最快的成长就是慢慢来

文_张洁意

最快的成长就是慢慢来

文_张洁意

你是不是也有过这样的时期：担心比别人差，每天拼命给自己安排很多事做。

你是不是也有过这样的心情：不知道明天和意外哪个先来，每天都强迫自己忙得目不暇接。

可是停下来后，发现结果并没有变得更好，自己也没有变得比同龄人优秀更多。

其实，有时候慢慢来，反而是最快的成长。

人在同一时间段内精力是有限的，每次任务与任务的切换，都会有耐力的消耗。不如专注地做好一件事，再去做下一件，减少无用的内耗。

我跟一位学长聊过关于工作和业余生活分配的事情，如何安排时间才能达到双赢的效果。

他严肃地回答我：“在精力有限的情况下，我建议你不要总想得到双赢，而是多考虑一下不要是双输就好。”

我当时不理解他的话，总恨不得一天早中晚都安排一件气吞山河的大事情。

但在实践过程中发现，节奏越快，越容易偏离节奏。因为计划和实施是两码事，实践中的影响因素都是不可预期的，强行按照计划快步实行，积极性反而更容易被打消。

我尝试着放慢速度，在同一个时间内只做一件最重要的事情。因为目标明确，心无旁骛，反而更容易达到一种循序渐进的高效率节奏。

假期跟好友去看了开心麻花新上映的电影《羞羞的铁拳》。比起这部电影的喜剧标签和关于梦想的核心，我对于故事本身的寓意更感兴趣。

一个男人为了梦中的金腰带要遭受多少诋毁，付出多大努力。

吴晓波写过，商业社会其实有两种哲学，一种叫求变，就是常说的找风口。随着商业模式、消费者习惯的迭代，技术的变革，人们要追逐潮流，通过不断地求变来获得更大利润。

另外一种哲学叫不变，像巴菲特，1988年开始持有可口可乐的股票，一握就是几十年。手中握住一个东西，一握就是10年、20年、30年、40年，在不变中让时间来检验你的价值，为你产生利润。

在贝佐斯的经营哲学中，最重要的一条叫做“将战略建立在不变的事物上”。

贝佐斯1995年创办了亚马逊，至今已经21年，目前公司估值3500多亿美金，全球第二、仅次于谷歌。大家都在问，贝佐斯究竟做对了什么？

贝佐斯曾经讲过一段话，他说：

“我常被问一个问题，在接下来的10年里会有什么样的变化？但我很少被问到，在接下来的10年里什么是不变的。我认为第二个问题比第一个问题更加重要，因为你需要将战略建立在不变的事物上。”

他们不怕自己慢，不怕这个世界的改变把自己甩开。他们愿意在找寻自己真正认同的价值上花时间，一旦找到，就当做信念，从此扎根下来，坚守下去。

这大概就是所谓的“战略上的勤奋”——磨刀不误砍柴工，我先确定战略，再进行战术上的努力。

天下好事都靠慢慢磨。先立足于慢而不败，才能快。