工民建施工中多方位管理与实践策略研究

文/邹航 刘良果，.身份证号：4040398809558；.身份证号：409860086

工民建施工中多方位管理与实践策略研究

文/邹航1刘良果2，1.身份证号：410403198809125582；2.身份证号：410221198611100816

我国建筑行业发展十分迅速，在有关工民建建设的过程中，需要施工管理的项目越来越多，造成了大量的工程质量隐患的产生。所以，在建筑行业发展的同时，应当注重对当前工民建施工开发出一种新的管理模式，加强多方位管理在工民建施工中的应用，从而解决现场管理效率地下、缺乏科学性的建筑材料管理、缺乏机械设备管理等问题。保证建筑行业不但快速发展，而且保质保量，从而推动我国经济发展。本文对工民建施工中多方位管理要素进行分析，并提出具体的实践策略。

工民建施工；多方位管理；实践策略

引言

伴随我国社会主义建设的飞速发展，我国建筑行业也随着社会主义发展而改革，民用建筑行业与工业建筑行业都得到了广阔的发展空间，在保证建筑工程质量的同时对工民建施工地进行管理，也是建设工作管理者面临的重要问题之一。使用多方位管理模式是工民建施工提高工程质量的保障

1 工民建工程的现状

1.1 现场管理效率过低

在工民建的施工过程中，需要对是施工工程的技术、材料、资料、人员进行多方面的管理，是一项不但庞大而且复杂的管理体系。在实际工程管理的过程中，大部分建筑单位紧紧凭借己有的管理经验对工程现场进行监理，通过是施工过程中所获得的数据来对施工现场进行管理。并且部分单位对工程管理的经验也仅仅是在表面工作下功夫，只为应付上级检查，这种缺乏科学管理方法的管理模式，无法对工程现场形成有效的管理措施。并且在工程施工过程中获得的数据无法在实践管理上得到有效的运用。

1.2 建筑材料缺乏科学性管理

建筑材料是建筑施工中最重要的部分之一，保证施工建筑质量的前提是拥有质量保证的建筑材料。劣质的建筑材料将对工民建的建设带来大量的安全隐患。所以，在工程管理的过程中需要一个有效的材料选购体系。若工民建施工管理没有良好的建筑材料选购体系，就会为工民建的建设带来大量的安全隐患，例如钢筋的韧性、水泥的质量、混凝土的质量等问题，都会对工民建的建设造成一定的影响。当建筑材料的使用没有达到标准时，工程建设中会隐藏各种安全隐患，建筑完工之后的安全隐患会对人民带来极大的经济损失甚至威胁到人民的生命安全。

2 工民建施工多方位管理要素

2.1 施工人员。在工民建施工人员构成中，大部分施工人员以体力劳动为主，且未经过专业培训教育，缺乏施工质量意识，呈现出整体素质不高的现状。同时，在工程管理中，通常对施工人员采取粗放式的管理模式，不利于保证施工质量。

2.2 施工机械。施工机械设备是多方位施工管理的重要内容，如挖掘机、推土机、搅拌机、塔吊、空压机、翻斗车、吊车等，这些机械设备需配合施工使用。在施工过程中，若机械设备出现运行故障，势必会对施工进度、施工质量带来直接影响。

2.3 施工材料。在材料管理中，仍有部分施工单位或采购人员为了谋取不正当利益，采用以次充好的手段使用质量不合格的材料，为工程质量安全埋下了隐患。此外，在施工材料使用中，也存在着浪费现象，造成工程成本增加。

2.4 施工技术。在工民建施工中，施工技术涵盖施工组织设计、施工工艺、技术措施、检验检测等方面内容。若施工技术选择不当、施工设计方案不合理或技术措施管理不当，则会影响工民建施工的顺利开展，影响工程质量。

2.5 施工环境。自然环境包括施工所在地的水文、地质、气象等环境条件；周边环境包括通风照明、地下管线敷设、作业面情况、通讯条件、防护设施、建筑物等条件。在施工中必须加强环境管理，进一步改善施工作业条件，最大程度地减少环境对施工的不利影响。

3 工民建施工中多方位管理的实践策略

3.1 加强施工人员管理

首先，在工民建施工中选择专业化程度较高，且拥有丰富施工经验的施工队伍，从源头处保证施工队伍业务素质。其次，加强施工队伍素质培训，使施工人员掌握施工技术要求、施工安全防范技能以及相关的操作规程。再次，制定施工安全守则，要求施工人员在作业过程中必须严格遵循安全守则保证施工安全。最后，定期开展安全知识讲座，召开安全管理例会，向施工人员宣传安全施工的重要性，提高施工人员按照规范标准作业的自觉性。

3.2 加强施工现场贵重机械设备管理

在工民建施工管理过程中，应当加强施工现场的贵重机械设备的管理，根据施工方案进行筛选，以免出现过多机械设备闲置，从而提高贵重机械设备的使用效率，对贵重机械设备进行管理时，需要确保每一台机械设备都得到合理规范的利用，使工民建工程施工过程中不会由于设备故障影响工程效率。同时需要施工人员对机械设备的仪表或表面精细的零件进行保养，从而保证机器的正常运作，确保机械施工的施工质量。

3.3 加强施工技术管理

首先，编制施工组织设计，制定施工操作方案，确保所采用的施工工艺流程、技术方案、检测手段均满足工程建设要求。其次，在施工中引入新技术、新工艺，

创新施工管理方法，保证施工技术的先进性，全面提升建筑工艺水平。再次，加强施工过程协调管理，尤其在关键工序上要强化质量措施，待检查合格后方可进入下道工序，避免隐蔽工程留有质量安全隐患。最后，组建技能水平高、综合素质强的施工技术队伍，加强对施工关键点的技术管理，由技术人员监督指导重要工序的施工过程，强化施工总体质量控制。

3.4 加强材料的管理

施工材料的种类也越来越丰富多彩，因此，我们需要对施工材料进行有规划地管理。首先，要把握好原材料的选购环节，选购时，要根据工程的实际需求，严格把控建筑材料的质量；其次，原材料在进入施工现场前，一定要进行严格的检查，对于一切不合格的材料要及时联系供货商，进行退换。

结语

工民建工程直接影响我国建筑事业的成长以及社会经济的发展，因此，如果我们想优化工民建工程施工的管理问题，就需要通过技术人员与管理人员沟通协调，合理分配工作，从而提高工民建工程建筑效率以及建筑质量。

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[3]邱捷.多方位管理在工民建施工中的应用价值[J].住宅与房地产，2016，18:183+216.