18岁，差点错过当CEO的机会

■ 策划、执行/本刊编辑部

18岁，差点错过当CEO的机会

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过去的两年中，《OC18》采访过靠做微商年入数百万的17岁女生，也采访过在高中便登上国际科技发明舞台，下了台就开始创业的18岁男生。今年，在本刊开设漫画专栏《没想到……》的作者，同样是18岁的年纪，给我们留言“我开始创业了”后就再也没交过稿……编辑部的“90后中老年人”，人人一脸蒙圈。如今的高中生们，一个个早熟得令人想回到过去重新来过。吃货如我们，最终不讲道理地把这一切归结于：一定是因为他们吃得太好！

他们，有的赶上创业的浪潮，有的另辟蹊径走对了门路，也有的，在不知不觉中被卷进了一场大人们的利益游戏，或讲述的故事远远好于创造的产品……

这年他们即将或正当18岁，还有好多梦要去做。

李昕泽，17岁，曾是“洛阳崇才网络科技有限公司”的CEO，前段时间，因为一条雷人言论得到雷军和周鸿祎的回应而走红。他的公司推出过电视桌面、App、浏览器、输入法等产品。网友评价：产品漏洞百出，有的还涉嫌抄袭，说到底只是小孩子们的游戏。

公司的成员也的确都是小孩子——清一色“00后”。不管他们到底做了什么，起码台子是搭得有模有样。除了CEO，公司还设有创始人、联合创始人、总裁、副总裁等职位。他们所在的QQ群，就是他们的办公地点。他们的员工超过300人，全都是QQ群里慕名而来的群友。

面对网络铺天盖地的嘲讽，李昕泽很豁达：“作为全球第一青少年开发公司，我们不畏艰难，一直拼搏，走到了今天这一步。我们不知道比其他小团队高到哪里去了。”

崇才科技前CEO 李昕泽

一些三四十岁的老一辈企业家，他们就没办法了解互联网。

小米董事长 雷军

作为老老老一辈企业家，我个人觉得压力山大！长江后浪推前浪，世界的未来一定属于“00后”，加油！

360董事长 周鸿祎

17岁的孩子，无知无畏，狂妄自大，做的东西没创新也没特别的。一干媒体成年人就是围观看热闹，不知道点醒他，推波助澜让孩子真以为自己很牛心态膨胀，对孩子毫无帮助，也害了孩子。

“那些程序员出身的老板都没做起来。”

李昕泽目前在俄罗斯留学。至于去俄罗斯的原因，他讲得很直白：“高考临近，以自己的成绩只能考上二三线大学，那不如出国留学，而自己英语不好，使用英语的国家都被排除了。拉丁语系国家都不理想，法国有恐袭，日韩不考虑。想了半天，还是俄语系好一些。”

他很能看清自己的现状，并且善于冷静地分析，言谈间少了点少年的活泼，举手投足都在努力靠近成年人。或许是他性格使然，或许因为正在创业，不能看起来太幼稚。

为了留学，他学了四个月俄语。结果到了学校，还是被同学吐槽发音，与当地人交流只能靠两位室友帮忙。

他就读于圣彼得堡国立大学哲学专业。听起来跟他在做的科技公司毫无关系。但他说，那些程序员出身、每天面对一群程序员谈论技术话题的老板，太多了，“都没做起来”。他很认同“科学的尽头就是哲学”，于是念了哲学。

理念似乎是很好的，可目前，他的公司也还没有真正意义上地做起来。唯一一次生意上的盈利，是2015年为洛阳旅游杂志社开发App。那次他赚到近2万元，项目是大伯的儿子介绍的。

火了以后，据说有很多大老板要给他投资，可他们的要求是：必须辍学。李昕泽还没有考虑清楚，所以未曾接受。

“工作室刚成立的时候被人叫做小学生工作室。”

三岁半以前，李昕泽都被寄养在身为高级工程师的大伯家。母亲常年在上海经营餐饮生意，父亲是一名普通公务员。他有一个大他十几岁的哥哥，哥哥16岁当兵，退伍后外出打工。兄弟俩之间很少交流。

他自小展现出工科男的性格，爱把家里的东西拆了又装上。上了初中，他觉得身边的同学无法交流。从城市四面八方考入学校的同学，跟他并不是一个世界里的人。

初一那阵子，他迷上了巴士游戏，在模拟游戏论坛认识了当时还在上小学，比他小两岁的吕津。论坛里多是青少年，大家制作巴士模拟游戏的新模组，发到论坛上供玩家下载。他们俩看到一些人成立了工作室，一拍即合，成立了“凌海工作室”。“当时被说成小学生工作室”李昕泽回忆道。

那是2014年初。半年过去，李昕泽将工作室改名为“崇才工作室”，又是一年过去，2015年7月，以妈妈为法定代表人，注册资本50万元的“洛阳崇才网络科技有限公司”成立。

成立公司时，李昕泽即将升入高中。他查找资料，建设公司架构，设置了一堆“总监”，可很快就发现，很多部门形同虚设，于是开始大刀阔斧地精简。

那时公司有100多名“员工”，年龄在14-16岁左右，彼此几乎未曾谋面，也没有合同存在，只通过网络联系。

全凭自愿的工作性质，带来的是不稳定的工作环境。渐渐地，大家因为没有工资、学业又很紧张，热情逐渐消退，李昕泽“喊不动他们”。就连当时的常务副总裁也“暂时做一个沉默的人”，理由是高二学习压力太大。

