大型集团管控型企业信息化评价体系研究

李荣平

中国船舶重工集团公司第七一六研究所，江苏 连云港 222000

大型集团管控型企业信息化评价体系研究

李荣平

中国船舶重工集团公司第七一六研究所，江苏 连云港 222000

本文对大型集团管控型企业的信息化水平评价体系进行了研究，参考了大型集团管控型企业的具体信息化分布情况，提出了有针对性的定义和典型特征，建立了评价体系的基本原则、结构框架、指标构成，并在所在单位的下属科研实体进行了应用，该体系具有普遍适用性，对其他行业具有借鉴意义，同时对于分析大型集团管控型企业及其下属单位的信息化工作现状，具有实际参考价值。

信息化评价；评价指标；指标体系

引言

信息技术已进入到国民经济的各个领域，企业信息化已成为增加企业活力和竞争力的关键性带动力量，企业信息化涉及到企业运营的方方面面，同时也是一个长期的、系统的动态过程，在企业生产管理各环节采用信息技术，深度开发利用信息资源，以达到提高企业竞争力和经济效益目的。

大型集团管控型企业信息化水平评价是在中央企业信息化水平评价的大背景下提出，这类企业具有大规模、科研能力强、专业覆盖广等特点，此类企业的信息化水平提升直接影响到该集团企业的核心竞争力和国家装备实力[1]。

1 企业信息化基本概念

企业信息化建设是服务企业，实现企业智慧运营的一个方式，而由企业信息化到信息化企业的转变则是发展重点。信息化化企业是利用信息物理系统基础，搭建出信息价值，提高企业的生产、经营、管理、决策这些过程的效率，而夺取信息优势则成为企业运营管理的核心，将信息化融入企业，是企业长青能力的展现[2]。

企业信息化经过多年的研究和讨论，达成了一些共识，如下表所示：

2 大型集团管控型企业信息化评价体系构建

2.1 评价体系构建原则

为了能够更为真实的反映各企业信息化建设水平，本文的研究不仅结合了理论指导，也结合实际的应用反馈，来确定了指导思想。

1.评价体系的重点是参与评价的各企业，而不是信息化。要着重于评价主体和信息化本身间的平衡点。

2.紧跟国家和部委的相关要求，参照《2006-2020年国家信息化发展战略》、《中央企业信息化水平评价指标体系》、《关于联合推荐信息化与工业化深度融合的若干意见》等文件要求。

3.融合最新国际标准。

4.重视信息化绩效评价。

明确完指导思想，还需明确设计的原则，而评价体系的实用性、适用性、客观性、科学性则为前提，为能够客观反映出各企业的真实信息化水平[3,4]，在指标选取上将遵从以下原则：

表1 企业信息化典型描述Table 1 The typical description of enterprise informationization

表2 信息化评价体系指导原则Table 2 The guiding principle of evaluation index system

2.1 构建思路和整体框架

本文中的研究对象为大型集团公司，单位下设多个研究所和制造工厂，在结合本单位实际情况，制定了信息化评价体系，通过定量和定性的评价分析，为推动院所和工厂的发展提供参考。

本单位下属单位的工作重点、信息化水平差异较大，为做到真正有意义的信息化评价体系，已完成了一定的调研，调研发现，该体系的评价首先要明确不能流于形式，让下属单位和职工能够体会到益处。其次，要兼顾各科研实体的差异，最后，评价体系采用逐步完善的方式来实现。

考虑到调研的结果，本次评价指标体系遵循“三级指标+采集项”的总体思路。评价体系的框架设计中，遵循了一二级指标表现适用性，三级指标表现该企业的特性，三级采集项充分体现了该单位的具体特点。一级指标考察从企业自身视角出发应用考察的内容，二级指标是信息化和企业的融合点，三级指标及采集项是信息化企业的测度[5]。

本文的评价体系架构，秉承以上各个原则并综合了当下的信息化科学技术发展水平。表3 为该集团企业信息化评价体系总体框架。表4 为信息化指数评价指标及权重说明。表5为评价体系中采集项示例。评价体系建立后，将二级指标分解到三级采集项是重点，在分解过程中，主要采用了直接引用成熟模型、集团公司相关文件、集团信息化整体水平等多种方法。由于采集项较多，通过采集示例来展示，具体如表6所示。

表3 该集团信息化评价体系总体框架描述Table 3 The description of the massive enterprise overall framework

表4 信息化指数评价指标及权重说明Table 4 The evaluating indicator and weight description

表5 评价体系采集项示例Table 5 The example of collection item

表6 测试结果情况Table 6 The result of the evaluation

2.3 应用示例

基于上文的框架结构，优化了采集项，该企业信息化评价体系包括：7 项要素指标、24 项要素分项指标和 85 个数据采集项。下表为某工厂应用此评价体系的测试 (计算过程略)。

该工厂最后测评得分 66.9，其中信息技术应用程度、信息化数据应用程度、信息化组织完善度相对偏低。据此，可分析出该厂的一些基础情况，在网络的规划存在薄弱环节，生产制造的信息化程度低，可成立专门的信息化升级小组，合理规划网络布局，升级生产车间，采取智能物流、智能制造等手段。有针对性的提升该厂的信息化水平，使得设计、生产、管理实现智能化，据此来提高该厂的经济效益和社会效益，可以从采集项上直观的看到信息化建设中存在的问题，以及对工厂的影响。

4 结语

该信息化水平评价体系已用于生产单位和科研院所，实践证明，本文提出的架构具有较强的可操作性和科学性，能够较为客观的反映出下属单位的信息化现状。随着各单位的信息化建设深入以及信息化科学技术的改进，将进一步构造和完善该指标体系，做到与时俱进，同时也督促下属单位能够“以评促建”，来提升自身的综合实力。

[1]国务院国资委信息化工作办公室编.中央企业信息化工作100问[M].中国经济出版社，2015:63-64

[2]刘希俭，企业信息化事务指南[M].石油工业出版社，2011

[3]候姗姗,王利肖,张晓东,朱泉,中央企业信息化水平评价指标体系研究[J],研究与探讨,2016 (4): 18-21

[4]宁连举,商浩,我国企业信息化指标体系探究[J],北京邮电大学学报 (社会科学版),2010 (3): 80-84

[5]朱海荣,企业信息化评价体系及评价方法的研究[D],南京航空航天大学,2007

Studies of the Evaluation Index System for Massive Enterprises

Li Rongping
China Shipbuilding industry corporation the 716 research institution,Lianyungang Jiangsu 222000,China

this paper did research on the massive enterprises’ evaluation index information,it referred to the distribution of the massive enterprises and put forward the de finition and characters,the basic principal structure framework index system of information enterprises has been established,in which the firstgrade and second-grade index have great generalizability and can be referred to by other industries,the information evaluation index system has been put in practice in a number enterprises,it has high practical value in guiding information work.

information evaluation; evaluation index; index system

10.11871/j.issn.1674-9480.2017.02.010

2017年1月10日

李荣平：中船重工集团第716研究所，主要研究方向为科研生产安全管理、安全信息化管理。

E-mail:lrp9231@163.com