土建施工管理中存在的问题与对策研究

2017-12-23兰彦文山西建筑工程有限公司

大陆桥视野 2017年18期

关键词：土建管理人员建筑工程

兰彦文/山西建筑工程有限公司

土建施工管理中存在的问题与对策研究

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本文首先说明了建筑工程土建施工管理的重要性，然后分析了土建施工管理中存在的问题，最后详细阐述了土建施工管理的对策。

土建；施工管理；管理体制；质量；安全

一、建筑工程土建施工管理的重要性

随着我国经济快速发展，建筑行业在该背景条件下同样也得到快速发展，伴随行业的发展同样暴露出许多管理方面的问题。因建筑行业危险性较强，在施工过程中相关程序的复杂性，且建筑工程直接影响到人民群众生命财产安全，对社会影响较大。土建施工现场管理是指有关建设部门在有关条例和法律支持下，依据科学管理手段，合理运用施工建筑现场，在工程建设中尽可能控制工程建设对有关社会生活的不利影响，进一步控制污染，创建一个文明、有序畅通无阻的是施工环境。在工程建设中须要保证工程建设在过程中的安全性能，保障有关施工人员生命安全，通过对有关方面保护，进一步为工程安全性能提供保障。在管理中有关管理人员须引起高度重视，绝对不能纸上谈兵，应积极深入施工现场，集合现场具体实际情况进行分析研究，同时还要积极主动地学习有关企业在施工现场管理当中的经验和教训，同时积极同行业内相关企业进行交流研究，不断提升管理能力和水平，认识到施工现场管理的重要意义，进一步确保建筑工程的顺利进行，确保工程项目的安全性，提升建筑的水平和质量，保障各个方面的利益，保障人民财产安全。

二、土建施工管理中存在的问题

（一）施工设备老化

建筑施工中使用的设备是建筑施工的必备物品之一，建筑施工设备的正常运转不仅能够保证施工进度而且还能够为建筑工程的施工质量提供保证。施工设备经过长时间的使用会发生不同程度的老化、磨损，对建筑施工的有序性和稳定性产生负面影响。在不少建筑工程施工过程中采取的塔吊已经发生了老化。但是施工单位为了节约成本，通过某种方式疏通施工方关系然后继续使用此设备，这就会在某种程度上导致建筑工程出现非常严重的质量问题，影响建筑工程施工的正常运转。

（二）工程土建施工管理机制尚未健全

科学高效的建筑工程土建施工管理工作机制是土建施工管理得以顺利实施，实现预设目标的基础要件。它是项目建设活动中管理资源的分配体系，主要包括管理机构的设置和管理人员的配置，以及彼此间协调运转的关系。健全的建筑工程土建施工管理机制能够为建筑工程建设实施提供许多方面的服务。在实际工作中，许多建筑企业为了控制成本，人为缩减管理开支，造成管理机构设置不合理，管理人员配置不足等问题。由于缺少人手，许多管理人员身兼多职，沉重的工作压力不但不利于工作高效、深入开展，也损害了管理人员身心健康，给项目质量埋下了隐患。

（三）工程土建施工管理人员素质较低

建筑工程管理对于管理人员的专业素养有着很高的要求。我国建筑行业发展迅速，造成管理人员培养梯队接续困难。许多工程管理人员不但缺乏相关知识背景，而且经验不足，导致管理水平和管理效率低下，不能严格依照现代建筑工程土建施工管理相关要求进行管理，建筑工程管理工作效能无法充分发挥，限制了工程质量和效益的提高。

三、土建施工管理的对策

（一）完善管理体制

为了保证施工质量和人员安全，圆满地按计划完成工程的进度，必须要合理地完善现有土建施工管理机制，首先，要对监理人员的工作制度进行合理的改进，并按制定好的合理工作制度有条不稳的落实，严格按制度规定执行，责任监管部门不能徇私枉法，要对监理人员的工作进行细致审查，发现有不按规定要求执行的行为作严肃处理并按相关规定标准进行顶额处罚，以此来警戒同样的错误不会再次发生；其次是要有针对性的对土建工程现场施工人员进行相关业务教育培训，严查从业资格证是否人证相符，通过传输中家正确的法律、法规来提高施工人员的法律意识和法制观念，做到文明施工。

（二）强化土建施工质量管理

导致土建工程出现质量的主要原因是施工材料的质量不合格。因此，在具体施工的过程中，一定要加强对施工材料的管理力度，避免因材料缺失或是质量缺陷对土建施工的高效开展造成影响。一般情况下，土建工程出现的裂缝等质量问题都是因施工材料选用不合格造成的。具体的管理措施如下：

首先，严格的按照土建工程的设计标准对混凝土等材料进行严格的筛选，在实际施工的过程中，要根据施工的具体要求对混凝土的配比进行严格的控制。在使用之前要对混凝土的的含水量进行细致的检查，一旦出现问题，要及时对水灰比进行适当的调整。针对墙体渗水此类的问题，要对砂浆的比例进行严格的控制，并选择最恰当的砌砖法。对于墙面渗水的问题，可以采取对饰面层进行抹灰处理的方式进行解决。对于门窗的渗水问题，可以使用砂浆对渗水处进行堵塞，并进行封胶。

（三）工程安全管理

安全是工程项目顺利实施的基础前提。任何一个建筑工程要实现预定的经济效益、社会效益目标都必须切实保障施工安全。工程安全管理贯穿于工程建设实施全过程，归属动态管理范畴，包括对施工人员、设备、材料以及施工环境安全状况的监督与控制。建筑工程作为一项安全要求很高的行业，一旦发生安全事故，不但会造成巨额经济损失，还会危及周边人员的人身安全。开展工程安全管理，必须要以完善、规范的安全管理制度体系为基础，要实行安全生产责任制，明确责任主体，项目经理作为建筑工程项目施工安全的第一责任人，必须要具有较高水平的安全生产管理素养和安全生产法律意识。施工单位要把选择项目经理人选作为工程安全生产管理的第一道控制手段。

（四）倡导绿色施工

通过减少对环境的大气污染，在保证施工质量的同时做到科学有效的管理，以达到绿色施工的目的，这就要求在土建施工前制定切实可行的扬尘污染防治方案，例如，根据不同的环境季节对不同的施工类型设置不同高度的围挡，还要使围挡坚固、整洁、美观；按国家的相关规定做密目式安全网封闭，并严禁从空中抛扔废弃物；在土建施工现场合理设置自动化洗车设施，以保证车辆清洁的出入等等，还要及时响应国家预防大气污染的号召，该停工时绝不开工，该洒水时按时洒水，通过绿色施工来为国家防治大气污染工作进一份力，继而推进生态文明建设。

（五）加强施工队伍管理

建筑工程土建现场施工管理人员是落实施工管理的主体，所以他们自身的施工管理素质和技术水平直接影响着工程施工的质量。因此，提高建筑工程土建施工管理质量最直接有效的方法就是提高建筑工程土建现场管理人员的整体素质。为了切实提高建筑工程土建施工管理人员的整体素质，需要施工管理人员具有足够的安全意识和质量意识，明确施工管理的根本任务；其次，施工企业要定期对管理人员进行专业培训，不断增强管理人员的整体素质；再次，施工企业也可以聘请的优秀管理人员代表来到现场进行讲座，通过面对面的交流增强管理人员的管理水平。另外，不仅管理人员的素质需要提高，也应努力提高现场施工人员的素质，使他们养成良好的施工习惯，避免损害施工料具，增加是施工成本。