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企业文化建设在企业管理中的重要性研究

2017-12-25王建成李恒河北省任丘市华北石油管理局苏里格项目部

新商务周刊 2017年7期
关键词:文化工作企业

文/王建成 李恒,河北省任丘市华北石油管理局苏里格项目部

企业文化建设在企业管理中的重要性研究

文/王建成 李恒,河北省任丘市华北石油管理局苏里格项目部

企业文化是企业长期发展的一个指导思想,企业确定一个明确的科学的企业文化,能有效地提高内部员工的凝聚力,在企业的长远发展中有着较高的地位以及不可估量的作用。

企业文化;企业管理;重要性

引言:

企业文化体现在企业运作过程中的方方面面,通过一个企业的文化,就能大致推断出企业未来的发展道路。企业文化能加强企业员工之间的合作联系,更为企业的和谐发展奠定一定的基础,但目前我国的企业文化还存在一定问题,需要企业在未来的发展中不断开拓自己,挑战自己,才能逐步解决这些问题。

1 企业文化的内涵

1.1 企业文化的定义

企业文化是组织由他本身长期工作以来形成的价值观、工作理念,工作形式,处事方式等方面组成的该企业对外对内所显露出来的文化形象,即企业在工作过程中表现出来的方方面面,一般用来约束员工在工作过程中的一些行为。

1.2 建设企业文化的几个要点

1.2.1 企业需要有属于自己的价值观

企业自己的价值观,理解起来即为企业在处理一些事务时对于事件本身的处理方式,造成的影响以及后果能有一个统一的认识,并不需要领导或者其他人约束自发形成的一个好恶标准,企业文化中最核心的内容即为企业价值观[1]。

1.2.2 企业平日所处的一种生产工作环境

企业环境不仅会影响员工在工作心情,工作效率等,还是企业对外最直观的一个展示,直接彰显了企业的外部形象,工作中主要朝向的方向,也能间接影响企业的社会影响力。

1.2.3 企业中的领军人物

榜样的力量是无比强大的,一个企业能够为员工寻求一个在工作中的领军人物,通常对大家都有一个激励的作用。这个榜样通常都是企业文化的领头人,能够极大程度上促进企业文化的形成。

1.2.4 企业自身的文化网络

企业文化网络通常是在非正式场合形成的,通过非正式途径进行传播的一种企业文化的信息,通常情况下都能直接反映出企业工作人员的对于工作的真实心态。

1.2.5 企业的文化礼仪

企业文化礼仪通常能通过企业聚餐或者一些非正式的聚会场合展现出来,是企业文化的一种体现方式,能通过礼仪对于企业价值观有一个很好的宣传,促使企业文化的深入人心。

2 企业文化存在的问题

2.1 企业高管人员对于企业文化重视程度不够

我国的大部分企业,通常会忽略掉企业文化的相关建设,只注重企业经济效益的提高,企业文化贫瘠,员工之间的没有足够紧密的联系,工作氛围不够浓烈,跳槽率较高。管理者应该切实地提高对于企业文化建设的认识,把企业文化建设当做企业建立初期的首要目的。

2.2 企业文化的培养缺乏创新

企业文化是一个企业属于自己的最切合企业管理模式的文化,具有鲜明独立的企业特色。而反观现在的大部分企业,他们的企业文化在对外宣传时,基本都是在用一些一样的字眼,不能体现出企业自身经营的特点。深入思考一下,这种模式的企业文化,千篇一律,不会加深对外界人员的印象。面对这一点,企业应该对自己的未来有一个规划,确定企业未来的大致方向,再根据这个方向确立属于自己的企业文化,切忌随波逐流。

3 企业文化的塑造对企业的重要意义

3.1 企业文化能够全面的展示一个企业的形象

企业优秀的企业文化的对外表露,是对于对企业能够提供的服务以及自身产品的展示过程。且通过途径多样的媒体传播,能够极大程度上增加企业在社会上的好感度和公信力。因为企业文化向外界人士的展示,不仅仅是在告诉非企业工作人员企业主要研发的产品,自身能够提供的服务,更是对企业在这个社会中扮演的角色,能给社会带来什么样的巨大贡献的一个展示[2]。对于企业的一些信息交流,企业文化在传播的过程中,能够有效的通过企业文化传播,被反馈出来。万达集团具有强烈的社会责任感,他们在集团自己发展的同时,还会注重对于社会责任的承担,据悉,在2014年的玉树地震中,万达集团为玉树地区人民捐献一亿人民币,这一做法,很大程度的提高了外界人士对万达的信任感和好感,近几年来,万达集团也正在一步步的向前发展。

3.2 优秀的企业文化能够提高企业在业界的核心竞争力

优秀的企业文化是企业制定规章制度的一项重大依据,也是企业管理工作中的依据的基础,极大地方便了企业的管理。同时,企业的企业文化,通常在企业最重要的部门,在企业的领军人物身上体现,具有一个优秀的企业文化,例如一个企业具有守时,诚信,创新等优秀传统时,这些文化会极大程度地在企业的核心部门体现出来,提高企业工作效率,更为快地达到企业制定的一系列目标,完善企业生产力,提高企业的核心能力,提高企业整体竞争力。京东在近几年电商大范围大程度的普及之后,突破了我国电商行业的重重竞争,跻身于一线企业。其企业文化是“以人为本,客户为先”,注重培养员工“敢于合作,勇于担当”的品质。如我们所知,京东在物流反面的便捷是其他电商企业不能比拟的,他们找到了适合自己在社会中竞争的核心优势,提高了与其他电商企业竞争的能力。

3.3 企业文化能促进企业的长远和谐发展

企业文化会渗透入员工工作生活中的点点滴滴,优秀的企业文化会在一定程度上,提高员工的品质,影响员工日常的行为习惯,规范员工行为标准。能极大程度上发扬员工在工作过程中,团结友爱,积极向上,互帮互助,爱岗敬业等能够保持员工合作中和谐发展的品质,也能进一步升华企业文化,整个企业都处在这样一种势态下,势必会加速企业员工的工作劲头,促进企业和谐长远的发展。

4 结束语

在经济全球化大浪潮的推动下,企业之间的竞争是非常激烈的。一个优秀的企业文化,能为企业的未来发展保驾护航,企业必须根据自身的特点,加强企业内部文化特色,不断完善自己的文化,形成一个独属于自己的文化体系。通过优秀的企业文化,打造一个适应时代发展的企业。

[1]张丽.对企业文化建设在企业管理中的重要性研究[J].新课程·下旬,2015(11):220-220.

[2]张扬,陈学骞.企业文化建设在企业管理中的重要性探究[J].经济,2016(11):00244-00244.

[3]王可心.浅析企业文化建设在企业管理中的重要性[J].商场现代化,2015(18):104-105.

[4]晏先祥.企业文化建设在企业管理中的重要性[J].商场现代化,2015(16):104-105.

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