互联网建筑 重构对话

正月

当互联网思维进入传统产业链。

从十二月开始，腾讯深圳总部的数千名员工将分批迁入新总部大楼。这栋名叫滨海大厦的新总部大楼，与原大楼南北相望，呈双塔架构，借助反复折回的连廊相连。夜色中，连廊的金色灯火总让人想起QQ企鹅形象的项上围巾。

248米高50层的南塔与194米高39层楼的北塔，共享配置茶水间、会议室、礼堂、展览厅，甚至一条300米环形跑道的三条连廊。据介绍，楼内还配备空中花园、篮球场、羽毛球场、攀岩中心和游泳池等运动场所，以及多处冥想室和餐厅等。

滨海大厦的外观总让人很容易联想到马化腾所说的“腾讯是个连接器”战略，不过这并不是一个简单的理念映射。“毕竟在2010年，我们提出大楼建设方案时，公司还没有提出这个战略”，腾讯规划设计部总经理万超说。“连接器”的战略是2014年提出的，科技公司的建筑大楼不仅是技术力量“秀肌肉”的所在，更是公司DNA在建筑中的闪现。

在构建建筑当中，人与环境之间的关系是一直被优先考虑的。在滨海大厦，雨水、太阳、风、大海，自然采光和通风，班车车辆出入停靠等这些问题从大厦的地理位置开始，从设计思路尽量减少废弃物，实现生态的循环。

移动互联时代，工作与生活的边界在模糊，也在融合。而这也体现在办公场所，休闲娱乐设施的设置，让员工能够在身体健康、心情愉悦的状态下创造更多业务价值。这种设计思路，不仅仅在深圳滨海大厦，在同样今年落成的北京、武汉、成都等地的办公楼及研发中心中，都有类似的体现。比如在北京办公大楼，7层正方形建筑中，单层2300人一起办公，是为了让员工随时随地交流碰撞出思想火花。

建筑入口

互联网公司所擅长的产品思维，在自家的建筑中也得到了充分体现。和流量、内容一样，建筑本身也被视作入口，而各类科技应用将这里变成了一个物联网试验场。

人脸识别技术：上班不用刷卡刷脸就行，腾讯优图团队（tencent-bestimage）开发的人脸检测技术，为大厦的人脸识别安保系统提供了支持；AR与VR：访客到来时，可以用APP消磨在大堂等待的时间；微信、QQ账号管理：微信预定电梯，借助QQ软件开发工具（SDK），控制摄像头、远程会议系统等；室内精准地位技术：腾讯地图团队开发的室内精准定位技术可以准确到一米的范围，能帮助员工在大面积的区域迅速找到地点。而在下班后，和QQ账号打通的智能寻车导航系统，又能帮助员工顺利快速的开车回家。

用万超的话来说，通过在设施设备植入了具有腾讯DNA的QQ SDK和微信SDK，大楼所有的设施设备如同真实的人物一样，都有了QQ号和微信号。然后在大楼的智能管理平台上，这些设施设备的所有数据都不断交互，并发生化学反应。

不过，更为重要的是，在这些被称作黑科技的种种应用的背后，是互联网思维、技术工具对于传统楼宇内在的改变。

改变智能建筑思维

物联网在建筑中的使用早已开始，楼宇自动化系统是典型代表。借助传感器收集数据，将信号传送到设备，在分析与辨析之后实行智能控制。楼宇自动化就像是楼宇的神经。

一般而言，空调设备、温湿度控制、电梯、环境、计费等管理系统；出入口远程监视、火灾探测、报警、灭火、停车、排烟控制等安全防范系统；照明、节约水电、空调冷暖等节能系统；是建筑自动化控制系统（BAS）的组成部分。

在智能建筑的发展中，建筑业提出的建筑自动化控制系统的BIM建筑信息模型（Building Information Modeling）被认为是一种发展进路。BIM运维管理可以将建筑自动化控制系统的各个信息孤岛连接起来，从而形成全盘视角。

