探索“三+”模式提升思政工作“三维度”

2017-12-14吕力红

内蒙古宣传思想文化工作 2017年10期

■文/吕力红

探索“三+”模式提升思政工作“三维度”

■文/吕力红

内蒙古电力公司结合新形势下企业改革发展新任务、新目标，积极探索“三+”模式，“探高度”加强思想引领、“挖深度”从根本上筑牢思想基础、“加温度”把思想政治工作做到职工心中，达到了思想上解惑、精神上解忧、心理上解压的效果，有力促进了企业中心工作，为建设“电网坚强、服务卓越、治理科学、管理精益、文化优秀”的现代化电网公司提供了强大的政治保证、思想支撑和精神动力。

思想引领+ ：建立高度，坚定信念

理论认识的高度决定践行的程度和力度。公司通过一揽子思想引领举措，使思想理论建设成为引领发展的“风向标”，推进工作的“加速器”。

建立“刚约束”。公司和基层单位两级党委中心组学习严格执行学习日制度、学习计划制度、中心发言制度、集中学习研讨制度、调查研究制度、信息报送和定期通报制度等一系列课题管理、考核与问责制度，确保学习内容“三同步”，即与党的重大理论创新同步、与中央和自治区的工作要求同步、与经济社会发展进程同步，做到“三必学”，即重大决策前必学习、解决突出问题时必学习、谋划长远发展时必学习，学习形式务求做到有计划、有资料、有讨论、有记录、有总结“五有”和落实学习对象、时间、内容“三落实”，保证了学习内容与形势要求的同步。

抓好“实践课”。公司不仅把党委中心组学习打造成理论研读的“大课堂”，还将其搭建为用心干事的“大舞台”。探索报告研讨、带题调研等学习模式，找准事关企业发展的“牛鼻子”，并下达年度理论调研课题，加速理论成果向实际应用转化，成为引领发展的“风向标”，保证了理论学习能够落地。

推进“通报制”。公司党委每季度第一个月对所属单位中心组学习情况进行梳理归纳，总结各单位党委中心组学习的先进典型经验，提出学习过程中存在的问题，对下阶段学习内容进行指导引领，以“清单式”工作法督促各单位抓紧抓实抓好思想理论工作，做到了事后有反馈、有监督。

用好“大讲堂”。建立完善基层大讲堂工作机制、运行机制和考核机制，在公司系统形成了“公司、所属单位、所队”三级讲堂体系，建立起各类基层讲堂300所，组建有626人的宣讲员人才库。创新开展“进基层进一线”微理论微宣讲模式，通过具体化“对焦”，形象化“润色”，让有思想、有温度、有品质的理论宣讲走进职工群众，确保理论学习全覆盖。

善用“融媒体”。坚持做好增量、优化存量，构建互联平台。继承并创新改版《党委中心组学习》刊物，分层建立门户网站蒙电理论专栏和蒙电理论日日读微信平台，第一时间解读中央、自治区重大决策部署及国资国企改革相关信息，让指尖上的阵地触手可及。准确界定“一刊一网一平台”功能，推进网上网下各阵地交互引导，集群发力，形成全方位、多角度、立体化的网络矩阵，使互联平台成为信息资源的“集散地”、推进工作的“加速器”。

核心价值观+：把握深度，触及灵魂

核心价值观是决定文化性质和方向的最深层次要素。公司从厚植企业发展人文优势、增强企业永续发展动力的高度确保核心价值观落细落小落实，画好“同心圆”，讲好“最美事”，筑牢“压舱石”，打造全新责任蒙电形象。

画好“同心圆”。公司把社会主义核心价值观作为凝魂聚气、强基固本的基础工程，融入公司改革发展实践，使公司发展规划和目标、各项改革措施和管理制度、各项生产经营活动都能体现社会主义核心价值观和公司核心理念的要求；融入公司法治建设实践，把核心价值观的相关要求上升为具体法规制度，实现企业管理与道德提升同频共振；融入企业改革发展的各项活动，夯实企业改革发展的精神文化根基。

讲好“最美事”。全方位寻找“最美”，建立了道德典型发现、推荐、评选机制。以班组为基点，鼓励“凡人善举”，推行层级典型选树，随时发现好人随时上榜公布，建榜与用榜相结合，畅通互学互帮、向上向善渠道。立体化展示“最美”，注重形象化宣传，生活化融入，举办典型发布会，编制道德典型事迹集和宣传片，组织道德模范事迹巡讲和故事汇巡演活动，运用微博微信微电影等新途径宣传典型事迹，使每位典型成为身边看得见、摸得着，可敬、可信、可学的榜样和标杆。

筑牢“压舱石”。公司党委强化道德实践，使社会主义核心价值观内化为广大干部职工的价值取向、愿望要求和自觉行动。一是内化顶层设计，先后出台道德建设的实施意见和志愿服务实施方案。二是深化教育引导，开展“诵中华经典、学道德模范、做有德之人”“我们的节日”“一封家书”等活动，运用“讲文明树新风”公益广告和网络传播平台，开展诚信、孝敬、勤俭和礼仪教育。三是优化实践载体，以“爱心光明行——学雷锋志愿服务在行动”为主题，重点开展“邻里守望”“帮困扶弱”“绿化植树”“关爱老人”等志愿服务活动，蒙电人积极争当社会主义道德规范的实践者。