团股份公司

新经济背景下企业财务管理创新问题的探讨

文/王涛，山东潍坊建设集团股份公司

经济全球化、知识经济、网络经济与电子商务等新经济环境的不断变化，对企业财会管理提出了新的要求。本文探讨了新经济环境对企业财会管理的主要影响，从而提出了基于新经济背景的企业财会管理创新的策略和措施。

新经济；企业；财会管理；创新

1 引言

财会管理能够为企业提供准确财务状况，使企业合理的规避财务风险，进而使企业做出正确的经济决策。在新的经济背景下，应该做好企业财会的管理和创新工作，适应性的调整和创新企业的财会工作有利于保障企业正常进行运营活动。本文介绍了时代发展对财会管理工作的新要求，分析了前会计理论体系存在的问题，并针对这些问题提出了企业财会管理工作创新的建议。

2 新经济背景下企业财会管理面临的主要问题

2.1 管理理念陈旧

目前我国企业财务管理的重点主要在固定资产管理上，对商标、商誉、专利权、著作权等无形资产管理虽然有了一定的意识，但还未将其作为管理重点进行重视，新经济背景下，无形资产和知识产权是企业的宝贵财富，企业缺乏对知识产权的保护意识，易造成无形资产的流失。企业经营在重视固定资产的同时，还必须合理评估无形资产价值，加强对无形资产的保护，避免无形资产流失或损失。

2.2 管理手段落后

随着企业经济活动的多元化发展，企业财会管理信息量日渐增大，会计处理业务流程不断变化，集团化的企业越来越多，异地办公或异地管理的出现，增大了现代企业财会管理的难度，对企业财会管理工作提出了更高的要求。传统的管理手段如手工传递会计资料、手工处理会计信息等已经无法满足现代企业的需要，新经济背景下，形成了企业高速发展与落后单一的会计管理手段之间的矛盾。要解决这一矛盾必须引入电子商务、互联网信息技术等先进的管理手段。

3 新经济环境对企业财会管理的影响

3.1 市场经济体制逐步完善对企业财会管理提出了新的要求

在计划经济时代，企业缺少自主经营权，市场缺少活力，企业的经营环境是一成不变的，因此企业的财务管理也面临着较小的风险。市场经济是以市场为主体，以效率为目的的经济。在市场经济条件下，企业要参与市场供求体系之中，企业产品的价格要随市场波动，资金靠自身筹集，技改贷款由利润解决，每个企业都面临着市场的考验，都承担着重组、倒闭或破产的风险。随着中国特色市场经济体制的不断完善，企业的管理制度也需不断革新，这当然也包括企业的财务管理制度。企业的财务管理需要研究新环境，解决基本面临的资金和成本等问题。

3.2 经济全球化的迅速发展对企业财务管理的重要影响

经济全球化是当代世界经济的重要特征之一，也是世界经济发展的重要趋势。经济全球化是当今新经济环境最主要的特征，它的影响具有多面性。贸易全球化强化了不同产业群体之间的利益失调，导致社会贫富差距拉大。从企业财务管理的角度，经济全球化对企业的影响主要在于金融全球化的影响。生产和产品的国际化使得国际间资金流动频繁，大大促进了投资金融的国际化。为适应于国际化的潮流，各国放宽了对投资金融的管制，甚至采取诸多措施鼓励本国对外投资的发展。国际资本的输出入更加自由，资本严重地与商品资本相分离，脱离生产发展而迅速膨胀。金融环境日益复杂多变，企业如何通过有效的财会管理寻找机遇和规避风险，是企业需要认真研究的问题。

4 新经济背景下企业财会管理创新的建议

4.1 加强企业财会管理理念的创新，在企业中进行人性化的管理

在新经济背景下，开展企业的财会管理工作具有复杂性，因此，企业要转变财会管理理念，使财会管理理念具有高效性和开放性。企业与客户进行合作的时候，应该尊重客户的合法利益。与此同时，企业要引进先进的财务管理技术，利用先进的财务管理技术做好市场分析工作和企业的财务预测工作。除此之外，企业应要求财务人员树立强烈的信息意识，这样，财务人员才能准确、快速、全面的收集企业的财务信息，为企业做经济决策提供依据，让企业能够更好的对自己的财务状况进行分析，进而提高企业的财务管理水平。我们都知道，实现企业经营收益的最大化是现代企业财务管理的目标，企业应该把财务人员和企业的经营目标联系起来，重视财务管理工作的每一个环节。科学技术是第一生产力，人力资源是企业的第一生产要素，新的经济背景要求企业在管理活动中坚持以人为本的原则，对企业的财务人员管理中实行股票期权制度，这样，企业的人力资源也能参与企业的分配，企业中进行人性化管理工作也就做的到位了。

4.2 在企业中埘立创新观念与风险管理的观念

知识经济在快速的发展，市场形势日益严重，企业与企业之间的竞争也愈演愈烈。企业要想实现持续经营的目的，就得对自己的财务管理工作进行不断的创新。与此同时，企业的财务人员也应该学会创新，只有这样，才能提高企业的财务管理水平，才能让企业的各项工作满足时代的要求，才能使企业的发展跟上时代的步调。众所周知，企业的生产经营环境越来越复杂，企业要想在经济浪潮中迎难而上，就应该重视企业中存在的经营风险与财务风险，企业应建立先进的风险管理机制和风险预警机制，控制企业生产经营的全过程，只有这样，企业才能取得并保持竞争上的优势，企业才会更好的跟上时代经济的发展潮流。

4.3 实现企业财会管理信息化的创新

财务管理信息系统是整个企业管理信息系统的核心子系统，加快财务管理信息化建设不仅要对建立财务管理信息系统进行规划，而且必须对整个管理信息系统进行整体规划。从企业基础信息化做起，按照先易后难、分步实施的原则，按照财务、物资、生产管理的顺序分阶段推进，否则在没有总体规划的前提下，孤立地建立起各自的子系统，对最终实现企业管理信息化必然会造成极大的投资风险。

[1]黄丽萍.新经济背景下企业财会管理创新[J].财经界，2013，12.

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[3]李霞.新经济背景现代企业财会管理创新的探索[J].产业与科技论坛，2016，03.