最后抱团的三位“元老”也时有摩擦，为了组织一次青少年创新大会，李昕泽与一位“元老”在QQ群吵了起来，还纷纷给第三位成员发私信，互揭老底。

那位与李昕泽发生过争执的“元老”，现在已不再想多聊“崇才科技”，他觉得“那已经是一个笑话了”。

李昕泽创业的过程，其实是他努力靠近成人世界的过程。

2014年初

看到一些人成立工作室，李昕泽也跟朋友成立了工作室。同年六月更名“崇才工作室”，计划扩大经营范围。

2014年10月

参加Cocos2014开发者大会后，看到很多科技公司，感觉加上“科技”二字更专业，于是把工作室更名为“崇才科技工作室”。

2015年4月

参加完GMGC全球移动游戏大会，他发现，“到哪儿都是公司”，于是也想成立公司。

成立公司后，通过观察其他公司来尝试管理自己的公司。

“我们学校很多人思想比较闭塞。”

没有谁创业是轻松的。

有时晚上10点，妈妈回到家，发现李昕泽竟然还没有吃晚饭，一大早，李昕泽又坐在椅子上，对着电脑低着头，默不作声。

她安慰儿子，年纪还小，就算不行，压力也别太大。李昕泽会很生气：“我没有不行，我在思考问题！”

吃饭的时候，妈妈让他别玩了，他也很生气：“我没在玩儿！我在处理事情！”

后来，妈妈在朋友圈得知儿子的创业风波，才觉得当时用“玩”字的确不恰当。

有几次，李昕泽回到屋里接听媒体采访的电话，出来时，妈妈希望他能主动说些什么，可他从没说过，妈妈也不敢问，怕他会不高兴。

妈妈曾经陪李昕泽去北京参加Cocos2014开发者大会，后来，她又陪着儿子注册公司。虽然父母并不懂得具体的内容，但商量过后，他们决定支持儿子创业。考虑到即使考上大学也还是要找工作，他们不反对李昕泽早点接触社会。

李昕泽成为CEO的这一年，“大众创业，万众创新”被纳入了政府工作报告。在距离洛阳300多公里的西安，一名西安航天中学的高二女生王凯歆决定休学，南下深圳创业。之后，一家针对“95后”和“00后”的青少年个性化电商平台出现在大众视野里，17岁的王凯歆成了平台背后的“深圳大爆炸科技有限公司”CEO。

今年9月，李昕泽卸下了CEO的担子，由正在美国麻省读高中的卢驰接任。李昕泽形容他现在的角色比较像雷军：“实权掌控还是雷军，但是他不担任CEO，因为太累。”

熟悉李昕泽的人知道，他很注重宣传。这一次，他的张扬语录，或许正是他策划的一起宣传事件。事件之后，吐槽他的声音、升学的压力、尴尬的团队管理，令他年少的心感到累了。

李昕泽的后脑勺上，“少年白”隐隐绰绰。在那些轻视他的声音面前，他用“众人皆醉我独醒”来形容自己：“我们学校很多人思想比较闭塞，他们甚至不知道洛阳的GDP、经济排名等常识。”而他会第一时间更新这些信息。坐公交车时，如果有新闻联播，他宁愿看新闻联播，而不做别的事。

“要做事就必须做利于全人类的大事。”

比尔·盖茨、乔布斯、普京和史蒂芬·霍金是李昕泽最欣赏的四个人，他强调自己没有偶像，谈不上崇拜，只是喜欢。

“乔布斯创造苹果，改变世界，可以说活着就为了改变世界，做一个真正有意义，有想法的人。”他的这番话，跟他给自己的人设非常接近，“从小我就觉得，要做事就必须做利于全人类的大事……我只是为中国下一代能有更好的科技产品做奋斗，这是我的目标和理想。”

大众创业的年代，创业者越来越年轻，相比于沉闷又漫长的产品开发和运营之路，他们似乎更乐于讲述故事、编织人设。在李昕泽目前看似斩钉截铁的价值观背后，生意和生活都还是长远而善变的人生选择题。与其说崇才科技是他的创业故事，不如说是这群“00后”比较特殊的成长故事。

他们眼里的“崇才科技”

● 抄袭不抄袭，我儿子讲得很有道理。设计很多都是相似的，一首歌也不是没有重复的。——李昕泽的父亲得知儿子遇上抄袭风波后辩解道。

● 大概有300多人在一周内通过微博找到我们的QQ群，其中30%的人主要是来围观和谩骂。——崇才科技COO张泽昊描述“抄袭风波”后的遭遇。

● 我不想在25岁以后再干成一番大事。——李昕泽认为，25岁以后就老了，他想成功，但也害怕说出具体规划，担心会办不到。

● 他当时不知天高地厚地说：“我这样做才是最好的，我这样做才是对的，我要建立我的独裁世界。”有点狂妄啊。——吕津认为当时一起创业的李昕泽严厉、粗暴、说话很令人生气。

● 少年之间的理想，虽然在外人看来略显稚嫩，但是倘若在茫茫人海之中忽然发现有这样一群人与自己有着共鸣，就会像是一颗火种，点燃心中所有的美好期望。——2000年出生的戴安然是崇才科技第10任副总裁，在她眼里，李昕泽“大胆而充满干劲，有目标而敢追求”。

● 如果崇才从事的是其他行业，说漂亮话没什么，但他们从事的是IT行业。IT行业的大忌，就是在内行面前装内行，他们没有什么技术，却偏偏要显得自己很有技术。——同为“00后”编程爱好者的“福厦高速”说。

● 创业需要他们能够生产出一个能为自己代言的产品，从微博上看，他们更像是一个学生社团。——18岁大一新生刘书觉得，崇才科技只是一时兴起。在大众看到他们实质性成果前就开始谈论过于遥远的目标，却缺乏内行的技术。