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企事业单位员工培训的重要性及有效性

2017-12-26崔玉晶

环球市场信息导报 2017年33期
关键词:通过培训企事业单位

◎崔玉晶

企事业单位员工培训的重要性及有效性

◎崔玉晶

目前,人力资源作为企事业单位的无形且及其重要的资产,在决定企事业单位未来发展方面也起着决定性的作用。因此,高水平、高能力、高素质的员工也越来越受企事业单位的青睐与欢迎,而员工培训不仅能提高员工的工作能力,改善员工的工作态度,同时对公司的长远发展也有着举足轻重的影响。因此,本文将通过阐述员工培训对企事业单位的重要性,来引出目前我国企事业单位在员工培训方面存在的缺陷,并提出相应的解决方案,以此加强企事业单位对员工各方面的培训。

员工培训对企事业单位的重要性

现如今,各大企事业单位为了企业未来长久发展的考虑,都已将员工培训列入了公司的基本章程。企事业单位通过开展各种形式的教育或者教学活动,以此来重点加强员工的工作能力,工作积极性,以及思想素质等方面。并且通过各项针对性的培训,培育出更多对企事业单位未来发展有利的员工,因此,开展员工培训对企事业各方面发展都非常重要,重要性如下。

通过培训,可以让员工掌握最新的工作技能,与时俱进。自从进入了互联网时代,事物的变化变得转瞬即逝,企事业单位也是如此。而培训能让员工知道最新的业内消息,掌握最新的核心技能,让企业在飞跃前进的时代背景之下保持与时俱进,而不是止步不前,最后沦为时代发展的牺牲品。

通过培训,提高员工的工作能力与自身修养。培训是一个让员工对业内及企事业单位状况的了解以及学习新的工作技能的途径。员工通过培训能形成一个完整的工作体系,不再只是着眼于眼前的工作,因此提高了工作效率,同时培训也能加强员工的自身素质,提高员工的工作能力。

通过培训,完善企事业单位的核心竞争力-人力资源。无论在哪个时代,在哪个领域,人才都是最核心的竞争力。对于现如今的企事业单位来说更是如此。所以通过培训来培养属于企事业单位内部自己的人才,以此来加强自己在行业竞争中的核心竞争力就显得尤为重要了。

目前,我国企事业单位在培训员工方面所存在的缺陷

目前,员工培训虽已受到了大多数企事业单位的重视,但作为一个在企事业单位内刚兴起不久的流程,在市场的检阅下,它仍然面临着许多需要改进的地方。以下就是目前企事业单位在培训员工方面存在的缺陷。

培训的内容枯燥乏味,没有创新也没有趣味性。在我国目前的员工培训中,大多还是采用较为传统的培训方法,陈旧老套,创新也大多只做表面功夫。即从网上或者其他资料中找出以往的培训内容,粉饰一下外衣就又华丽登台。这样翻来覆去的炒冷饭,就使得在培训的过程中,枯燥乏味,无法吸引员工的注意力,调动员工的积极性,无法达到预想中的培训的效果。同时,除了在内容上的乏味外,还存在着企事业单位对于员工培训缺乏专业针对性的指导,每个员工的专长不同,分工也不同,如果缺乏针对性的指导就很容易使得部分员工跟不上进度,同时一部分员工在培训中一无所获。

对于培训制度,没有完善的评估系统。在培训的过程中,一个好的评估系统具有着有效、公平、公正、公开的功效,能够让员工认识到自己的不足和长处。扬长避短,不断促进员工的进步。所以,如果没有完善的评估系统,就无法了解到员工在培训过程中对于知识的掌握,也无法对培训过程中产生的不足进行校正。

培训方式效益不高。在缺陷一中提到,目前,我国大多企事业单位仍然采用传统的培训方法,即通过聘请或直接由有经验的老员工以培训师的身份对员工进行授课。但是,在这种方式的授课下,大多以理论基础为主,缺乏很大的实际操作性。也就是无法将理论与实践进行结合授课。这种只注重形式的培训,往往与企事业单位最初的培训目的背道而驰,也就导致培训的收益甚微。

对于目前我国企事业单位在员工培训方面存在的缺陷的解决方案

上文已提出了目前,我国企事业单位在员工培训方面面临的主要问题,所以要做到对症下药才能解决问题。以下就是针对这些问题所给出的相关建议。

企事业单位与员工之间应该互相端正对彼此的了解。员工与企事业单位之间存在着相互依存的关系,员工离不开企事业单位,而企事业单位更离不开员工。所以,在培训过程中,员工不仅要学习与工作相关的知识,提升自己的工作能力与自身素质,同时,员工还得对企事业单位的历史发展,发展进程以及发展方向做进一步的了解。由此才能认识企业的文化,从而能更好地为企事业单位创造价值,更好地为社会服务。那么对于企事业单位来说,更多的了解员工的自身素质与工作能力以及学习能力等,也能帮助更好地开展员工培训的工作,充分调动员工的积极性,从而提高企事业单位对于员工培训的有效性。

完善培训体制。在上文中的缺陷二中提到,目前我国大多数的企事业单位在培训员工方面大多缺乏完善的评估体系。所以,针对这一问题,企事业单位应该尽可能的去完善目前的评估体系。例如首先对每位员工的工作状况以及工作水平进行评估,同时在培训的过程中时时跟进员工的学习进度,了解每位员工的学习掌握程度,在培训完后,对员工再进行最后测评,以此来确保员工培训的有效性。

合理制定培训内容,让培训摆脱枯燥乏味。在解决方案一中,提到企事业单位与员工之间需要互相端正对彼此的认识,但是在此基础上,企事业单位除了对员工各方面情况进行详细了解外,同时还需制定一份科学合理的培训内容。首先,通过对培训员工的了解,可以采取有针对性的培训方式。每个员工的自身情况不尽相同,那么在接受知识的时候也一样,通过了解员工的不同,采取专业的因人而异的培训方法也能让培训的效果事半功倍。同时,员工也应通过了解自身的工作能力以及需求,以此来对待员工培训,以求在员工培训中获得最大的进步。当然除了因材施教外,企事业单位还应注重员工的实践能力,以往的培训方法大多停留在理论方面,缺乏实际操作,所以将理论与实际相结合,也是一个提高培训有效性的解决方案。

(工作单位: 黑龙江省伊春市新青林业局木材经销公司)

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