工业4.0，用流水线生产定制化产品

文 /阚 雷

工业4.0，用流水线生产定制化产品

文 /阚 雷

工业4.0，有一个重要功能，就是解决后工业3.0的遗留问题。

3.0时期，自动化提升带来产能过剩，信息化提升消除了信息不对称，但这两只狼都会带来一个共同的问题——制造业不赚钱了。我们今天说实体经济难做，跑去骂金融，说“你凭啥不支持实体经济”？这就跟胡同口王大爷一样不讲理——金融脱实向虚，是实体不赚钱的结果，而不是原因。你不赚钱，金融自然不投你，越不赚钱，越没人投你，这个道理再简单不过。

实体难做的真正原因，是跟你做同样东西的人太多了，而且这个市场还充分透明，你怎么赚钱？就算银行追着借给你钱，风投追着投给你钱，也不过是多浪费一些钱而已。

这个时候，你要想赚钱，只能干一件事，就是做别人不做的东西——定制。定制产品，独此一家，没有比价，竞争少，市场不透明，可以赚钱。但是你忘了一个问题，如果你生产的每一件东西都是定制的，那你就累死了。

事实上，工业3.0的大规模生产，其实是工业永恒最佳的状态，生产效率最高，能耗最低，次品最少——但是不赚钱。而生产定制产品，可能每个产品都不一样，员工没办法重复性、经验性劳动，生产也很难流水线标准化。那么生产效率一定低、能耗一定高，次品一定多。

工业4.0，解决的就是这个问题：如何在流水线生产出定制化的产品，并且最大限度地降低定制带来的负面因素？

这靠工业制造自动化是不够的，因为一条生产线的自动化水平越高，它的柔性化通常越低——如果全是人来生产，每次换产品给人做个培训就行，但是如果是一条由机器构成的生产线，每次换产品你改生产线是肯定来不及的。

所以你看，服装制造企业基本都是人工生产，机器用得很少，就是这个原因。衣服的市场，一年四季春夏秋冬各种款式，再加点偶尔吹起来的流行风，变化太快，机器生产响应不了，只能靠人。要想让流水线生产出定制化产品，除了生产单元要特殊设计外，最关键的就是每次换产品的时候，能够快速地给机器“培训”，即“数据流动自动化”。“数据流动自动化”，有两层含义：一是“数据流动自由化”，我们“想让数据去哪它就去哪”；二是“数据流动自动化”，数据“该去哪它就自己去哪”。