微指标创优助和谐发展

◎陈伟

微指标创优助和谐发展

◎陈伟

核心提示

近年来，上海城投集团环境股份下属上海天马再生能源有限公司党政工每年制定实施计划，积极、周密地组织职工群众参加上海市重大工程立功竞赛、城投集团“五比五赛”劳动竞赛和上海绿化市容行业劳动竞赛活动。与此同时，工会结合公司实际，围绕公司精细化管理目标，凝聚职工群众智慧和力量，开展针对安全运营、小改小革、提高效益、呼应职工需求的目标值较小的“微指标创优竞赛”活动。

在认真做好重要劳动竞赛的基础上，又积极做好“微小指标”竞赛活动，使更多的职工结合工作岗位实际，投入到了“门槛低，成效高”的创优活动中，从而提升了公司精细化管理的质量。

【背景】

上海天马再生能源有限公司成立于2012年6月，主要承担上海天马生活垃圾末端处置综合利用中心项目建设与运营，日处理生活垃圾2000吨，年处理能力67万吨，年发电量超过2亿度。工程设计、建设与运行秉承“技术领先、生态安全、运行可靠”原则，以建成全国领先、国际先进的高水平生活垃圾焚烧厂为目标。垃圾吊系统、焚烧炉排等均采用国内外成熟设备。其中，焚烧炉及烟气处理系统详细设计均由国外厂商完成。

3年来，工会围绕公司精细化管理目标，组织职工参与“微指标创优竞赛”活动。工会坚持不懈地推进活动，使公司的精细化管理上台阶有了良好的群众基础。

【做法】

良好的微小指标，同样是公司安全运营和精细化管理的“助推器”。近年来，公司工会在党政的支持下，在团结凝聚职工做好市重大工程等劳动竞赛基础上，不断推进并逐年完善“微指标创优竞赛”活动，从而使这项活动不仅效果逐渐显现，而且职工群众始终保持着参与的积极性。公司获得了上海市绿化市容行业劳动竞赛先进集体、上海市重点工程实事劳动竞赛优秀团队等荣誉；多名职工获得上海市重大工程立功竞赛建设功臣、上海市五一劳动奖章等荣誉。

“微指标创优竞赛”活动，主要从这样几个方面开展。

一是开展技术革新活动。这项活动，是充分发挥职工在岗位实践中的创造创新积极性，开展针对岗位的技术革新活动。技术革新，指生产技术上的改进，如工艺规程、设备部件等的改进。公司党政工组织职工立足岗位，对生产运营中的各类设备、工艺等进行技术革新，增加设备运营安全、处理垃圾质量和经济效益。职工积极响应，在日常本职岗位工作中发挥聪明才智进行技术革新。如检修部职工结合工作岗位，从减轻劳动强度、精准振打目标出发，组织电工、机修工等工种的职工对消石灰、活性炭储存罐振打装置改自动控制。经过现场观察、研究分析、自动装置实验等步骤，仅投入500元，使原先人工操作振打装置改为了自动定时周期性自动振打。

二是开展管理改进活动。这项活动，是组织管理部门职工在管理方面进行小改进，形成人人参与活动格局，为公司创效益。在管理部门开展贯穿全年的“微指标创优竞赛”，确保了全员参与提升精细化管理水平的活动。活动开展后，管理部门职工结合岗位工作和管理职能，做有心人为公司开源节流。管理部门2位职工提出节约自用电还有空间，如办公楼灯带不需要常开，参观通道电灯、空调器及时关闭等。职工的合理化建议被行政采纳，并对自用电情况进行了梳理，推出相关自用电节约举措，使公司的自用电比例下降1.2%。

三是开展消除缺点活动。这项活动，主要针对安全、生产、设备、工艺等各个方面在日常运行中出现的小缺点，进行改正或消除。公司主要生产运营部门还抽调由机修、电器、仪控等专业骨干职工组成消缺小组，对生产运营中的各种小缺点进行改正或消除。如运行部为使进焚烧炉的垃圾燃烧充分，组织相关岗位骨干职工对垃圾存在结块固化的缺点，进行蓬松处理研究。经过集思广益，最终试验成功用抓斗抓住垃圾，升至2米后，利用惯性抛散，使垃圾蓬松，提高了燃烧发电效率，确保了环保指标达标。

四是开展服务职工活动。这项活动，主要是针对职工遇到新的“小事情”，进行帮助和服务，使职工心更安宁，工作更有激情。公司地处远郊，24小时运营，职工翻三班，给职工生活等带来一定的不方便。因此，公司工会组织工会组长、工会积极分子等开展服务职工、呼应职工合理需求的竞赛活动。如一位工会组长向公司工会反映，职工宿舍里无法挂和晾晒衣服，工会及时研究迅速呼应，出资1000多元为每间宿舍添置了挂钩、升降衣架，方便了住宿的职工，使他们因“小事情”及时解决而有了较大的获得感。这项工会服务职工的微指标创优竞赛活动，每年为职工解决“微小”问题10多个，增强了职工对工会的凝聚力。

点评

注重细小企业必强

◎谷中

秦朝李斯在《谏逐客书》中说：“是以泰山不让土壤，故能成其大；河海不择细流，故能就其深。”创新的基因存在于细小的事物中，隐藏在我们每天工作的机遇里。注重于细枝末节的优化，日积月累就能实现量变到质变的飞跃。

来自于普通一线职工的岗位创新创造实践，不仅具有“小”而“活”的鲜明特点，更具有投入少、收益大的效果，对企业和社会的创新发展起到直接的推动作用。上海天马再生能源有限公司工会在党政支持下，围绕公司精细化管理目标，开展的微指标创优竞赛活动，特点是对标大目标注重微指标，特色是因“指标微小”而吸引了众多职工参与。