还有别的解决方法吗？这是万超和他的团队从2013年开始一直思考的，集中了腾讯的技术力量和资源的基建部门，希望用一种互联网思维重构楼宇神经。他们创建了一套物联网内操作系统，以事件为切入口，将场景和数据结合在一起，形成楼宇管理的新方法。

一个常见的场景是，餐厅午休打烊时，不能关闭所有的设备。为了做下一餐，一些烹调设备需要始终处于待机中。如果按照传统模式，需要员工一个个按钮进行关闭操作，不仅繁琐而且容易出错。

在传统回路控制中，设计时很难考虑到需要使用哪些设备、其内在的电路又是怎样的。而现在通过终端APP，只要选择“午休打烊”选项，便可以一键搞定。这是因为硬件设备借助内操作系统，彼此之间实现了“通话”。

同样的改变也在照明上，为了一组加班同事，需要开半层楼的灯。这样的场景人们都很熟悉，但是在嵌入了微信、QQ信息之后，能够做到人到哪里，哪里的灯为你按照你的要求和习惯所开。

另一个常见场景是摄像头监控中的事件管理。传统的摄像头监控室里，值班人员监控的是一个由几排监视器并列而成的大屏幕。如遇异常情况，只能通过调动现场摄像头的焦距进行放大观察。而在滨海大厦中，电脑屏幕取代了传统监视器，任何一个监控的场景都是可以直接用拖拽放大或缩小的。

這个被称作“软矩阵”的监控，不仅仅在形式上完成了对传统监控的颠覆，而重要的是可以实现事件管理。如果某个身份显示异常，所有楼宇中的摄像头都将借助人脸识别、微信及QQ号捕捉，进而实现运动轨迹的重塑和再现。在这背后，是基于云端的软件系统实现的协同，连接所有硬件完成任务。

毫无疑问的是，在这个改变过程中，新的思维会触发新的商业机会。智能建筑中的每一环不再像过去软硬件分离，而是从一出生便由软件管理。漫长的产业链中正在慢慢开始衍生新的业务形态，互联网天然的类似透明等属性，也将慢慢改变这个行业的操作规则。

开放是根本

在智能建筑产业链上，腾讯都希望与合作伙伴一起实现对生态环境的开发，实现共赢。实际上，这也是腾讯开放六年以来一直所奉行的原则，从最初“再造一个腾讯”到 “开放生态从大树变森林”，一组数据可以说明：六年中，腾讯扶持创业公司400万家，孵化上市公司30家，合作伙伴总体估值超3000亿元，拉动500亿元经济增长，创造就业岗位1100万个。

在11月举行的第七届合作伙伴大会上，人们不难看出腾讯开放平台的作用，QQ和微信这两个连接器，使得众多合作伙伴都能在腾讯的开放平台中获得产品输出渠道、服务、人才和用户等市场要素，得到高收益和高估值。于腾讯而言，合作伙伴越多，腾讯的生态圈也就越生机勃勃。截至2017年9月30日未经审核的第三季度综合业绩显示，2017年第三季度，腾讯总收入为人民币652.10亿元（98.25亿美元），比去年同期增长61%。

而京东、美团点评、 58 同城、搜狗和携程等各个领域的巨头纷纷带头加入开放体系。借助腾讯的开放平台，这些企业运用腾讯的社交产品、数字内容和金融服务迅速扩展业务，带动自身其他线上线下的合作伙伴加入这个体系，直接在腾讯开放平台上进行沟通和交易。这样的模式被众多互联网企业肯定后，逐渐向第一、第二产业渗透，从而使得所有环节都能在开放平台中进行。

建筑就是这种被开放所辐射的实体领域之一。腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾曾在9月的一次会议上坦言，面对“两化”（信息化、工业化）融合的趋势和“风口”，互联网企业判断这可能是下一阶段决定企业生死的场景或机会，很像当年“就像移动互联网可能迈不过，企业就死掉了”，所以都在全力往这些方面狂奔、布局。

利用科技手段、互联网思维与实体产业碰撞，进而实现不断向外推动腾讯乃至互联网的边界，这正是腾讯正在做的。正如腾讯CXO网大为在今年的WE大会上说的那样，腾讯的目光要超越传统互联网。