建筑工程现场施工安全管理探究

◎王纬毅

建筑工程现场施工安全管理探究

◎王纬毅

建筑施工现场安全管理工作是一项非常重要的工作，对人们的生命和财产安全产生重要的影响。在施工现场，管理人员要结合施工的实际情况，完善现场安全管理。本文首先分析建筑施工现场管理存在的问题，并提出相应的对策。

近年来，我国的经济发展速度非常快，建筑工程也实现了惊人的发展，主要表现在建筑工程的规模在扩大，但是同时建筑工程施工管理工作也越来越复杂。如果现场的施工管理工作不能顺利的进行，就会产生各类安全隐患。

建筑施工现场管理存在的问题

建筑施工单位对安全施工的重视程度不够。由于企业领导的安全意识比较差，他们对经济利益关注比较多，不能认识到安全管理和施工的重要性，这就导致安全管理工作不能顺利的执行。企业安全生产责任制不能落实，不能在整个施工流程中都得到应用，甚至有些单位不能签订安全保证书。有的施工企业不能招聘施工现场管理人员，施工现场的监督人员人手不足，有的员工要同时做几项工作，导致安全监督这个岗位不能充分发挥作用。监督员的专业能力有待于进一步提升，建筑单位将用于现场施工管理的资金挪用到其他的项目上。建筑单位在进行安全检查中，一般都是为了应付上级。

淡薄的法律意识。在进行建筑施工现场管理中，工艺和施工方案不能按照规定执行，而且在现场的安全教育工作带有一定的形式主义作风。在施工现场的施工方案存在漏洞，导致现场施工的安全隐患产生。很多施工现场的脚手架的搭设不能按照国家相关的指标进行，施工现场的脚手板上经常堆放一些杂物。

安全监管控制力度不够。建筑施工单位为了确保项目成本的完善，他们在进行施工现场安全监管的环节中，不能采用各项保障措施，安全管理的资金存在不足。在进行各项安全管理中，管理人员不足，导致建筑施工中产生一些事故。甚至有的施工单位没有安全管理人员，导致建筑在施工的环节中，甚至会出现违规操作的现象。施工单位的安全管理方法过于粗放，不能制定有针对性的安全管理标准。在施工材料的采购方面，有的单位为了节省成本，购买的施工材料的质量非常差。

建筑工程施工现场安全管理的措施

完善员工的进场教育。员工在进入到施工现场之前，应该对这类员工进行安全教育，对他们进行相应的技术指导，培养他们形成完善的安全意识，并且通过考核的方式，通过考核的员工可以进入施工现场。相关的技术要具备上岗证，企业应该建立对员工的安全教育体制。

完善安全管理责任制，建立安全监督体系。在施工现场应该建立起完善的施工安全管理条例，按照规章制度对施工现场进行管理，完善规章制度的宣传力度，从而可以确保管理人员严格的按照管理制度执行各项操作，将一些安全隐患遏制在萌芽状态中。如果在施工现场存在一定的问题，应该要及时的应对，防止安全事故进一步恶化。在施工现场要定期对一些安全问题进行检查，及时发现施工中一些不恰当的措施，找到不安全因素的根本，提出施工的修改方案。管理人员应该对安全施工的理念不断的更新，及时的学习先进的管理理念，在管理中及时的发现一些安全隐患，并且防微杜渐。在对安全管理和相关技术进行了解的基础上，完善相关法规的建设，对现场安全进行整体的监控和评价，对已经产生的安全问题及时的遏制。建筑企业应该对自身的情况进行分析，通过了解行业标准，完善安全管理理念，制定完善的安全技术交底，并且完善安全生产制度。

完善施工现场的安全管理。安全问题是每个建筑工程施工企业都应该注意的基本问题。在建筑工程施工的环节中，工程量非常大，而且各类工程的突发性非常强，容易导致各类伤亡事故的产生。在事故现场，要结合不同类型的施工，很多施工都是在高空条件进行的，施工现场的环境比较复杂，而且存在大量不稳定的因素，这些都对工程的质量产生很大的影响。建筑工程的规模大，其工期非常长，企业要投入大量的资金，工程在施工中容易受到外界环境的影响，这些都导致了现场安全管理的难度非常大，安全事故的产生对人们带来不良影响，也会对社会产生不良的冲击作用。所以，企业要完善创新的理念，对国家法律和法规执行，完善施工的可操作性，完善各类安全管理的方式。在项目施工前，应该结合自身的施工实力，完善安全管理机构，完善各项管理制度，完善生产的指标。

在建筑工程施工中，现场的管理工作非常的重要，在施工现场应该做好施工安全的宣传工作，完善安全管理条例，提升施工人员的专业技能，完善管理人员的管理能力，促进企业的长远发展。

（作者单位：大同大学煤炭工程学院）