10kV电力工程施工技术管理的思考
2017-12-24李大宏广东电网有限责任公司汕头供电局
文/李大宏,广东电网有限责任公司汕头供电局
10kV电力工程施工技术管理的思考
文/李大宏,广东电网有限责任公司汕头供电局
随着社会的发展,电能已经成为人们工作、生活、学习中不可或缺的能源形式;并且,随着人们生活质量的提升,对于电能的稳定性、持续性要求也越来越高,电力工程的施工管理受到了人们的广泛关注。本文针对10kV电力工程施工技术管理存在的问题展开讨论,并且给出相应的对策。
10kV;电力工程;施工技术管理
引言:时代发展至今,人们对于电力的需求越来越大,对于电力的稳定性和持续性要求也越来越高。10kV 电力配网是现阶段规模最大的电网,是电力建设中的重要内容。强化施工管理对于保障线路有效运行,提供人们必须的生活和生产用电,预防电力事故和故障有着十分重要的意义。然而,在实际施工过程中,依然存在着一些问题,影响和制约了10kV电力工程的质量和效益。
1 10kV电力工程施工技术管理存在的主要问题
1.1 技术方案不合理。
电力工程的施工必须建立在完善的施工技术方案的基础上,所以,必须重视施工技术方案的设计。方案的设计必须结合现场实际状况做出,对施工项目状况有深入了解,才能够设计出合理的施工方案。然而在10kV电力工程设计过程中,设计人员往往忽视了现场考察,在对实际现场基本状况不了解的情况下做出的设计,往往导致施工环境难以满足施工技术方案要求,最终影响了工程施工。
1.2 施工工艺管理不善。
10kV电力工程的施工流程,必须遵循标准作业流程,切实保障每一步骤的质量。在实际过程中,一些施工人员往往缺乏对标准流程的切实遵守,对工艺过程管理不善,对于潜在的质量隐患没有及时弥补和处理,导致电力工程在投入使用之后问题频发。
1.3 缺乏有效的施工监督。
工程的有效进行,必须拥有强力的施工监督和保障机制,只有全面强化施工监督,确保质量管控,才能促使10kV电力工程圆满完成。但是一些施工单位缺乏有效的施工监督。无论是因为对监督管理工作的不重视,还是因为人员不足等原因,导致在施工过程中,施工监督缺位;或者一些工程中,尽管制定了科学的施工监督制度,但却没有有效落实,不仅影响了工程的质量和进度,甚至还会导致安全事故发生。
1.4 施工责任制落实不力。
施工技术管理责任制,能够有效的规范施工人员的活动,保证施工人员切实完成自己的工作职责,还能够有效避免施工损失。然而,在实际工程项目推进过程中,尽管施工技术管理责任制在大多数施工企业都已经建立,但是其落实状况堪忧,导致责任制有名无实。一些施工人员由于责任心的缺乏,忽视了施工作业规范,导致10kV电力工程的建设和运行出现很多问题。
1.5 施工人员素质偏低、
人员素质直接影响了10kV电力工程的施工质量。对施工人员保持有效的培训,持续提升专业素质,是保障10kV电力工程质量的前提条件。然而,电力工程施工人员素质普遍不高,一方面,施工人员自身素质需要提升,;另一方面,施工单位忽视了高素质专业人才的重要性,既不注重对现有人员的培养,又不注重对优秀人才的积极引进,导致施工人员素质长期驻足不前,制约着10kV电力工程的施工质量。
2 加强10KV电力工程施工中技术管理的措施。
2.1 强化施工技术方案的科学性和有效性。
施工技术方案对于10kV电力工程建设有着指导性的意义,因此,要强化施工技术方案的科学性和有效性。第一,在制定施工技术方案前,对工程现场的实际情况展开详细的考察,确保设计方案是建立在对现场的深入了解基础之上,保证方案的科学性和有效性。第二,在设计施工方案的时候,要具有成本观念,通过科学的施工方案,合理的安排施工工序,降低施工成本。第三,施工方案的设计,要具有安全意识,从设计尽量减少安全隐患,避免施工事故的出现。第四,在设计施工方案时,要注重多种方案的相互比较,从而有效弥补方案中的缺陷,确保施工单位的技术水平符合设计要求。通过设计方案的优化,从而为工程的顺利展开和工程质量的保障提供坚实的施工依据。
2.2 重视施工工艺流程管理。
要重视施工工艺流程管理,对施工过程中的每一步骤,严格按照施工设计和工程标准来完成,确保达到10kV电力工程要求的施工效果。要注重现场施工技术管理工作,有效控制施工进度,确保工程按照指定工期完工。电力工程施工必须制定详细的施工进度计划,并且依据进度计划严格执行。同时,要切实落实工程施工要求,每一道工序完成之后,要做好自检和互检工作,一旦发现问题,马上纠正,确保不将问题遗留给下一工序。
2.3 强化施工监督。
配备合理的施工监督人员,制定包括监督流程、监督方法和监督目标在内的监督制度,并且将该制度切实有效的落实到施工过程中。监督人员必须尽职尽责,深入工程现场,展开巡视和检查。在工程施工过程中,一旦发现问题,有权立刻责令停工,要求施工单位返工或采取弥补措施。
2.4 保证施工技术管理责任制的有效落实。
在施工过程中,必须有效落实施工技术管理责任制。通过科学的制度,确保每一个施工人员都清晰的明白自身的责任,了解自己的工作内容,理解工艺过程中的质量管控点,并且严格按照工程规范展开作业。一旦在施工过程中出现任何问题,相关责任人必须承当相应的责任。此外,要不断强化材料的质量管控,严格落实工程进展中的质量监督,保证施工人员对于操作标准的切实遵守,从而确保施工技术效果,保证10kV电力工程的施工质量。
2.5 全面提升施工技术管理水平。
要不断强化工程队伍的专业素质和管理能力。一方面,对于工程施工现有人员,要做好培训工作,包括专业技术能力、施工管理能力以及安全意识的培训,确保施工人员能够符合10kV电力工程施工的相关技术要求,培训可以采用多种形式,必须讲座、上课、现场交流、参观学习等等方式;另一方面,要注重高素质人才的引进工作。通过人才的培养的引进让施工队伍的整体素质不断提升,为10kV电力工程施工提供强有力的人才支持。
3 小结
在10kV电力工程施工过程中,加强施工技术管理,对于确保工程的质量和效益都有着至关重要的作用。10kV电力工程一方面需要积极培养和引进高素质人才,另一方面要加强工程技术能力,此外还要注重工程建设单位的管理能力的提升。只有三者有效结合,才能真正保障10kV电力工程的施工质量和施工效果。
[1]陈志凯.浅谈10kV电力配网工程的施工技术管理[J].科技与创新,2014,(12):61+67.