接力“新生代”

□本刊记者 朱琼瑜

接力“新生代”

□本刊记者 朱琼瑜

见到浙江振兴阿祥集团有限公司总经理陈丽红时，她正匆匆赶到吴兴区两会现场，急着参加小组讨论。她告诉记者，这是她第一次作为人大代表参加如此重要的会议，她所在的代表团，有好几位像她一样的“新生代”。

服务无微不至

推荐表现突出的出资人作为各级“两代表一委员”人选，是吴兴区对企业出资人的激励机制之一。此外，区里还成立了非公企业健康运行指导中心、工商联民营企业维权中心等，全面搭建政策服务、政企服务、银企服务、维权服务4个平台，并将两新组织党建经费列入区财政预算。

激励，服务，近年来，全区致力于抓好出资人队伍建设，努力培养一批红色“新生代”，积极推动党建和发展双轮驱动、互促共进。此次参加两会的“新生代”们都是老朋友，让他们互相熟悉的契机正是2011年吴兴区举办的“新生代”党建培训活动，之后区里依托工商联、青企协等社会组织，常常组织谈心会，并不定期组织出资人到北京大学、浙江清华长三角研究院等进行专业培训，或赴日本、深圳等地规上企业考察交流。目前，全区共有70多位出资人参与了外出学习。

吴兴区关注“新生代”群体，分行业、分类别、分层次建立新生代企业家人才信息库，创办“吴兴区青年创业创新学院”，实施服务直通车制度；举办“新老企业家互动论坛”，加强青年企业家与老一辈企业家的对话；并开展“红色接力”活动，31名优秀“新生代”成为入党对象，阿祥重工总经理白洪华经培养，担任了企业党支部书记。

看到吴兴区在企业出资人队伍建设上的努力，陈丽红说：“吴兴区的一系列举措是为了鼓励和引导出资人更多地了解红色文化，关注党建工作，同时将有共同经历和诉求的‘新生代’凝聚起来，帮助我们去树立正面的精神追求，带领我们去走正确的路，从根源上解决‘二代接班’的问题。非公企业贴近基层，企业出资人应该成为连通政府与基层的桥梁，扭转两者之间缺乏沟通的现状，将基层的诉求和政府的决策都有效地传达给对方。”

常来“家里”坐坐

才刚开年，来湖州大家园职业技能培训学校参加培训的年轻人已经络绎不绝。大家园是专业技能培训学校，也是电商孵化中心，罗玉花作为学校的负责人，深感做好学校党建工作很有必要：“学校与小微企业联系紧密，来参加培训的年轻人居多。学校围绕着助推青年成长、党员成才、人才创业的目标，开展了青春党建‘359+’系列行动，每年培养优秀青年电商人才3000名、青年党员和入党积极分子500名；举办‘党员电商创业、创新、创先’峰会，推广先进青年党员电商创业典型。其实一开始我们也无从着手，好在市商务局的干部长期驻点在学校，几乎每周都讲一堂‘红色课程’，不仅使我感到受益匪浅，也强化了创业预备人员的党建意识。”

干部驻点服务企业并非新鲜事，吴兴区在此基础上将干部的服务内容和责任更细化。据吴兴区委常委、组织部长朱剑梁介绍，为了让驻企指导工作更到位，吴兴区落实分级联系机制，区级领导开展“入企连心大走访”活动，33名区级领导结对联系33家企业，共领办66个服务项目；科级领导深化局长驻点工作室机制，217名科级领导干部分别带领部门科室的同志组成团队，为企业提供专业服务，帮助排困解难；区委组织部选派76名优秀年轻干部到一批发展潜力好、重视党建工作的企业，担任驻企党建指导员，有效解决企业不熟悉党务、不善抓党务的难题。

年轻干部是服务企业的一支生力军。吴兴区水利局水政水资源科长金慕雅是单位派驻湖州金洁实业有限公司的党建指导员，一提到驻点企业，就赞不绝口：“金洁的出资人对企业发展规划很合理，稳扎稳打的风格让企业在大浪淘沙的过程中，业绩一直稳步攀升。同时，金洁的企业文化和党建工作都相对成熟，尤其是对员工的关爱和培养让我印象深刻。向企业派驻党建指导员其实是互相学习、促进的过程，旁听企业支部会议，协助他们设计企业文化墙，都让我更了解民营企业的发展脉络，拓宽了思路。”