如何打破高成本屏障

如何打破高成本屏障

会议内容紧扣数码技术产业发展主题，在主办方的精心组织下，现场还举行了两场颇有份量的对话，让与会者对数码印花技术在家纺行业的推广应用有了更直观的了解。

首场对话嘉宾有江苏红柳床单集团有限公司联合创始人黄磊、MS集团中国区代理吴国良、东莞统领智能设备有限公司总经理尹炽坚、中釉集团总工程师林焕庭、XAAR高级战略技术和市场分析师Adam Strevens、江苏福力星总经理张励行，他们就高成本屏障如何打通，解决方案是什么？床品企业对数码印花技术的需求点在哪里，如何对接？等问题进行了发言交流，并得出比较接近的观点：数码印花的发展方向，第一要从消费者角度考虑对于数码的需求；第二要从传统行业、企业角度出发，要提升产品的差异化和附加价值，在这个过程当中，数码印花对于传统产业的升级意义更重大；第三要从产业链角度出发，要提升竞争力，降低成本，这是个大趋势。国家都在倡导工业4.0，智能制造2025，数码印花行业智能制造基础首先来自于智能化的数码设备，再加上网络化智能控制、远程控制，最终做到产业链的协同。

第二组交流探讨的主题包括“床品数码印花柔性供应链带来的床品产销趋势与前景、 又有怎样的模式变革”？对话嘉宾有蓝丝羽家纺公司董事长俞建辉、Durst大中华区执行总裁钟汉杰、EFI Reggiani（香港中大）代表马学功、新建数码总经理袁天鸿、上海虹翼总经理钱江、蔚澜家居总经理邱新新。通过发言交流，大家认识到数码技术的核心竞争力因使用者的现状和能力决定。企业一定要有核心竞争力，这是关键。企业要能够积极响应市场变化、了解消费者需求，要能有高效低成本的多元化设计团队，这是企业要打造的核心能力之一。同时，既然数码面对的是一个快速、柔软、互联网化的消费群体，第二个核心能力就是交付能力，能不能快速交付？这两个能力可以说决定了数码印花普及的速度。

会议现场，与会人员进行了热烈讨论。