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维修电工施工管理中的问题与对策研究

2017-12-24熊慷胡咏成国网江西省电力公司南昌市新建区供电分公司

新商务周刊 2017年8期
关键词:维修电工工程质量材料

文/熊慷 胡咏成,国网江西省电力公司南昌市新建区供电分公司

维修电工施工管理中的问题与对策研究

文/熊慷 胡咏成,国网江西省电力公司南昌市新建区供电分公司

维修电工施工质量与人们生命财产安全息息相关,为保证工程质量,必须加强施工管理。现阶段维修电工施工管理存在问题与不足,主要表现为监督检查力度不够、管理人员素质偏低、管理人员安全意识淡薄。为应对这些问题,保证维修电工的工程质量,需要在维修电工技术管理、材料管理、机械设备管理、安全管理、资料管理等方面采取措施。

维修电工;施工管理;技术管理;材料管理

维修电工质量与人们生命财产安全密切相关,为提高工程质量,保证人们生命财产安全,采取措施加强维修电工安全管理是必要的。维修电工施工管理是根据技术标准和检测指标,对工程施工进行检测与管理,并采取措施解决施工中出现的问题,从而提高维修电工的工程质量,保证生命财产安全。本文主要探讨分析维修电工施工管理存在的问题,并就解决这些问题提出相应对策。

1 维修电工施工管理存在的问题

现阶段,受多方面因素影响,维修电工施工管理存在问题与不足。

1.1 维修电工施工监督检查力度不够。维修电工施工管理面临监督检查力度不够的局面。一方面,维修电工专业技术人员缺乏,整个施工过程中,为保证进度,往往忽视技术检测,不合格材料被运用到项目建设中,这给工程质量留下隐患。另一方面,维修电工的工序复杂,工程量较大,而监督管理人员缺乏,存在对工程项目监督检查不力现象,对工序没有严格检查,可能导致施工出现差错,影响维修电工效益提升。

1.2 维修电工施工管理人员素质偏低。伴随着电力行业发展与进步,整个行业对人才需求也在增加。然而,电力行业人才需求存在缺口,难以满足维修电工施工需求。一些电力施工单位缺乏专业管理人员,为应付工作需要,随便找人对电力工程进行管理,这样不仅会降低效益,还可能导致施工出现的问题不能得到及时解决,影响维修电工质量。此外,维修电工的流动性较强,员工的工作地点时有变化,难以对员工进行全面管理,也难以组织集中培训,以提高他们的业务素质。此外,维修电工素质偏低,使得违规操作、安全事故容易发生,不仅影响工程质量,也影响工程效益。

1.3 维修电工施工管理人员安全意识淡薄。维修电工施工是一项具有风险的活动,需要采取安全防范措施,施工管理人员也不例外。然而一些维修电工安全意识淡薄,忽视采取安全防范措施,给工程带来不利影响。例如,为节省成本,忽视采取安全防范措施,带着侥幸心理去施工,为项目施工留下隐患。一些维修电工不懂相关规定,未能充分认识施工安全的重要性,未充分认识维修电工施工管理重大责任。此外,安全责任不明晰,一旦出现安全事故,难以对责任人追究,也会造成维修电工施工中断,影响施工进度,造成不必要损失。

2 维修电工施工管理的对策

为加强维修电工施工管理,针对管理存在的问题,结合维修电工施工情况,可以采取以下策略。

2.1 加强维修电工施工技术管理。技术管理在维修电工施工管理占有重要地位,维修电工要根据要求和实际情况,制定切实可行的方案。第一、熟悉维修电工施工图纸和技术规范,重视施工图纸会审,采取措施优化图纸设计,按设计要求施工。根据工程实际编制合理的计划,对每一项工程项目合理规划和控制。第二、做好技术交底工作,重视维修电工培训,让他们熟练掌握和运用新技术和新工艺,正确施工,规范施工,保证电力工程质量。第三、完善质量制度,采取新技术和新方法,加强维修电工项目检查,对每道工序认真检查。

2.2 加强维修电工施工材料管理。维修电工所需材料较多,因此加强材料管理十分必要。要全面了解维修电工材料整体情况,确定材料来源,保证材料供应,避免因材料短缺而影响施工。其次,拓宽材料采购渠道,尽量减少中间环节,在保证材料质量的前提下最大限度降低采购成本。建立合理的材料调度体系,实现材料统一调度,保证维修电工顺利进行。第三、建立严格的材料库存和发放制度,对材料使用监督,防止材料浪费,对库存材料及时整理,防止材料丢失。

2.3 重视维修电工施工机械设备管理。机械设备对维修电工的影响是直接的,只有加强机械设备管理,提高设备利用效率,才能提高维修电工效益。首先要优化配置机械设备,根据施工计划合理配置机械设备。其次,加强维修电工设备管理,不仅要正确操作设备,还要科学保养,精心维护设备。最后,加强机械设备性能、损耗、维修等资料整理,评价和分析设备运行效果,及时调整方案,在满足电力施工需要的前提下,尽量降低电力施工设备运行费用。

2.4 做好维修电工施工安全管理工作。建立健全的安全管理机构,制定切实可行的安全管理制度,明确职责,将安全管理落到实处。加强安全监督检查,强化监督检查力度,及时发现维修电工出现的问题,并采取有效措施改进。此外,还要加强维修电工培训,提高他们的业务能力和管理能力,提高安全意识。

2.5 重视维修电工施工资料管理。维修电工施工资料是竣工验收,评定工程质量和等级的重要依据,因此,必须重视资料管理。一方面,要建立完善的档案管理制度,设立档案管理人员,对维修电工的有关资料归档,加强对所有资料管理。另一方面,重视各种资料收集和整理。对维修电工的各种资料和数据,包括合格证、检验报告、施工数据变更,测量记录、试验报告等,都要一一收集和整理,并进行归档,方便查询与使用。

3 结束语

维修电工施工中应该重视管理工作。只有这样,工程质量才有保障。文章主要探讨分析维修电工施工管理的问题,并就这些问题提出对策,希望能引起人们对维修电工管理问题的进一步关注,能对实践发挥指导作用。

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