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夯实发展基石
——省公司本质安全工作综述

2017-11-30申利娜

河南电力 2017年4期
关键词:网架本质电网

文_本刊记者 申利娜

夯实发展基石
——省公司本质安全工作综述

文_本刊记者 申利娜

精益运维提升供电质量 李闯/摄

安全,一直以来都是重中之重,“安全第一、预防为主”已经是各行各业传唱多年的座右铭了。安全不仅关系每一个人的切身利益,还关系着企业、社会乃至整个国家的安危。确保安全,始终都是一个需要不断研究的重要课题。

去年10月31日,中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平对全国安全生产工作作出重要指示,强调坚持标本兼治、综合治理、系统建设,统筹推进安全生产领域改革发展。

作为保障国民经济稳定运行的重要力量,确保电网安全首当其冲。面对大电网运行压力加大、外部环境恶劣等新形势、新要求,如何确保安全局面?

省电力公司坚守发展决不能以牺牲安全为代价这条红线,把大电网安全作为重中之重,不断强化本质安全,保障了装备质量和电网安全水平的提升。

内植于心

面对党中央、国务院对安全生产工作的新要求,国家电网公司强调严格执行国家安全生产法规制度和工作部署,要求突出预防为主、源头治理和过程管控,持续开展安全管理提升活动,确保安全良好局面。

在此背景下,2016年,国家电网公司董事长舒印彪连续数次强调本质安全理念,提出围绕“电网结构合理、设备先进可靠、技术手段领先、管理科学高效”目标,全面提升本质安全水平。

这一理念在国家电网公司2017年“两会”上得到进一步升华,舒印彪董事长提出强化本质安全“四好”,即结构好、设备好、技术好、管理好的管理目标,强调本质安全是内在的预防和抵御事故风险的能力,其实质是全面提升组织管理、源头保障、隐患治理、风险管控、应急处置、队伍素质、科技支撑等七个方面能力。

本质安全“四好”目标就是要把队伍建设作为安全工作的关键,把优化电网结构、提高设备质量作为保障安全的物质基础,把统一标准、执行制度、治理隐患、严控风险作为安全管理的硬约束,把先进的科学技术作为安全生产的重要支撑,全面提升安全生产综合能力。

结合河南实际,省公司确定了“四好”目标具体架构。结构好,就是要坚持规划引领,精心做好各级电网规划滚动调整,加快特高压交流“H型”网架建设,持续优化主网架结构,不断增强配电网互通能力,从源头上提升电网的本质安全水平。设备好,就是要深化资产全寿命周期管理,把质量控制贯穿规划设计、建设施工、招标采购、调试验收、运维检修等全过程,提高设备质量标准,用高质量保证高可靠性,提升设备健康运行水平。技术好,就是要加大安全生产先进技术装备研发和推广应用力度,加快信息技术与安全生产融合,推进电网运行、设备运维、检修施工等领域机械化、自动化、智能化,依靠科学技术进步提升本质安全水平。管理好,就是要健全安全责任体系,完善安全规程和制度标准,特别要严格规范安全行为,全面提升安全生产组织决策和实施能力。

在省公司2017年安全工作会议上,公司总经理侯清国指出:“本质安全是一项系统性工程,涉及各专业、各领域、各层级。全面推进本质安全建设,是一项长期重要而又现实紧迫的任务,关键是要深化本质安全认识,系统准确把握本质安全要求的科学内涵。”

省公司始终将安全工作作为一切工作的前提和基础,有力保障了公司各项工作顺利开展。但是,公司安全基础仍不牢固,大电网安全运行存在较大压力,安全管理基础相对薄弱,外部环境影响日益增大,特别是随着经济社会发展和居民生活水平提高,电网保障能力亟须提升。

这一切要求公司不断强化本质安全,把本质安全相关要求内植于心、外化于行,把安全和质量要求贯穿电网发展全过程,不断提升装备质量和电网安全水平。

本质安全作为一项系统工程,需要各部门、各单位围绕“四好”目标切实抓好落实。

重大施工现场录像监督作业安全 王向阳/摄

公司围绕国家电网公司《关于强化本质安全的决定》提出的10方面30条具体措施,结合工作实际,细化为17方面50条具体措施,全面提升本质安全水平。同时,发展规划、电网建设、科技通信、物资管理等各专业也纷纷在年度工作会议上对本质安全进行具体部署。

外化于行

河南作为农业大省、人口大省,基础建设水平较为滞后,电网发展和经营管理都亟待提速。

省公司始终把推动各级电网协调发展看作核心任务,致力于完善电网网架结构,紧抓“十三五”电网发展机遇,大力实施电网“两步走”战略。

如今,我国首条1000千伏特高压交流示范线路纵贯河南全省,天中±800千伏特高压直流工程建成投运,河南电网跨入特高压交直流混联的新阶段。全省500千伏主网架形成“两纵四横”梯形网架,95%的县拥有220千伏变电站,所有市实现220千伏环网供电,所有县域实现110千伏双电源供电,80%以上乡镇实现35千伏及以上变电站供电,90%以上乡镇实现两条以上10千伏线路供电。

2016年6月,国家电网公司董事长舒印彪与河南省委、省政府主要领导举行会谈,签署“十三五”电网发展合作框架协议,进一步明确了“十三五”河南电网发展目标和宏伟蓝图,为“十三五”期间河南公司和电网更好更快发展指明了方向、奠定了基础、创造了环境。

“十三五”期间,河南电网发展总投入将超过1700亿元,到2020年,全面建成网架坚强、消纳充分、安全可靠、灵活互动的坚强智能电网,实现“一个先进、两个翻番、六个全覆盖”目标,即电网整体达到中部地区先进水平,外电入豫能力和电网规模实现翻番,220千伏变电站覆盖所有县(市)、110千伏变电站覆盖所有产业集聚区、35千伏变电站覆盖所有乡镇、10千伏配变覆盖所有自然村、配电自动化覆盖所有中压线路、智能电能表覆盖所有电力客户,全面满足小康社会用电需求,为本质安全水平提升提供坚强保障。

与此同时,公司不断深化电网技术研究,开展基于大电网运行方式下的稳定、潮流、电压和短路电流计算分析,专研大负荷下的电力电量增长、降温负荷、设备负载,结合电网规划、技术改造不断优化电网结构和运行控制策略。做好华中区域系统保护及河南系统保护方案设计,开展河南电网精准切负荷功能前期研究。举办电网运行控制技术研讨会,研讨热点问题、前沿技术,提升调控专业安全管理水平。

加强设备运维管理,落实公司电网设备装备技术原则和选型技术原则,严格设备选型标准。深度参与工程设计审查和施工验收,开展设备抽检,严把设备入网质量关,加强特高压、跨区电网、枢纽变电站和重要输电通道的运行维护,深化设备状态巡视、状态评估和状态检修,做好大修技改工程,保障设备健康运行。

加强生产队伍建设。针对近几年持续存在的一线结构性缺员问题,启动了“超缺员问题攻坚三年行动计划”。落实国家电网公司班组减负30条要求,努力减轻班组员工压力。落实公司相关激励政策,鼓励一线员工积极参与技改大修。

安全之路漫漫,需上下而求索。通过不断完善本质安全这项系统工程,省电力公司必将夯实发展基石,走上健康持续发展之路。

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