行政事业单位人力资源管理中绩效考核制度的作用及实践

曹阳

[摘要]随着科学技术的快速发展，人力资源的价值日益凸显，绩效考核在事业单位人力资源管理中也起着非常重要的作用，事业单位中人力资源管理的好坏直接影响着工作人员的积极性，因此，要更加重视绩效考核在事业单位人力资源管理中的作用。本文主要分析了行政事业单位人力资源管理中绩效考核制度的作用，并提出了具体实践应用的方法，使行政事业单位时刻处于良好的发展状态，不断提高其发展水平。

[关键词]行政事业单位 人力资源管理 绩效考核制度 考核制度作用 考核制度实践

在当前背景下，行业之间、企业之间的竞争越来越激烈。行政事业单位要想在竞争中占据有利地位，就应从自身的各个方面做起。而人力资源管理则是其中的重要内容，其绩效考核在人力资源管理中更是起到了非常重要的作用。行政事业单位若要充分发挥人力资源的作用，就应当制定出科学完善的绩效考核制度。它不仅是员工培训的重要参考，还为员工的薪酬提供了标准。重视绩效管理在人力资源中的作用，建立起完善的、科学的绩效管理制度，加强绩效管理的实践研究，对于行政事业单位的人力资源管理研究具有非常重要的现实意义。

一、绩效考核制度的内涵和特点

（一）绩效考核制度的内涵

绩效考核是事业单位依据特定的标准，采用职工测评、通过考勤机签到等方法，评估职工的日常工作状况，继而对其进行针对性的指导，这有助于提高行政事业单位人力资源管理的质量。近年来，为了适应社会发展的要求，我国事业单位进行了改革，对绩效考核工作提出了更高的要求，使其更加规范。

（二）绩效考核的特点

在行政事业单位中，人力资源管理是一项非常复杂而重要的工作。对人力资源的绩效考核涉及到了方方面面，其中包含员工的知识能力、技能素质、个人的素质考核等。在传统的绩效考核中，对员工的评估属于定性的。但是，各个部门并没有制定出科学的考核标准。在如今的行政事业单位中，在对人力资源进行考核时，采取的是量化的方式。以具体的数值形式对员工进行全面测评，使考核标准更加统一、考核体系更加科学。行政事业单位从工作态度、工作能力和业务目标三方面对职工进行考核；考核结果与员工利益挂钩。绩效考核能反映出员工为企业做出的贡献，并以此为依据对其进行晋升、奖励等。

二、人力资源管理中绩效考核制度的作用

各事业单位要想实现发展，提升服务质量，就需要加强自身的建设，建立属于自己的绩效考核制度，使事业单位时刻处于良性运作的状态，使各部门的职工各司其职，进而为人民群众提供优质的服务。

（一）绩效考核是人力资源管理的基础

绩效考核在行政事业单位人力资源管理中的作用十分明显。当前，事业单位主要采用聘任制，该背景下，逐渐凸显了绩效考核的价值。绩效考核在事业单位人员的聘用中，作用显著，它通过量化考核的方式，提高了人员聘用的质量。借助绩效考核，能够对行政事业单位职工的专业技能和职业道德进行直观性的评估，从而明确了职工的基本状况，并以此为基础，对其进行科学管理，并进行任务分配，为行政事业单位的发展提供助力。

（二）绩效考核是劳动报酬的标准

在行政事业单位人力资源管理中，应用绩效考核制度，可通过对每个职工进行量化评估，对其进行劳动报酬分配。在这样的背景下，绩效考核与单位职工工资、报酬等挂钩，增加部分浮动工资，使职工具备岗位、薪级、绩效工资构成的形式，使行政事业单位职工的日常工作更加积极，提高了人力资源管理的质量，确保了该项工作更加有效，使薪资分配更加公平。

（三）绩效考核为人员培训提供了参考

对员工进行必要的培训，这是行政事业单位必不可少的内容。通过绩效考核，可对每个职工的实际工作情况具备明确地认识。并以此为依据，制定出针对性的培训内容，使人员培训的过程更加合理，培训结果也更加有效，使其能够掌握与自身工作岗位相关的各项工作技能，并具备相关的专业素质。

三、人力资源管理中绩效考核制度的实践运用

（一）制定了完整的考核指标体系

树立了全面科学的绩效观，学习了外国先进的绩效管理理论，制定了完整的考核指标体系。绩效考核指标体系能够使各级事业单位的员工积极参与到人力资源管理工作中，将个人的努力与事业单位的发展相衔接，确保了绩效管理过程中规划、实施、考核、评估和反饋等落实到位。职工依据该考核指标体系，明确了自身的工作价值和意义，为事业单位的发展提出了意见和建议，与事业单位实现了共同的成长和发展。

（二）采取了合理的评估方法，进行了分类评估

行政事业单位岗位类别包括管理、专业技术和工勤等。不同层级和类型的工作人员都有各自的工作内容、责任和重点。故而，行政事业单位人力资源绩效考核工作中，要依据实际岗位的背景，采取针对性的评估指标，对职工进行科学衡量；应用了不同的考核方法，在评估过程中，以定量为主，定性为辅，避免了评估过程和结果过于主观。

（三）构建了评估反馈机制，实现了上下级的交流

在行政事业单位人力资源管理工作中，采取科学合理的绩效考核制度，对员工进行综合考评。同时，应当重视绩效考核中的交流和反馈。合理地征求员工的意见，对考核中不合理的地方进行改进和完善。采用绩效评估方法，使信息交流和沟通渠道更加的畅通，评估主体与被评估人员之间构建了量化的沟通、互动关系，对行政事业单位的职工进行了全面的了解，使评价过程更加客观、合理。

四、结束语

绩效考核是行政事业单位人力资源管理中的主要内容。行政事业单位领导层及人力资源部门，要依据单位的实际发展背景，对绩效考核制度的作用具备清晰的认识，提高行政事业单位的服务质量，使其处于良好的发展状态，推进行政事业单位各项工作的顺利进行。endprint