短流程的加工案例

2017-12-06

上海质量 2017年11期

关键词：变差极差界限

短流程的加工案例

一、背景

在制造型企业的生产场地，设置了许多机床加工点以加工各种零件，这些零件随后被装配成最终产品。由于生产的零件的品种数量超过了机床的数量，每台机床必须加工几种不同的零件。这种情况产生了频繁的机床调整和短的运转流程。

公司恢复了在机床加工点运用统计过程控制（SPC）及过程行为图。一些雇员曾用过SPC，但对由于零件品种的不同造成众多数量的图感到头疼。这次，雇员都决心搞清楚如何不那么枯燥和费时地应用SPC。

二、数据

公司里名为KLX4337的机器，是一种多功能的设备。它易于编程，可加工很多种零件。在一个流程的每一小时中，操作工抽取3个零件测试并记录其关键尺寸。在一个24小时区间内，4种零件放在KLX4337上加工。各零件是相似的，只是某些关键尺寸的名义值有差别。每种零件的测试值及名义值归纳在“长度A”表中。各零件长度A的公差为±0.10。

三、问题

（1）KLX4337机器加工的过程和产品间差别是什么？

（2）为研究此过程，如何用这些数据作SPC？

（3）以此过程生产的零件，能否符合名义值在±0.10内的要求？

四、答案

（1）KLX4337是通用机床，能加工多种零件，其规范通常为所有零件编写，并具有分别跟踪即便在同一机器上加工的每个零件。从过程看，零件型号不同不是关键。包括KLX4337及有关原材料、装配程序和机器操作者在内的所有过程的元素，是在可预见的状态下运行的，不管是什么型号的零件都一样。（见图1）

（2）从KLX4337上取得的长度A的数据，都可用样本容量n=3以及相对名义值差的均值和极差图来分析。长度A的分析数据显示在相对名义值差的图上（见图2、图3）。分析显示，在24小时区间，相对名义值差的一般平均值接近于0，但过程是不可预见的。平均值图界限外的点表明，变差的特殊原因是存在的。

（3）因为过程是不可预见的，过程能力问题只能假设性地表达。表达过程时的一般原因变差或“噪声”样本内的变差，都可以在极差图上追索到。因为在极差图上无异常信号，从这些数据算出的自然过程界限，可以用于确定假设性的过程能力，如图1所示的那样。当过程表现得可预见时，此界限表示过程在界限内已完成。一旦特殊变差被消除，此过程将使各零件控制在名义值的±0.10之内。