APP下载

全世界独一无二的公司

2017-12-08罗振宇

爱你 2017年34期
关键词:叉车罗振宇点儿

◎ 罗振宇

全世界独一无二的公司

◎ 罗振宇

巴西有一家公司特别奇葩。十多年前,巴西的通货膨胀率居高不下,这家巴西企业的老板塞姆勒就对员工说,企业简直没法生存下去,他不想干了。

可是一旦他不干了,工厂的工人怎么办?工人代表就找他谈判,说:“这样吧,我们主动要求降低工资,但是你得答应两个条件。第一,以后工厂如果挣钱了,我们的分红能不能增加点儿?”

塞姆勒说:“这个可以,反正现在什么都没有,以后万一挣钱了,多分点儿没问题。”

“第二条,以后你签字支出的每一张支票得由我们工会代表附签,也就是说你花每一分钱都得经过我们的同意。”

塞姆勒说这也行,反正什么都没有了,死马当活马医。

结果,在通货膨胀率100%的情况下,这家企业居然盈利了!因为每一个工人都觉得:“这是我的公司,如果它死了,我就没饭吃了。”

后来,通货膨胀期过去了,塞姆勒觉得这个体制很好,就保留了下来。

有一次选择建新工厂的地址,塞姆勒说:“你们工人自己投票决定吧。”工人们就选择了一块地,这块地旁边就是当地人常年闹罢工的地方。

塞姆勒心里犯了嘀咕:“这里乱哄哄的,天天闹罢工,在这建厂行吗?”结果新工厂建成之后出现了这样的情况:旁边天天在闹罢工、游行,这家工厂里的工人却天天钻在车间里搞技术革新。

塞姆勒的工厂里还发生了一件事。有一个车间的叉车工人平常是八点上班,这个车间的其他工人说:“早点儿上班,多干点儿活吧,以后七点上班。”那个叉车工人死活不干,结果呢,这个车间所有的工人都学会了开叉车。

员工的力量就是这么大,所以,塞姆勒这家公司现在变成了一家特别奇怪的公司,可能在全世界也是独一无二的。塞姆勒根本不知道他雇了多少人,也不知道这家公司在干什么,因为这些决定都不是他做的。他作为大股东、精神领袖,经常到车间里跟工人们握握手就行了。(摘自《罗辑思维:迷茫时代的明白人》北京联合出版公司 图/子依)

猜你喜欢

叉车罗振宇点儿
对轻量化设计叉车载荷中心距的分析和探讨
SAEL-FORKLIFT(SAEL叉车)
春天不应该做点儿什么吗?
一座“人桥”打动罗振宇
1分钟决定一生
从罗振宇那学到的三个方法:太聪明的人需要对抗世界
从罗振宇那学到的三个方法:太聪明的人需要对抗世界
罗振宇“得到”了,知识付费焦虑了
再晚点儿
想浮起来?得动点儿脑筋!