论管理会计概念框架及方法体系设计
2017-12-14李瑛
李瑛
【摘 要】随着社会的全面持续发展,管理会计概念框架方法体系设计变得越发重要,其能够让财务管理的效率得到整体性提升。在进行管理的过程中,需要采用多种不同的方式让会计框架体系结构得到相应优化。论文主要针对会计概念框架及方法体系设计进行分析,并提出了相应的优化措施。
【Abstract】With the comprehensive and sustainable development of society, the design of concept framework of management accounting becomes more and more important, which can improve the efficiency of financial management. In the process of management, we need to adopt a variety of ways to optimize the accounting framework structure. This paper mainly analyzes the accounting concept framework and method system design, and puts forward the corresponding optimization measures.
【关键词】管理会计 ;概念框架;体系设计
【Keywords】management accounting; concept framework; system design
【中图分类号】F234.4 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069(2017)11-0043-02
1 引言
在進行管理会计概念框架的整体设计过程中,其需要对会计管理体系进行综合性的数据优化。跟随着时代的脚步,中国经济正处于转轨时期,在不同的经济发展阶段,必然伴随着与时俱进的不同经济管理政策。目前,我国市场经济尚不完善,在许多地方都必须由国家进行宏观调控,以规范市场这只看不见的手。因此,为了适应现阶段我国经济的发展,为了更好地促进我国经济的发展,我国相继对会计准则和税法进行了改革。在企业会计准则和企业所得税法双双推陈出新的背景下,结合会计和税法之间的差异带来的新的重大变化,为了能够让会计结构体系得到整体性优化,需要对整体的框架数据进行全面分析,最终让框架体系设计更加科学合理。
2 管理会计概念——框架管理会计理论要素
在进行会计框架结构的设计过程中,通常需要采用多种不同的方法对其整体的设计体系进行相应的数据优化,但在实际的设计过程中,设计目标与设计的数据常常难以形成吻合。所以,为了能够让会计管理目标体系得到整体性的数据优化,需要对其理论的相关政策性以及数据的相关性进行统一性的数据分析,这样才能让会计审计的误差全面降低,同时,还能让各种披露体系得到整体性完善。
2.1 管理会计框架设计内容
为了能够让整体的管理设计体系得到相应优化。通常情况下,管理设计目标的数据需要得到多种不同层面的控制。但在实际的管理过程中,管理目标还存在诸多的不可控因素。因此,为了能够让整体的框架结构体系得到数据性的优化,需要结合空间变化思维对会计管理数据进行综合性的控制。通常情况下,在进行框架结构体系的构建过程中,首先需要对财务制度体系进行明确的数据控制[1],初次确认是人们管理思维描述过程。然后再以主体空间的变化为主导,对会计的审计体系进行基础的财务数据分析。一般而言,财务控制体系大致可以分为:财务报表的审查、财务数据的审计,以及财务结构的构建。但在整体的数据构建中,依旧会存在诸多的变量因素。因此,采用多种不同的方法让财务报告得到相应的确认,并对其会计审计的误差性进行数据的综合指导,能够让计量变量得到可靠控制。
在进行披露信息量的整体控制时,需要对不同的数据进行综合性的指导以及控制。为了能够让财务体系的披露供求更加明确化,需要结合披露的整体重点,对信息的披露方式进行整体性的指导,最终让信息质量管理的效率得到整体性提高。
2.2 会计信息质量管理
会计信息是企业经济运行中的重要输出,因此会计信息质量的高低在某种程度上将决定企业管理者的投资决策,甚至企业战略目标的制定。
