论企业报酬机制与人力资本投资

伍丹丹

[摘要]任何企业，其核心目的都是为了利益。而为企业创造利益的主体并不是企业的所有者而是企业的经营者。所以想要提高企业的收益，就必须从经营者着手。人力资本投资作为一项以企业所有者为投资主体，经营者为投资对象的投资行为。通过对人力资本的投资，增强经营者的劳动生产能力以提高企业收益。与此同时，报酬机制作为企业的又一项重要机制，通过对企业员工进行物质或其他方面的奖励，以求起到引领和激励经营者的作用。本文就企业报酬机制和人力资本投资行为对企业的影响进行分析与探讨，希望能给各位带来些许见解。

[关键词]人力资本投资；风险；报酬机制；效益

无论是人力资本投资还是报酬机制，其作用人都是企业员工。而员工选择企业并为之付出劳动，其目的也是为了收获利益。利益主体的不同必然会存在着利益冲突的可能。人力资本投资对员工而言，是先受益，再回报。相对而言，企业对员工进行了人力资本的投资，企业则承担了投资的风险。如果企业进行了投资，而员工没有获得相应的能力提高或者流失，则企业投资失败，利益受到了损失。另一方面，报酬机制对于员工而言，则是先付出后回报，员工承担企业付报酬多少有无的风险，看似企业几乎完全受益，但如果企业运用了不合适的报酬机制，这会严重影响员工劳动的主观性和积极性，生产效益降低，损伤企业利益。要想使企业做到最佳人力投资收益，员工做到最大工作积极性，则企业必须对人力投资及报酬机制进行合理的管理和调控。本文就人力资本投资和报酬机制进行深入分析并给出相应的建议。

一、人力资本投资

（一）人力资本投资的意义

互联网时代的到来带来了全球化的“信息大爆炸”，从而推动了知识经济的迅速发展，知识的重要性越来越被人们所了解。企业也逐渐注重员工的知识储备情况，即对人力资本的重视。在这种潮流下，人力资本投资应运而生。企业通过对人员进行前期的知识传授，技能培训，健康保健等行为，提高改善其劳动能力水平，从而获得增值的劳动产出，提高企业收益。

（二）人力资本投资的风险

有投资就意味着风险，企业作出投资人力资本的同时，必定也有着相应的风险。其风险来源于企业不能就将来的情行进行较为切确的判断，在人力投资过程或完成后，出现收益上的损失。按照起因的不同，人力投资风险可大致分为两种：人为风险和非人为风险。人为风险又可细分为投资者风险和被投资者风险。投资者风险多为投资对象选择不正确，激励措施不当等风险；被投资者风险多为被投资人外流和消极怠工等风险：非人为风险则为一个整体，有着例如政策改变、禁止，技术折旧贬值，市场未知投资方向错误等风险。

（三）人力资本投资风险的防范

人力资本投资的风险有上面两个方面，则对其的防范措施也必须由这两方面同时人手。从非人为因数讲，要想避免企业受挫，必须先有一个明确的发展目标，有了明确的目标就可“对症下药”，先行了解企业发展方向的政策影响，市场需求，技术需要等等，从而有效的避免非人为投资风险：对于人为投资风险，企业需要强化人力投资风险意识，做到理智投资，不盲目投资。同时建立合理的人力资本管理系统，避免人力资本的流失，避免人力资本的不合理利用。

二、报酬机制

（一）报酬机制的意义

报酬机制亦是一种激励机制，企业通过发放薪金、奖金、给予认股权等形式，激励员工，引导员工更好的为企业服务，是现代企业的一项重要制度。企业由所有者和经营者共同组成，所有者提供生产资料和决策，经营者提供劳动，两者共同合作创造财富。但在实际过程中，所有者与经营者利益并部一致，经营者注重自身报酬和工作待遇，而所有者只求企业利益最大化。因此两者既有可能爆发利益冲突。而报酬机制能有效减少其冲突和分歧，一个好的报酬机制通过积极的激励，使经营者将企业目标作为自我追求，减少代理问题。从而提高生产积极性，增加企业收益。

（二）报酬机制与代理关系

想要制定合理的报酬机制，必须先明确企业自身的代理管理，即企业所有者与经营者的关系。报酬作为代理者完成企业所有者的委托任务后获得的酬劳，而酬劳必定会直接与代理关系有关。委托者给予代理者酬劳，代理者为委托者创造利益，两者之间是相互影响的关系。而代理者在关心酬劳的同时还会关心自身的福利待遇。当代理人的利益目标未得到实现时，其工作积极性就会降低，并持续恶化。所以委托者可通过采取监督或奖励的方式，来减少代理者因期望失落而产生的消极性。而激励和监督亦需要花费额外的费用，所以不可能无节制的激励和监督代理者。

（三）建立合理的报酬机制

一个科学合理的报酬机制必须具备如下几个特点：具备竞争优势的报酬，公平合理的报酬制度，基于工作效益的报酬体系。具备以上几点的同时，企业还需根据自身实际情况。例如企业无法提供全部的具备竞争优势的报酬岗位，则可根据实际情况自行调整，合理设置竞争岗位。基于业绩的报酬体系也需结合实际，不能出现过高的业绩目标，要使员工相信他们能实现业绩目标，这时的额外报酬业绩体系即可发挥作用，充分发挥员工潜力，提高企業效益。

三、小结

本文就企业的人力资本投资和报酬机制进行了分析和讨论。阐述了人力资本投资的意义：人力资本投资伴随的风险为人为风险和非人为风险及其预防措施，有明确企业发展目标、先行了解市场政策因素、加强防范意识和建立合理人力资本管理系统。说明了企业报酬机制的意义：报酬机制与代理关系的相互影响关系：以及如何建立合理的报酬体系：竞争优势的报酬岗位、公平合理的机制、基于业绩的体系再结合企业实际情况自我调整。endprint