浅议高层建筑施工质量管理的规范化

崔钊

摘 要：随着经济的发展，城市土地也越来越昂贵，为满足人们的需求从而催生了高层建筑，高层建筑施工周期长，难度大，是一项长期复杂的系统工程，容易在质量上出问题，因此在其施工过程中，质量管理的规范化至关重要。关系到人民群众的生命财产安全和企业的经济效益。本文从高层建筑施工质量管理的规范化入手，施工的生产要素进行分析，采用有效地预防和控制措施。另外，运用过程质量控制的方法进行施工管理，监理过程控制评价体质来衡量过程质量控制的效果。分析可能对产生质量偏差的施工生产要素，采用相应的预防和控制措施，建立规范的质量控制综合保证体系和评价，对施工过程进行规范化管理，提高高层建筑施工质量。

关键词：高层建筑；施工质量；管理

1、高层建筑施工质量管理的不规范化现象

1.1地质勘查不规范化

高层建筑在施工前应对施工场地周围进行勘查，认真对待每次的现场勘查，而一些勘查队伍没有认真负责，甚至对勘查数据进行随意编写，导致勘查书记不精准会为后期的施工带来严重的隐患，以至于导致施工过程中地基不稳，楼层出现断裂、坍塌等现象。

1.2建筑材料不规范化

影响高层建筑的质量因素偶很多，而所使用的建筑材料的质量是一个重要因素，直接影响到建筑的质量。一些建筑单位为了节约成本，获得最大利润往往会选择成本较低的材料，而往往一些价格低廉的材料会存在质量问题，例如选择不符合要求的钢筋、水泥等施工材料，从而造成施工质量下降，造成严重的质量问题，导致建筑出现裂缝、发生坍塌等问题。因此，从根本上说如果不对建筑材料质量进行有效的控制，将不能保证高层建筑的质量。

1.3设计及施工不规范化

高层建筑的结构设计都是由专业的设计单位来进行设计，出具专业的施工图纸以用来施工，设计在高层建筑施工中起到至关重要的作用，而有时设计人员对对负重计算不准确、沉降缝的设置不合理、悬挑结构没有经过再次的演算过程，使得相应的设计在事实上存在巨大的漏洞，这样设计出高层建筑很容易出现质量问题。

2.影响高层建筑施工质量偏差的生产要素

施工过程中人，材料，机械，方法，环境，测量六要素会影响到施工的质量，这些要素有些是失误等导致偶然因素，因此应事先从这六个方面进行规范性的管理，应预防并控制，并进行规范化处理，保证高层建筑的质量。

2.1人为因素

在整个施工过程中，人是占主导因素，是整个工程的直接参与者，起到组织、指挥、操作的作用，也是最难规范的对象。人作为控制者，应将误差减小到最小化，充分发挥人的主观能动性。

而往往因为参与工程人员没有经过相应的技术培训，质量安全意识淡薄，不遵守制定的操作规则等原因导致操作失误，影响工程质量。

2.2材料因素

材料的质量问题也会影响到工程的质量，材料不符合要求则工程质量也会很难达到要求，高层建筑对材料的要求非常高，与普通的建筑材料不同。一般材料不符合标准，操作中没有按照程序，保管不当导致性能变化以及新材料性能的不确定性等，都会影响到高层建筑的质量问题。

2.3机械因素

机械控制包括机械设备、工具等。标准与所要求的检测不符合，陈旧带来误差，损坏后带来的性能改变，未按工序操作带来的失误。

2.4方法因素

工艺的方法包括工艺流程的安排，之间的衔接，工序加工的选择和工序加工的指导文件，比如操作规程，作业指导书等。在工程施工过程中技术、管理、工艺，组织，操作，经济等方面综合分析和考虑，一定要做一个技术可行，经济合理，工艺先进，操作方便，有力于提高质量，加快进度，降低成本。工艺方法对工序质量的影响，有两个方面；一是制定的加工方法，選择正确的工艺参数，合理的工艺装备。二是贯彻执行工艺方法的规范性。

2.5环境因素

施工现场的环境也会影响到工程质量，比如施工现场的温度、湿度，噪音干扰，现场污染程度等。还有地质、水文、气象，地理原因，南北方气候的差异等，都是影响工程质量的因素。对高层建筑的质量都会有影响。

2.6测量因素

产品的监视和测量时质量体系的基本要求，也是质量改进的重要依据。影响高层建筑施工的因素有多种，1.对整个大过程的测量内部的质量体系审核，即对所有管理的过程进行全面的检查与考核，如果整个部门不能有效地衔接和配合，很难做好一个项目。2.对过程中即每个单独的管理部门进行测量。每个小的部门构成一个大的整体，所以对每个部门的管理制度的制定和监测也是至关重要。

3.施工质量管理规范化

一个工程要做到达标好工程，只有规范化的质量管理才能保证工程的质量，现在世界范围内的质量管理体系已经逐步步入正轨，逐步规范化、标准化、程序化。每一个施工企业都应制定内部规章制度，做好针对高层建筑的质量管理规范，并应在施工过程中按照国家和相关的部门规范标准严格执行，管控质量。

我们从上面影响施工质量管理的六个因素，来讨论我们所要实行的规范化的管理，解决各个因素影响质量的问题，以取得好的质量。在人的因素方面：首先我们要按照国家所规定的标准，来聘用有相关一些资质的工作人员，进行培训，强调自己工作的重要性，开展一些业余的的活动，丰富员工的精神生活，避免他们产生厌烦心理。这是最重要的。因为所有的工作都是由人来操作和完成的，在材料方面我们要把好质量关，制定好严格的采购标准来约束员工，按照标准来采购合格的，优质的材料。按照标准化程序来保管原材料和成品，以免变质。另外，按照标准化的程序来加工原料和半成品，保证使用到高质量的施工材料。对于机械方面，，要有标准的程序来采购过合格的机械，培训好员工按照程序去操作，定时对机器进行维护和检修，以免出现问题。在方法上，要管理好各个部门，制定好所有部门之间的衔接工作，确定好施工和管理的方法。另外就是各个部门具体工作的管理方法。我们要做好样板工作，严格按合格的样板检验，加强技术业务培训，做好防止意外事故的程序。要加强工艺的纪律，监督和贯彻执行所制定的标准，进行检查和监督。在环境方面，对应多变的气象因素，我们要慢慢去适应，做好最坏的天气准备，对应施工现场，要竟然有序道路通畅。在制定计划前要考虑天气的因素。比如在严冬季节，要防止工程受到冻害，干裂等危害。最后，在检测方面，要规定必要的校准规程，定期对这些规程按照实际情况进行调整，评定以前的测量和实验结果的有效性，计入相关的文件。

结束语：高层建筑不同于普通的建筑，其施工周期长，对质量的要求也高，所受影响因素多，是一项长期复杂的系统工程，高层建筑建筑的施工质量关系到人民群众的生命财产安全，事关社会公众利益和公共安全。因此需要采取合理科学的施工质量管理与控制。在施工过程中，建筑单位必须采取科学合理的措施解决质量方面存在的问题。这样才能为人民提供更多安全可靠的建筑，促进建筑业持续健康的发展。

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