在进行信息质量的整体管理过程中,首先需要对框架体系进行综合性的数据控制,确保数据的完整性、准确性和及时性。同时,对于会计审计的数据要进行严格的数据监控。要健全企业的内部控制体系,加强对内部流程的监督管理。以减少会计信息形成过程中可能产生的错报、漏报风险。其次,为了能够让信息的披露效率得到相应的提高,需要做好过程性的披露,全过程披露经济事项的各个节点。在整体管理失误的情况下,还需要进行有选择性的数据披露,以客观的评价和分析该经济行为对企业的影响。最后,让战略化的思想全面应用于会计框架的设计之中,最终让财务披露的质量控制体系得到数据性的优化。[2]
3 管理会计框架结构分析
第一,管理会计框架结构分析应立足于企业战略管理需要 。管理会计源于实践,最终目的是更好地服务于实践,因此管理会计框架结构设计首先应满足管理的需要,同时还应体现企业的战略管理目标。管理会计框架结构应首先从外部环境出发,分析企业的面临的宏观经济环境、行业背景,行业地位,继而结合本企业核心竞争力、优势资源等内部因素,对所有信息进行系统分析,为框架设计建立科学的基础。
第二,管理会计框架结构的分析,需要利用财务理论思维,对财务中的变量进行可控的数据控制 。通常情况下,需要对原本的财务空间数据进行结构体系的综合控制。可以利用其相似的本质属性,对其管理的实践性进行目标性的精确。在会计的变量控制体系上,需要对变量的数据进行综合性的反映,需要利用多种财务工具对其整体的财务数据进行统计,从而找到战略驱动变量群。endprint
这个变量数据的控制,能够让框架结构得到初步性完善。在框架结构体系上,其同样需要增强变量的可操作性,让各种财务数据以变量形式全面展现出来,并对其变量数据进行综合性的控制,使其以报告的形式对各种数据进行明确确认以及分析。在信息丢失处理的过程中,还要对其管理误差进行披露数据分析,从而让信息能够有选择性的得到披露,让财务信息管理者能够占据绝对的主动地位。
4 管理会计框架及方法体系设计
4.1 成本战略导向管理会计方法体系
在进行成本战略的控制过程中,需要利用导向思维,对框架体系进行综合性的设计。在设计方法上,采用较多的为逆向思维法,主要是利用战略化的工具,对成本战略进行核心的控制。并且根据成本的变化情况,对其成本变化的动因进行数据的全面分析,从而使得战略成本能够得到较为明确的数据控制。在驱动成本的管理因素上,其需要结合企业的驱动模式以及经济结构,制定较为合理的成本框架体系,让会计框架结构更加具有经济价值。这样,在进行数据执行的过程中,其作业程序的相关动因就能得到相应的数据恢复,最终使得质量管理的效率得到良好的数据性控制。相对而言,全面质量管理(TQC)能够让企业的成本预算更加符合市场经济结构的变化规律。在成本信息的计算过程中,通常需要利用 (成本性态与变动成本计算,短期、长期决策,定价决策,长期投资决策等)或拓展应用(本量利分析法,扩展企业战略规划等)。在进行数据的拓展以及分析的过程中,需要采用多种不同的形式让预算编制的数据得到良好恢复,最终使得整体的投资决策更加明确。最后在进行整体的战略评价的过程中,其还要建立相关的信息评价体系,并建立相应的责任会计制度、激励机制等,最终使得框架结构体系得到全面的信息数据构建。
4.2 框架结构设计体系
在框架结构体系的设计过程中,首先需要对管理会计的框架结构进行良好的战略化分析。同时,还要结合管理空间的整体变化情况,对其战略连续性、制度选择性进行数据的综合性处理。在管理会计的设计体系上,需要对理论結构进行良好的数据控制,并不断加强结构的完整性,将会计结构的框架表现形式逐渐丰富,并使得其整体起点逐步归于圆满。在进行框架设计的过程中,需要结合其框架的变化情况,对其整体的数据进行全面性的分析,最终达到良好的框架设计效果。
5 结语
管理会计概念框架及方法体系设计十分重要,其能够让会计框架体系得到良好的完善。为了能够让整体的设计效率得到相应提高,需要采用多种不同的方式对会计概念的内容进行全方位分析。与此同时,还要结合整体的设计内容,让整体框架体系得到相应的完善,最终使得管理框架结构体系得到深层次的优化。
【参考文献】
【1】杨俊强.会计研究方法在我国企业发展中的应用研究[J].现代经济信息,2014(19):1.
【2】于玉林.基于系统分析:会计研究方法体系的探讨[J].会计之友,2016(08):17.
【3】朱玲敏.论《会计研究方法》的应用价值[J].河北企业,2015(10) :9.endprint