交通监理工作人员综合素质培养方法
2017-12-07张祎
张祎
摘 要:我国经济的迅猛发展带动了交通行业的大规模假设,交通监理工作的发展空间随之大大拓展,同样的,这也对监理工作提出了更高的要求。面对新形势下,交通行业新的发展环境和新的发展条件,交通监理工作要抓住机遇,积极寻求转变,谋求新的发展,面临挑战,最关键的是要提高工作人员的综合素质,全面净化监理工作的血液,提高公信力和权威性。本文分析了当前我国交通监理工作人员的构成情况,从监理工作人员应当具备的综合素质出发,提出几点培养方法,以供参考。
关键词:交通监理;综合素质;培养方法
当前我国的交通监管工作面临的基本发展状况大致有三点:第一是社会主义市场经济体制不断完善,市场竞争更加激烈,市场环境更加变化莫测,监理工作变得越来越复杂;第二是监理工作特点是人员流动性较强,系统性较差,导致管理工作较为困难;第三是综合能力的高素质人才短缺,这一点对交通监理工作影响较大,也是亟待解决的问题。在这样的情况下,为了适应新形势发展和市场要求,解决好以上问题,如何培养人才、留住人才、管理人才,最终实现企业的健康长远发展,在这激烈的市场中得一席之地,成为每个交通监理企业必须好好思考的一个问题。
1 我国交通监理工作人员构成情况
现阶段,我国在进行交通施工监理工作时采用的监理形式基本上都是全方位、全过程的。在这个过程中涉及到旁站、巡视、检验、报表资料整理等工作,所需人员众多,导致较短路程内需要配置数量较多的工作人员,监理工作队伍庞大。本文对高速公路某一路段监理人员构成情况作出调查,得出如下结果:
在所有监理工作人员中,占比最多的是高校毕业生和返聘的退休工程技术人员,占到七成左右。这个群体综合素质相对来说不高,对于毕业生来说,由于他们刚入行,对工作岗位不熟悉,还需要经过一段长时间的培训加上一定工作经历才能达到高素质的要求。而对于返聘的离休人员,他们则是因为年龄较大,虽然有丰富的工作经验,但接收新知识的能力较弱,对于这个高速发展的时代来说,综合素质也难以达标。
不容乐观的情况是此行业中年富力强的高素质人才所占比重较小,原因是多方面的,而最主要的原因是监理行业薪资水平较低,发展空间也比较狭窄,对人才形成不了吸引力,造成人才流动性大。但与之相反的是此市场对监理工作人员的素质要求却是越来越高,如此一来,倘若监理企业不能适时的调整人才发展策略,加强对综合素质人才的发掘和培养,必然将无法在激烈的市场竞争中生存下去。
2 新形势下监理人员应该具备的素质
新形势下,面临新的市场发展趋势,交通行业监理工作应如何调整,监理工作人员应当具备怎样的综合素质,这是必须要明确的一个问题。本章以行业和市场变化情况为基础,分析当前形势下交通监理工作人员应当具备的综合素质能力。
2.1 具有较高的专业技术水平和职业精神
这一点毋庸置疑,所有行业的工作人员都需要具备这样的素质,但交通监理工作的特殊性在于其工作属性,这是一个技术性很强的社会监管性工作,这就需要工作人员需要具备很强的专业知识技能、丰富的工作经历,还要具备严格的自我约束能力还较高的职业道德水准,同时,由于经常进行户外工作,他们还要具备健康的体质。
2.2 公正科学和较强的组织协调能力
由于监理工作的社会性较强,需要和各方面打交道,同时交通建设一般时间较长,这就要求监理工作人员需要很强的耐心和社会组织协调能力,要善于变通,但更重要的是在变通中不失公平、公正的原则,要本着严谨的工作态度履行好自身的职责,依靠良好的协调能力妥善处理各种工作人际关系,共同促进建设工作的完成。
2.3 具备良好的法律意识
监理人员是否能够认真负责的执行好监理工作,履行好职责,这直接关系到交通建设工程质量的好坏。监理工作人员的任何大意疏忽或者玩忽职守,甚至贪腐行为,都会造成交通工程建设的失败,最终造成巨大的无法估计的严重后果,因此,良好的法律意识是交通监理工作人员必备素质。在工作时不会受到各种形式的诱惑,能够秉公办理,深刻认识到自身自责的重要性,遵纪守法,诚实守信,这是成为一个合格的监理工作人员的前提。
2.4 与时俱进,具有高度的安全、生态环境保护意识
随着时代的进步发展,监理工作人员要关心市场发展形势和国家政策方针的走向,时时调整自身的工作方法,能够做到与时俱进。近些年国家提到“工匠精神”,监理人员就要好好学习这种优秀精神,以此为目标,在工作中不仅要保证工程质量,更要明确工程对社会有没有带来该有的价值,目光放长远,把交通监管工作真正当成自己热爱的事业。而随着我国大力提倡安全环保,在监理工作中也要将其作为工程质量是否达标的一项指标,提高安全、生态环保意识。
3 提高交通监理工作人员综合素质的建议
交通监理工作人员素质的高低直接决定着监理工作的好坏,进而影响到交通建设工程的质量,事关极其重大,必须要加强工作人员综合素质的培养,在新时代下更好的促进我国交通建设事业的发展。
3.1 做好监理人员上岗培训、在岗培训
当前我国教育形式多种多样,比如国家义务教育、高等教育、职业教育以及各种社会教育机构等,企业可以充分利用这一点开展员工培训工作。企业要根据自身发展特色和自身需求制定明确的培训计划、科学的培训内容,逐步提高员工的综合素质和工作能力。监理企业要在员工上岗前做好岗前培训,不仅要让他们熟悉业务技能,更要完成他们的素质培训,做好考核。对已经在岗的监理工作人员,也要对他们进行重新考核评估,不合格的回炉重造,要形成一套科学合理的素质考核制度,每隔一段时间举行一次,最终目的是一定要保证监理工作队伍的素质。
3.2 切实提高监理工作人员的待遇
当前交通监理工作人才缺乏,流失较多,最重要的原因就是待遇較差,对人才形成不了足够吸引力。解决办法就是要切实提高监理工作人员的待遇,使他们的劳动和所得成正比。筑巢引凤,吸引行业内优秀的人员加入到监理队伍中来,使监理工程师确实能提供良好的技术咨询服务,使社会各界认可监理工作。
3.3 形成一套科学的监管机制
交通工程监理作为一项监察工作,对工作人员要求较高,除了依靠他们优秀的综合素质之外,更重要的是要把他们监督起来,使他们不敢玩忽职、贪污腐化。要坚信,一项好的制度能把坏人变成好人,一向坏的制度能把好人变成坏人。
参考文献
[1]铁力军.工程监理企业人才队伍建设的创新与实践.
[2]陈新忠. 如何提高监理从业人员的综合素质.endprint