企业会计的财务管理及内部控制探究

文/陈松格，河南国基实业集团有限公司

企业会计的财务管理及内部控制探究

文/陈松格，河南国基实业集团有限公司

企业会计的财务管理及内部控制工作是采用科学的方法对企业的经营活动进行约束与评价。只有企业做好财务管理及内部控制工作才能保证企业具有较高的经济效益，并保证企业各项生产经营活动顺利进行。本文为了探究企业会计的财务管理及内部控制，首先分析了企业会计的财务管理及内部控制存在的问题，并对企业会计的财务管理及内部控制强化途径提出几点建议，希望对相关人员有所启示。

企业会计；财务管理；内部控制；存在问题；强化途径

就目前情况而言，在我国大部分企业的实际财务管理过程当中存在信息失真的现象，而无法保证信息的真实度则会导致企业的一切经济活动难以有效进行。因此，我国部分企业为了彻底解决这一现象，在企业的会计工作当中制定了相应的财务管理及内部控制制度，并取得了较好的成果。

1 企业会计的财务管理及内部控制存在的问题

就目前情况而言，企业会计的财务管理及内部控制存在的问题主要体现在以下两个方面：其一，企业会计财务管理及内部控制处理方式落后，大多数企业的会计核算工作与财务管理及内部控制都依赖于人工操作，信息化程度与科学技术水平较低，这就导致在会计核算工作与企业会计财务管理工作当中容易出现误差，并存在较为严重的信息丢失、信息失真的现象，这就导致企业会计的财务管理及内部控制工作无法有效进行；其二，对会计的财务管理及内部控制缺乏足够的重视度，管理意识相对薄弱，一部分企业只注重于完善财务制度，还有一部分企业虽然设置了内部控制制度，但没有相应的执行检查机构，导致内部控制制度无法真正发挥其作用。除此之外，我国大部分企业还存在只注重对企业发生意外后对结果的处理，而没有在工作之前制定相应的预防措施，其主要原因为这部分企业对财务管理及内部控制的核心理念认识不足，没有真正领悟到企业会计的财务管理及内部控制制度的重要性。

2 企业会计的财务管理及内部控制强化途径

2.1 注重企业内部财务审计和稽核

企业进行内部财务审计和稽核工作的目的是及时发现将会对企业财务造成巨大损失的行为，因此，企业会计的财务管理及内部控制工作要想有效进行，就必须注重企业内部财务审计与稽核工作。要想做好企业内部财务审计与稽核工作，需要企业能够将财务人员与审计人员有效分离。

2.2 提高企业会计财务管理及内部控制意识

就目前情况而言，我国众多企业存在对于会计财务管理及内部控制意识较为薄弱的情况，这就使得企业会计财务管理及内部控制工作无法有效进行。因此，要想彻底解决企业会计的财务管理及内部控制工作中存在的问题，就必须提高企业会计财务管理及内部控制工作意识，树立正确的内部控制理念，制定完善的内部控制措施。企业可以为企业会计的财务管理及内部控制工作的工作人员制定相应的培训机构，并鼓励工作人员积极参加，培训内容应当包括企业会计的财务管理及内部控制工作的重要性、相关理论知识以及帮助员工树立正确的工作意识，进而才能保证全面提高企业会计财务管理及内部控制意识。

2.3 落实内部预算和审批制度

企业的一切经济活动与生产活动都离不开财务的预算工作，因此，企业要想顺利开展会计的财务管理及内部控制工作，首先，需要落实内部财务预算工作。而落实财务内部预算工作需要企业制定出明确的预算目标，并合理预算成本以及利润，进而才能够确保企业财务预算的可行性。除此之外，企业还应当落实审批工作，企业在进行会计的财务管理及内部控制工作时应当根据审批流程进行工作，从而实现资金资源的合理利用。

2.4 落实不相容职务的有效分离

企业在进行会计的财务管理及内部控制和工作时，应当科学设置会计工作岗位以及财务相关工作岗位，对各岗位的工作与责任做出明确的规定，贯彻落实不相容职务的有效分离，从而使企业内部形成对财务管理的制约机制。要想做到不相容职务的有效分离，需要企业能够将执行职务与审批职务有效分离、执行职务与监督职务有效分离，进而才能在企业内部对财务管理工作形成制约机制。只有做到不相容职务的有效分离，才能够提升财务管理效率，确保企业会计的财务管理及内部控制工作有效进行。

2.5 注重电子信息处理技术的使用

为了适应时代的发展，企业在开展财务管理及内部控制和工作时，用到跟紧时代步伐，在该工作中应用电子信息处理技术。企业应当构建晚上了企业信息化平台，从而使各部门在该平台可以进行沟通与交流，进而做到信息资源的实时共享，同时，建立数字化共享平台管理体系，从而满足创新电子技术控制的要求，并且能够将企业各部门的财务活动有机结合。电子信息处理技术的使用，可以使企业实现资金的最优配置，保证会计数据的准确度，从而为企业提供准确的数据信息，同时及时掌握企业会计的财务管理及内部控制当中存在的问题，并保证在今后工作当中避免出现此类问题，才能够在最大程度上提升企业财务管理和内部控制的工作效率，促进企业发展。

3 结语

综上所述，企业要想保证自身的生存与发展，就必须在经营管理活动当中加强对会计的财务管理及内部控制工作。企业应当注重内部财务审计和稽核工作，并提高会计财务管理及内部控制意识，促使企业每一位财务管理员工树立正确的管理理念以及控制理念，有效落实内部预算、审批制度以及不相容职务的分离，进而保证财务管理及内部控制工作有效进行。除此之外，企业应当顺应时代的发展注重对电子信息处理技术的应，构建相应的沟通平台，确保信息实时传输，从而在最大程度上提高企业会计的财务管理及内部控制工作效率，从而促进企业可持续发展。

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