言 荟
2017-12-24
中欧商业评论 2017年3期
言 荟
“华谊在中国做了好几个小镇,乐视影业比华谊大多了。所以我们通过它们拿地,来做一些小镇,就像莫干山那个项目,当时政府给老贾批了10000多亩,除了工业和其他用几千亩,剩下的你干什么都行。然后北京市政府在亦庄也给老贾5000亩地做汽车。下一步我们会在拿地上,利用这种伙伴关系一起去拿。让乐视持有这些小镇,共同拿地成本就会很低。”
——融创中国董事会主席孙宏斌带着贾跃亭,再次向投资者阐述了自己为什么现在投资乐视
“将来员工应该分属四类:管理类、专家类、职员类、作业类。我们要对标德国和日本的制造行业,建立对作业类员工的科学管理方法和评价体系。干部、专家薪水待遇比较高,但是要强制循环流动,在流动中有晋升和淘汰。职员类和作业类不需要这么大的淘汰率,也不需要年龄限制。只需要把本职工作干好。”
——任正非以电邮讲话的形式称要将华为员工分成四类
“我希望逐步把日常管理事务从自己肩上放下来,包括是不是能多花一点时间在投资上,我觉得是会的。投资不是百度的核心业务,但对百度有比较大的影响,我最主要的投资还是跟合作伙伴去共建好的生态。”
——百度宣布陆奇加盟担任集团公司总裁兼首席运营官,李彦宏谈个人安排
“我是作为经理被雇用的,但在做项目的头两年,实际上没有干什么与经理的核心职责有关的事情。这是苹果公司不以组织为重,而实行优先事项。这种原则与‘不关我的事’截然不同,而是‘我在这里的目的就是解决问题,它与我的角色、头衔或向谁汇报无关’。你所做的一切将使产品获得最大收益。”
——前苹果工程师鲍勃·博鲁格向CNBC表示iPhone成功源于乔布斯制造的混乱