企业会计的财务管理及内部控制初探

文/崔玄 姜莹莹 李慧，沈阳工学院

企业会计的财务管理及内部控制初探

文/崔玄 姜莹莹 李慧，沈阳工学院

在经济全球化的发展趋势之下，企业发展迎来的良好的机遇，而会计作为企业内部结构的核心枢纽，其相关管理的效用性对企业发展具有重要意义。基于此，本文就企业会计的财务管理及内部控制进行相关探究，首先对企业会计的财务管理及内部控制中管理理念存在认知偏差、管理方案缺乏实际价值等现状进行了分析，相应提出了优化管理理念与管理意识、完善审核制度、加强内部预算管理、加快信息化建设等优化措施。

企业会计；财务管理；内部控制

前言

随着企业规模的不断扩张，企业会计管理的重要性就越发突出。会计作为企业日常管理的重要组成部分，贯穿于企业运营的全过程，其财务管理与内部控制的不足，极易对企业经济效益与经营效益产生制约作用，对企业的发展十分不利。因此，着重解决企业会计的财务管理及内部控制中的问题，保障会计信息的准确性与可靠性，对维护企业的可持续发展具有重要意义。

1 企业会计的财务管理及内部控制现状分析

1．1 管理理念存在认知偏差

企业领导层面对企业会计的财务管理及内部控制存在认知偏差，认为会计管理、财务管理以及内部控制分别属于不同的管理手段，无法进行有效融合；也有企业认为会计的财务管理及内部控制对企业的运行与发展无法起到显著作用。造成上述认知偏差的原因在于，会计的财务管理及内部控制需要投入的人力与财力资源较大，其效果反馈周期也相对较长，一些企业过于重视眼前利益，而视乎了财务管理及内部控制对企业会计管理的深远影响，严重制约了其发展空间。

1．2 管理方案缺乏实际价值

企业会计工作的重要内容就是整合企业内部信息，为企业发展决策提供可靠的参考依据，现阶段，大多数企业会计的财务管理及内部控制方案缺乏实际价值，主要体现在以下方面：其一，企业会计的财务管理缺乏实际基础，导致会计工作中的问题未能被及时发现，进而影响会计漏洞逐步扩大，最终对企业的生存与发展造成严重危害。其二，企业会计的内部控制规划之前未能对企业的实际运行与发展状况进行整合分析，导致企业内部环境的变化无法得到有效的监控，内部结构与资源配置等方面也无法得到有效的优化，进而影响风险预控无法实现，影响企业经营安全。

2 企业会计的财务管理及内部控制优化措施

2．1 优化管理理念与管理意识

企业领导层在规划企业发展方向的过程中，都要以实现企业长远发展利益、促进企业经营效益最大化等发展目标为引导，因此，应从这两点发展目标当中提取相应的企业会计财务管理及内部控制的重要性与必要性。在企业领导层的带领之下，管理层相关人员应树立现代财务管理理念，加强内部控制意识，从自身做起，对企业会计工作进行规范管理。在企业内部大力推行相关管理理念，组织相关培训活动，以企业的经营实际为基础，增加培训资金，邀请专业培训师或领域专家，开展专题讲座，引导全体员工完善树立正确意识，提升企业会计财务管理及内部控制的地位，为会计信息的准确性与可靠性提供支撑，促进企业发展。

2．2 完善审核制度

财务审核是企业会计工作中的重要组成部分，在会计财务管理当中，完善相应的审核制度，将审核工作融入到企业运营的各个环节当中，能够及时发现会计工作中存在的漏洞与不足，进而及时的制定管理方案，能够最大程度上避免财务错误或舞弊现象，维护企业运营的经济利益[1]。除此之外，企业内部审核制度的有效完善，需要将审计与财务工作进行岗位分离，管理过程中，审计岗位直接由董事会负责管理，这种内部控制制度的完善，能够进一步提升企业会计管理的总体效果，避免滥用职权等现象的发生。

企业会计的财务管理及内部控制过程中，推动不相容岗位分离原则的贯彻执行对企业管理效果的提升具有重要的影响作用。企业会计工作中涉及到众多核心机密，因此，在岗位设置过程中，岗位职责与岗位权限的划分尤为重要，设立会计财务管理权力制约机制对落实批准与执行、执行与审核监督等岗位分离制度具有重要的支持意义，这种权力制约的岗位设置形式，能够有效提升企业会计财务管理的效用性。

2．3 加强内部预算管理

企业会计工作中的内部预算管理，是控制企业经营成本的重要环节，会计人员以企业发展实际为基础，在明确发展目标与发展需求的基础上，从现金流量、利润、负债等多个角度分析得出会计信息作为参考依据，进一步对企业运营过程中涉及到的各个业务与管理环节进行预算编制与执行，提升企业会计内部预算的可行性[2]。另外，在企业会计财务管理及内部控制的过程当中，相应预算管理与内部审批制度应得到有效落实，明确岗位责任，强化每一位员工的预算执行意识，促使企业资金、人力以及物力资源都能够得到优化配置，提升会计工作效果，为企业创造更多的经济价值。

2．4 加快信息化建设

在现代信息技术的推动之下，企业会计财务管理及内部控制的信息化建设有待完善，加快信息化建设脚步，提升企业会计工作的信息化水平，有利于增强企业会计财务管理及内部控制水平，提升企业经营与发展效益。重视电子信息处理技术的充分应用，以企业的实际发展为基础进行数字化信息平台建设，满足企业会计工作当中的资源共享需求。通过数字化信息平台的完善建立，实现资金的合理控制与分配，明确管理漏洞，进而提升会计信息的准确性与即时性，提升工作效率。

3 结束语

综上所述，对企业会计的财务管理及内部控制的相关探究，有利于提升企业会计工作效率与质量。通过相关优化措施的有效执行，能够进一步落实企业会计的财务管理及内部控制相关制度，提升会计信息的准确性、及时性以及完整性，从而在企业发展决策过程中，为其提供具有实际应用价值的参考依据。在未来的发展当中，企业应重视对会计财务管理及内部控制的应用，在提升企业内部竞争力的同时，提升企业经营效益。

[1]叶生英． 试述企业财务管理与内部控制体系之间的相关性[J]． 中国乡镇企业会计,2015,(05):93-94． [2017-09-26]．

[2]王丽． 企业会计内部控制的优化对策探讨[J]． 时代金融,2012,(36):14． [2017-09-26]．